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Virginie DELLA MAGGIORA

VINCENNES

En résumé

Mes compétences :
Microsoft Excel
Microsoft Access
budgets
SAP Netweaver > SAP BW
SAP
Reconciliations
PeopleSoft
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Essbase
Artemis

Entreprises

  • LA POSTE - Contrôleur de Gestion Charges de Personnel

    2013 - maintenant * Elaboration des prévisions des charges de personnel du Réseau La Poste dans le cadre du processus budgétaire annuel et du Plan Moyen Terme
    * Réalisation des reportings à destination des membres du Comité de Direction et de la Direction Financière du Groupe : analyses de effets prix / volume, écarts budgétaires, variations par rapport aux années précédentes, élaboration des documents de synthèse
    * Production des éléments RH de clôture comptable mensuelle (Charges A Payer)
    * Réalisation d'études ponctuelles RH (impact financier de nouvelles mesures réglementaires, congés payés...)
  • Le Groupe La Poste - Contrôleur de Gestion RH

    Paris-15E-Arrondissement 2013 - maintenant
  • BANQUE POSTALE - Contrôleur de Gestion Informatique

    2008 - 2013 Direction de l'Informatique des Services Financiers et de l'Enseigne La Poste (DISFE)
    - Production et analyse des reportings de la DISFE à destination du Comité de Direction DISFE et des Directions Financières de la Banque Postale et du Réseau La Poste
    - Définition et construction des tableaux de bord, des indicateurs et des axes de suivi en fonction des destinataires
    - Fiabilisation des données : mise en place des processus et des outils de contrôle pour s'assurer de la cohérence entre outils de gestion et outils comptables.
    - Elaboration des prévisions d'atterrissage : construction et analyse des écarts
    - Administration et gestion des outils et des référentiels de gestion (base REGATE, Smartstream, SAP)
    - Elaboration des prévisions d'atterrissage : construction et analyse des écarts
    - Suivi des conventions de service avec le groupe La Poste
    - Suivi spécifique du budget Automates Financiers (GAB/DAB)
  • CAPGEMINI - Consultant Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

    SURESNES 2005 - 2008 Missions principales
    * AXA Frances Services (Mission de 16 mois) : PMO Chantier « Maintenance du SI »
    - Création et Mise en place de tableaux de suivi de l'activité : identification et construction des indicateurs de suivi
    - Consolidation des suivis de projets du chantier et organisation des comités de pilotage mensuels
    - Contribution au chantier de refonte de la GPEC : mise en place d'outils Excel / Access pour faciliter les simulations
    * Crédit Foncier de France (Mission de 6 mois)
    - Mise en place d'outils de réconciliation entre les chaînes de gestion et les chaînes de comptabilité générale : identification des écarts et génération des écritures de régularisation.
    * Ministère des Transports, de l'Equipement, du Tourisme et de la Mer (Mission de 7 mois)
    - Projet "Accord LOLF" : déploiement interministériel du module de comptabilité publique de PeopleSoft lié à la mise en application de la nouvelle loi de Finances : participation aux chantier bascule des données, recettes et formation des utilisateurs ;
    - Mise en place de tableaux de bord spécifiques pour le Ministère Délégué au Tourisme : suivi de la masse salariale et suivi des crédits ;
  • CREDIT AGRICOLE CIB - Contrôleur de Gestion informatique

    Montrouge 2004 - 2005 - Elaboration des budgets et des prévisions de fin d'année, mise en relation avec les consommés
    - Elaboration des méthodes de facturation interne et externe des prestations de la DSI et mise en œuvre
    - Mise en place et analyse des reportings à destination de la Direction Financière
    - Mise en place d'outils de suivi (Excel ou Access)
  • CREDIT AGRICOLE INDOSUEZ - Contrôleur de Gestion Informatique

    2002 - 2003 Au sein de la Direction des Systèmes et des Opérations
    - Audit du processus de réallocation des charges informatiques : diagnostic et recommandations
    - Assistance Maîtrise d'Ouvrage sur l'application de suivi budgétaire : recueil des besoins utilisateurs et recettes

Formations

  • Groupe ESSEC

    Cergy 1999 - 2003 (Ecole des Praticiens Supérieurs du Commerce International)
    Ecole de management international équivalent Bac+4
    - Contrat d'apprentissage de deux ans (2002-2003) dont 16 mois à temps plein en entreprise ;
    - Echange universitaire d'un semestre en 2002 à la Schulich School of Business, York University, Toronto, Canada ;
  • EPSCI, Groupe ESSEC

    Cergy Pontoise 1999 - 2003

Réseau

Pas de contact professionnel

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