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Vincent OSES

Levallois-Perret

En résumé

Mes compétences :
SAP Material Management
SAP Advanced Planner & Optimizer
Management
Logistique
Amélioration continue
supply chain
Planification
Ordonnancement
Gestion de la production

Entreprises

  • BASF The Chemical Company - Planning Specialist

    Levallois-Perret 2011 - 2011
  • BASF The Chemical Company - Production Planning Head

    Levallois-Perret 2011 - maintenant
  • Rolex S.A. - Ingénieur supply chain

    PARIS 2008 - 2010 Planification des approvisionnements stratégiques en mouvements

    Chef de projets :
    - Etude sur les orientations stratégiques de la logistique du site des Acacias, chef de projet, équipe de 4 personnes
    - Rapatriement d’activité de production, chef de projet, équipe de 4 personnes
    - Mise en place du module SAP APO (planification de la production et des approvisionnements)
    - Refonte des flux logistiques liés à la non qualité avec la manufacture Rolex
    - Mise à niveau du système MRP (SAP) concernant la planification du site de production des Acacias
  • ROLEX S.A. - Chargé de projets supply chain

    PARIS 2006 - 2007 Mise en place d'une logique MRP2 sur trois flux produits:
    - formation et accompagnement de planificateurs dans la prise en main de l'activité de planification de flux produits (stratégie de stocks, adéquation charge capacité globale à long terme, matérialisation dans SAP)
    - formation et accompagnement des ordonnanceurs responsables de flux (ordonnancement, suivi de la production et des indicateurs, analyses de charge détaillée, conduite de plans d'actions)
    - formation des gestionnaires d'ateliers aux actions d'amélioration continue et sensibilisation aux techniques de gestion
    - formations à l'utilisation de SAP BW
    - synchronisation des équipes de développements externes
  • ROLEX S.A. - Chargé de projets

    PARIS 2006 - 2006 Travail de fin d'étude :
    - conceptualisation des données de planification (analyse de charge moyen terme)
    - mise en place de ces analyses de charges dans un outil spécifique de planification
    - dimensionnement et mise en place d'un stock de régulation entre secteur d'assemblage (réactif) et un secteur d'usinage (productif)
  • SNCF - Chargé de projets

    2005 - 2005 Stage d'application : déploiement d'un outil de GMAO (Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur)
    - recensement et mise à jour des bases de données
    - paramétrage du progiciel
    - formation des utilisateurs
    - mise en production

Formations

Réseau

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