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Vincent MENARD

SaintCloud

Résultats examens 2022

En résumé

Mes compétences :
Solidworks
Catia
Économie d'énergie
Autocad
Management de projet
Ms project
maintenance
chef de projet
rigueur
dynamisme
adaptation
persévérance

Entreprises

  • Ethypharm - Chef de Projets Ingénierie

    SaintCloud 2015 - maintenant
  • Eras - Responsable de Projets

    Lyon 2013 - 2015
  • Laboratoires EXPANSCIENCE - Chef de Projet Ingénierie

    Courbevoie 2009 - 2013 - Réalisation, coordination et suivi de projets techniques industriels des Unités de Production, utilités et bâtiments.
    ¤ Mise en place de l’Analyse Fonctionnelle (création de MOP, formation, suivi…)
    - Réalisations :
    ¤ Installation d'une nouvelle ligne de conditionnement blister. (Budget d'1.8M€)
    ¤ Réhabilitation de locaux de production et de stockages pharmaceutiques. (Budget de 400 k€)
    ¤ Mise en place d’une boucle d’eau adoucie chaude. (Budget de 300 k€)
    ¤ Réfection du principal réseau d'eau de ville du site. (Budget de 150 k€)
    ¤ Projets d’amélioration continue : mise en place de portes automatiques, automatisation de système de productions et utilités...
    ¤ Projet d'économie d'énergie : Réduction de 20 % des consommations d'électricité, de gaz, d'eau et des déchets (Démarche ISO 14 001) :
    * Mise en place d'un plan d'action, planning, budgets.
    * Test d'étanchéité non destructif de produits pharmaceutiques (Économie de 96 k€/an)
    * Optimisation des chaudières vapeurs, des compresseurs d'air, de l'éclairages ou encore des centrales de traitement d'air.
  • Pacific création - Ingénieur services techniques

    2008 - 2009  Suivi des activités HSE du site :
    • Suivre et faire évoluer les tableaux de bord de déchets et de consommation des énergies (électricité, gaz, eau) du site de Chartres.
    • Gérer les Fiches de Données de Sécurité. (Représente un peu plus de 300 FDS)
    • Réorganiser et réaliser des projets liés à la sécurité des personnes et du site.
     Réorganisation et suivi des activités de Maintenance du site : (Support du service Maintenance)
    • Gérer, consulter et suivre les prestataires extérieurs.
    • Gérer, négocier et suivre les contrats de maintenance. (Représente une dizaine de contrats)
    • Gérer, planifier et suivre les arrêts de maintenance. (Sur 4 semaines d’arrêts)
    • Réorganiser le stock maintenance en utilisant la méthode Kanban. (Gain place et logistique)
    • Dépanner et suivre les installations (conditionnement & utilités) du site.
  • Mc Neil Manufacturing SAS - Apprenti ingénieur maintenance

    2006 - 2007 Intitulé du Projet :
    Fusion de deux lignes de conditionnement (Projet en cours)

    Réalisations :

    - Etude technique (Explication de l’intérêt du projet à la direction du site)
    - Etude financière (Coût du projet)

    Résultats :
    Libérer une alvéole pour une nouvelle ligne. Nouvelle implantation de la ligne permettant de passer à trois personnes.
  • Pfizer PGM site d'Orléans - Apprenti ingénieur maintenance

    2005 - 2006 Intitulé du Projet :
    Transfert de produits d’une ligne de conditionnement vers une autre

    Réalisations :

    - Etude technique (Cahier des charges, planning prévisionnel, adaptabilité des produits, contraintes…)
    - Etude financière (Devis, demande d’investissement, mise en sécurité)
    - Mise en place (Essai et qualification des produits sur la nouvelle ligne)

    Résultats :
    Suppression d’une ligne de conditionnement tout en continuant à conditionner ces produits.
  • Pfizer PGM site d'Orléans - Apprenti ingénieur maintenance

    2004 - 2005 Intitulé du Projet :
    Création et mise en place de plans de maintenance sur des lignes de conditionnement

    Réalisations :
    - Utilisation de la méthode AMDEC (Adaptation de la méthode suivant les attentes de l’entreprise)
    - Mise en place de gammes de 1er et de 2ème niveau de maintenance sur 3 lignes de conditionnement

    Résultats :
    Réduction du nombre de micro arrêt de 50%. Détection des pannes plus facile.

Formations

  • Ecole De Management De Normandie

    Caen 2006 - 2007 Master 2 Management Opérationnel
  • Université Marne La Vallee (Champs Sur Marne)

    Champs Sur Marne 2005 - 2006 Bac +4

    Maîtrise Science de la Production Industrielle - Option : Maintenance
  • Université Marne La Vallee Licence SPI

    Champs Sur Marne 2004 - 2005 Bac+3

    Option : Maintenance
  • CFC Ste Croix Saint Euverte (Orleans)

    Orleans 2002 - 2004 BTS Mécanique et Automatisme Industriel

Réseau

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