Bezons2010 - 2015Support RH opérationnel d’une population de 450 collaborateurs :
- Conseil et accompagnement des managers et des collaborateurs sur les sujets RH : recrutement, rémunération & avantages, évaluation & performance, formation, mobilité et parcours de carrières, gestion disciplinaire
- Participation aux réunions du CHSCT, présentation de dossiers en CE
Gestion de projets transverses :
- Mise en place et suivi du dispositif de Télétravail Atos France
- Suivi du déploiement de la GPEC au niveau de la branche Atos Intégration.
- Coordination du programme Well Being at Work 1 « Organisation du travail »
Organisation des Nations Unies (ONU)
- Département d'Information du Public
Genève 102009 - 2009• Participation aux activités du Centre d'Information des Nations Unies (CINU), en charge de la diffusion des messages de l'ONU à 63 pays dans le monde.
• Rédaction de présentations d’ouvrages de l’ONU (en anglais et en espagnol)
• Participation à des événements publics (séminaires, foires) et aux analyses marketing des Publications de l’ONU.
Poste occupé dans le cadre d'un séjour de 7 mois aux Etats-Unis (New York City).
Atos consulting
- Human Resources Manager
2005 - 2010• Management opérationnel de projets de transformation RH : gestion des emplois et des compétences, politiques de mobilité, benchmarking de la fonction RH, ré-engineering des processus, organisation de la fonction RH et gestion de la performance
• Organisation et animation des « Ateliers RH Secteur Public »
• Participation au développement commercial (300 K€ / an).
Principales réalisations
• Depuis septembre 2009 : chef de projet opérationnel pour la mise en place d’un dispositif de Télétravail à domicile pour le Groupe Atos Origin France (15 000 personnes) : négociation avec les organisations syndicales, conception et déclinaison du dispositif dans son ensemble (business case, plan d’accompagnement, équipements du télétravailleur, assurances,…)
• Identification des besoins en emplois et en compétences dans le cadre de la mise en œuvre d’un accord de GPEC pour une entreprise du secteur des assurances (redéploiement de 70 personnes)
• Audit de la Paie d’un grand groupe du secteur IT et mise en place d’un Service Level Agreement (SLA)
• Etude comparative des coûts et des effectifs de la fonction RH entre les secteurs public et privé et formalisation de recommandations pour une optimisation de la fonction RH
• Elaboration d’un plan de formation dans le cadre de la refonte d’un SIRH, formalisation des kits de formation et animation des sessions de formation des formateurs (50 personnes)
• Réorganisation d’un service de paie (25 personnes) : répartition du travail, effectifs, processus, plan de conduite du changement.
Duranton Consultants
- Senior Consultante spécialisée en organisation
PARIS2001 - 2005• Participation à des projets de réorganisations et d’accompagnement du changement : refonte de l’organisation (organigramme, effectifs, processus, indicateurs d’activité), projet de redéploiement, gestion des RH (évolution du régime indemnitaire, entretiens d’évaluation)
Principales réalisations
• Formalisation de Projets de Services pour une collectivité territoriale dans le cadre d’un plan de Modernisation (coûts de fonctionnement réduits de 5%)
• Redéfinition des règles de gestion du régime indemnitaire (mise en place d’un variable lié à la performance) et participation aux réunions de travail avec les représentants du personnel.
Mairie de Suresnes
- Responsable de service
1998 - 2001Mai 1999 – jan. 2002
Chargée de mission, en charge du Secrétariat Général
• Contrôle juridique des actes administratifs et préparation des instances décisionnelles
• Encadrement de 2 personnes.
Déc.1998 – mai 1999
Responsable du service Enseignement
• Coordination des activités de l’équipe : inscriptions scolaires, réunions de parents d’élèves, transport scolaire.
