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Virgile LUNGU

PARIS

En résumé

Publications

Ressources Humaines 2.0, le virage digital une opportunité pour le métier

http://www.focusrh.com/strategie-rh/organisation-et-conseil/l-accompagnement-rh-en-mode-digital-28858.html

Réseau social d'entreprise
http://www.eyrolles.com/Entreprise/Livre/reseau-social-d-entreprise-9782359532203 , parution 13 mai 2014, édition GERESO
Les réseaux sociaux sont devenus un réflexe et un mode de vie ! La sphère familiale, les relations amicales, l'information, le marketing, la publicité, la culture... en sont tous impactés. Preuve de leur succès, les réseaux sociaux ont réussi à imprégner deux mondes réputés impénétrables : la politique et l'entreprise !

Knowledge Management en Entreprise
http://www.eyrolles.com/Entreprise/Livre/knowledge-management-en-entreprise-9782359531299 , parution 14 mars 2013, édition GERESO

Les actifs stratégiques les plus importants pour l’Entreprise sont immatériels. Ils sont essentiellement composés de ses savoirs. Ils représentent ses leviers de performance. C'est la carte de sa compétitivité.

La mise en place d'une philosophie Knowledge Management nécessite une vision dans un système de référence avec les axes (espace, temps et socioculturel) et avec une démarche « start small, think big and build quickly ».

Gestion de la Formation 2.0 (réédition Learning Management System pour l'Entreprise)
http://www.eyrolles.com/Entreprise/Livre/learning-management-system-pour-l-entreprise-9782359530803 , parution 5 mai 2014, édition GERESO

Aujourd'hui, beaucoup de nos entreprises donnent plus d'importance à l'automatisation, à la fluidité de l'information et à la logistique, afin de "faire mieux avec moins". Pourtant, l'Homme demeure une des plus précieuses ressources de nos organisations !
C'est pourquoi, afin de garantir la production, il est indispensable d'améliorer le processus de l'apprentissage, de la formation et de l'instruction sous toutes ses formes.
La gestion de la formation 2.0, à travers des solutions Learning Management System, fait partie des démarches à mettre en place pour mieux gérer l'information et la multiplicité des tâches d'un service ressources humaines du XXIe siècle.
Véritable pédagogie d'entreprise aux multiples facettes, la gestion de la formation 2.0 offre de nouvelles réponses pour les ressources humaines, le management, la gestion de projet, l'efficacité professionnelle, le développement personnel et la communication.

Fort de son expérience en Gestion et Economie d'Entreprise, l'auteur vous accompagne dans la mise en place d'une gestion intelligente des talents présents dans l'entreprise.

Secteurs d'activité

Fonds d’Investissement – R&D Scientifique
Industrie – Logistique
Finance – Banque et Assurance
Formation – Coaching

Missions de l'audit au pilotage

Analyse de la chaîne de valeur
Positionnement de l’offre globale de l’entreprise
Lancement d’activité, analyse de l’environnement, business plan, trésorerie
Management transversal, Méthodologie, Processus et Organisation
Coordination des acteurs métier lors de la rédaction des livrables / Préparation des réunions pour le suivi des projets (lancement de projet, avancement, comité de pilotage, livraison)
Protocole Homologation, Qualification et Recette, Stratégie de Tests
Formation Utilisateurs et en partenariat Formation Continue et Alternance

Mes Références Clients

* Caisse des Dépôts et Consignations, Eurazeo
* AGF, Swisslife, Groupe Prévoir, Scor
* ALD Automotive - Société Générale
* Bivac - Bureau Veritas
* Lafarge, Technip, Paprec, Citec Environnement, Pitney Bowes Asterion, NCR
* Service Public

Mes compétences :
Global Reporting Initiative
Pilotage de la performance
Gestion des entreprises
Formation professionnelle continue
Développement commercial
Marketing stratégique
Gestion de projet

Entreprises

  • AsVor SAS - Partenaire

    2015 - maintenant Accompagnement dans la mise en place des stratégies de rupture
    www.asvorsa.com
  • Lungu - Conseiller

    2009 - maintenant * Performances d'Entreprise par les réseaux sociaux
    * La mise en œuvre des pratiques et des solutions stratégiques par les applications d'entreprise
    * Diagnostic pour définir la mesure et la gestion du rendement
    * Accompagnement dans la transformation de l'intelligence émotionnelle dans une relationnelle
    * Formation au management d'équipe en mode projet et à la négociation
    * Communication extra-financière dans les règles de l'art du Global Reporting Initiative, du Pacte Mondial et de l'OCDE
  • Lafarge - Directeur Opérationnel

    Paris 2007 - 2007
  • Groupe Caisse des Dépôts - Directeur Opérationnel

    Paris 2007 - 2007
  • Steria - Responsable Commercial Grands Comptes

    Paris 2000 - 2002
  • Steria - Ingénieur d'études

    Paris 1998 - 2000

Formations

  • AXYA

    Nanterre 2009 - 2009 Mention Bien, troisième cycle

    Finance et Banque - Bâle, IAS/IFRS
  • Markteam

    Paris 2005 - 2005 Administration des Entreprises, troisième cycle
  • CTI - Centre De Techniques Internationales (Asnières)

    Asnières 2002 - 2002 Troisième cycle

    Etudes Marketing, Vente à l'international, Anqlais des affaires, Logistiques, Incotermes, Douanes
  • Institut Polytechnique Bucarest (Bucarest)

    Bucarest 1988 - 1993 Ingénieur

    Automatismes
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