Vincent NEAU

En résumé

Entreprises

• Manuchar - Responsable d'agence

  2014 - maintenant : Responsable d'agence chez le n°1 de la manutention en France ( - responsable d'un centre de profit SAV de plus de 3Millions d' EUR de CA répartit en quatre activités principales :
  - Vente de matériel neuf et de pièces détachées ;
  - Réparation du matériel de manutention de la marque et autres marques ;
  - Vente des contrats d'entretien
  - Location courte durée ;
  - Ma mission est : - d'animer le centre de profit opérationnellement avec ses 22 collaborateurs ;
  - d'être le garant des résultats économiques du centre de profit ;
  - d'assurer le développement commercial de l'entité ;
  mettre en œuvre et faire appliquer l'activité QSE suite à la triple certification

• Iserba - Chef d'agence

  VAULX EN VELIN 2009 - 2014 Ma mission est la gestion d'un centre de profit de 1.6 millions d'euros de chiffre d'affaire et de 20 personnes.
  J'ai une fonction D'assistant technique,
  De production,
  D'achats avec sa gestion des stocks
  De gestion du personnel,
  Commerciale
  Gestion administrative,

• Labeyrie - Responsable maintenance et travaux neufs

  Saint-Geours-de-Maremne 2003 - 2008 à DELPIERRE sur le site de Jonzac 2 à 8 avenue Faidherbe (17500). Ce site transforme des produits de la mer.
  - Manager les intervenants extérieurs (une vingtaine).
  - Etudier, réaliser de nouveaux projets et garantir la mise en œuvre.
  - Modification des centrales de production de froid (positive et négative) afin d’optimiser leurs performances, changements des évaporateurs dans les salles de productions, création d’un groupe de froid pour la fabrication de la saumure
  - En 2005 - 2006 : - augmentation de la productivité de la ligne filetage parage et la ligne conditionnement caisses de 5 à 25 kg et sachets thermoformés de 200 à 400 gr (budget 1million d’euros)
  - En 2006-2007 : -Etude et réalisation et mise en œuvre de locaux sociaux (sanitaires, vestiaires) pour 100 personnes (budget 0.4 millions d’euros)
  - En 2007-2008 :-Rénovation de l’installation de sprinklage sur tout le site (budget 0.8 millions d’€)
  - Mise en œuvre de la politique sécurité et environnement sur l’ensemble du site. Réalisation du document unique en collaboration avec un ingénieur sécurité
  

• Cnim - Responsable maintenance & adjoint au responsable de site

  Paris 2000 - 2003 : responsable maintenance et adjoint au responsable de site à : CNIM (constructions industrielles de la méditerranée) division environnement au centre de valorisation de traitement de déchets, chemin latéral n°18 78850 THIVERVAL-GRIGNON.
  - Planifier gérer et diriger les arrêts techniques (jusqu' à 20 entreprises extérieures soit plus de 60 personnes)
  Pour un arrêt technique, cela consistait à :
  -définir des travaux
  - faire des appels d'offres pour les différents marchés
  - négociation les devis et faire le choix des fournisseurs afin de respecter le budget
  - réaliser les commandes et mettre en œuvre la gestion des stocks
  - Planifier l'arrêt technique avec méthodes tout en respectant la sécurité (utilisation de project)
  - réaliser d'une réunion préparatoire avec l'ensemble des fournisseurs pour leur présenter le planning détaillé et les sensibiliser aux principales difficultés de l'arrêt ainsi que les sensibiliser à la sécurité.
  - Pendant l'arrêt, réalisation d'une réunion chaque matin avec les chefs de chantier de tous les fournisseurs pour leur rappeler les principales tâches de la journée.
  -suivre les entreprises sur le terrain et valider l'exécution de leurs différentes tâches.

• hubert france distribution - Responsable maintenance

  1998 - 2000 : responsable maintenance en industrie agroalimentaire commercialisant du pain, pâtisseries et viennoiseries surgelés. Société COUP DE PÂTES Boulevard de Beaubourg 77184 EMERAINVILLE.
  Ma mission était d'organiser et de gérer la maintenance préventive et curative de l'ensemble du matériel, locaux, chambre froide négative, système de transstockeurs ALSTOM, convoyeurs ainsi que la surveillance de la périodicité d'entretien des camions ainsi que des voitures (soit 50 cartes grises)

• la société NOVY PANIFICATION - Responsable maintenance

  1990 - 1998 : responsable maintenance à la société NOVY PANIFICATION DIFFEREE 79260 LA CRECHE.
  Ma mission était :
  - La participation au suivi de la construction de l'usine et la mise en place des lignes de production
  - De gérer le budget de maintenance et sa gestion de stock
  - Gérer les emplois du temps des techniciens ;
  - Planifier les interventions préventives et curatives de l'usine
  - Etablir les cahiers des charges des nouveaux investissements (mise en place d'une centrale de froid négative de 200000 frigories pour alimenter un surgélateur)
  - Trouver les améliorations afin d'augmenter la productivité des lignes de fabrication (pains, viennoiserie, pâtisserie ...)
  - Installer et assurer le service après vente du matériel vendu, (fours, chambres froides, chambres de fermentations ...)
  - Manager l'ensemble de l'atelier de production en l'absence du directeur technique (soit 40 personnes)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Jacques LEBEAU