Vincent MENARD

En résumé

Entreprises

• Ethypharm - Chef de Projets Ingénierie

  SaintCloud 2015 - maintenant

• Eras - Responsable de Projets

  Lyon 2013 - 2015

• Laboratoires EXPANSCIENCE - Chef de Projet Ingénierie

  Courbevoie 2009 - 2013 - Réalisation, coordination et suivi de projets techniques industriels des Unités de Production, utilités et bâtiments.
  ¤ Mise en place de l’Analyse Fonctionnelle (création de MOP, formation, suivi…)
  - Réalisations :
  ¤ Installation d'une nouvelle ligne de conditionnement blister. (Budget d'1.8M€)
  ¤ Réhabilitation de locaux de production et de stockages pharmaceutiques. (Budget de 400 k€)
  ¤ Mise en place d’une boucle d’eau adoucie chaude. (Budget de 300 k€)
  ¤ Réfection du principal réseau d'eau de ville du site. (Budget de 150 k€)
  ¤ Projets d’amélioration continue : mise en place de portes automatiques, automatisation de système de productions et utilités...
  ¤ Projet d'économie d'énergie : Réduction de 20 % des consommations d'électricité, de gaz, d'eau et des déchets (Démarche ISO 14 001) :
  * Mise en place d'un plan d'action, planning, budgets.
  * Test d'étanchéité non destructif de produits pharmaceutiques (Économie de 96 k€/an)
  * Optimisation des chaudières vapeurs, des compresseurs d'air, de l'éclairages ou encore des centrales de traitement d'air.

• Pacific création - Ingénieur services techniques

  2008 - 2009  Suivi des activités HSE du site :
  • Suivre et faire évoluer les tableaux de bord de déchets et de consommation des énergies (électricité, gaz, eau) du site de Chartres.
  • Gérer les Fiches de Données de Sécurité. (Représente un peu plus de 300 FDS)
  • Réorganiser et réaliser des projets liés à la sécurité des personnes et du site.
   Réorganisation et suivi des activités de Maintenance du site : (Support du service Maintenance)
  • Gérer, consulter et suivre les prestataires extérieurs.
  • Gérer, négocier et suivre les contrats de maintenance. (Représente une dizaine de contrats)
  • Gérer, planifier et suivre les arrêts de maintenance. (Sur 4 semaines d’arrêts)
  • Réorganiser le stock maintenance en utilisant la méthode Kanban. (Gain place et logistique)
  • Dépanner et suivre les installations (conditionnement & utilités) du site.
  

• Mc Neil Manufacturing SAS - Apprenti ingénieur maintenance

  2006 - 2007 Intitulé du Projet :
  Fusion de deux lignes de conditionnement (Projet en cours)
  
  Réalisations :
  
  - Etude technique (Explication de l’intérêt du projet à la direction du site)
  - Etude financière (Coût du projet)
  
  Résultats :
  Libérer une alvéole pour une nouvelle ligne. Nouvelle implantation de la ligne permettant de passer à trois personnes.

• Pfizer PGM site d'Orléans - Apprenti ingénieur maintenance

  2005 - 2006 Intitulé du Projet :
  Transfert de produits d’une ligne de conditionnement vers une autre
  
  Réalisations :
  
  - Etude technique (Cahier des charges, planning prévisionnel, adaptabilité des produits, contraintes…)
  - Etude financière (Devis, demande d’investissement, mise en sécurité)
  - Mise en place (Essai et qualification des produits sur la nouvelle ligne)
  
  Résultats :
  Suppression d’une ligne de conditionnement tout en continuant à conditionner ces produits.

• Pfizer PGM site d'Orléans - Apprenti ingénieur maintenance

  2004 - 2005 Intitulé du Projet :
  Création et mise en place de plans de maintenance sur des lignes de conditionnement
  
  Réalisations :
  - Utilisation de la méthode AMDEC (Adaptation de la méthode suivant les attentes de l’entreprise)
  - Mise en place de gammes de 1er et de 2ème niveau de maintenance sur 3 lignes de conditionnement
  
  Résultats :
  Réduction du nombre de micro arrêt de 50%. Détection des pannes plus facile.

Formations

• Ecole De Management De Normandie

  Caen 2006 - 2007 Master 2 Management Opérationnel

• Université Marne La Vallee (Champs Sur Marne)

  Champs Sur Marne 2005 - 2006 Bac +4
  
  Maîtrise Science de la Production Industrielle - Option : Maintenance

• Université Marne La Vallee Licence SPI

  Champs Sur Marne 2004 - 2005 Bac+3
  
  Option : Maintenance

• CFC Ste Croix Saint Euverte (Orleans)

  Orleans 2002 - 2004 BTS Mécanique et Automatisme Industriel

Réseau

• Aline LETORT

• Centre Chinois AHALAC

• David DAGUET

• Eric MAUDUIT

• François LAMBERT

• Julien LODI-RIZZINI

• Maricheil Prince VUIDIBIO

• Stéphane HEIDMANN

• Stéphane RONCERAY