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Carrefour
- RRH
Massy
2017 - maintenant
Management de la Fonction RH en site magasin (MARSEILLE 13013 et 13015)
Pilotage de la Transformation de la Compétence à l'organisation dans un contexte à forte exigence sociale
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SERAMM - Filiale SUEZ Assainissement Eau Usée
- Responsable du Service RH - Management de transition
2016 - 2017
Executive Management Intérim:
Management de 8 collaborateurs RH dédiés aux thèmes suivants :
Data Rh, Recrutement, Juridique, Paie, Développement RH, Rémunération, Formation
- Mise en place globale RH de la Stratégie de Transformation
- Pilotage de la mise en conformité de la Paie (450 paies)
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LeCubeSocial.com
- Consultante
2014 - 2016
Accompagnement de Managers Dirigeants sur toute mission RH et Organisationnelle.
Passionnée par le Management de la Connaissance par le Numérique, Stratégie Digitale et Learning Manager.
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FAI,
- DGRH = DRH + Directrice des Opérations
2013 - 2014
Secteur E-Commerce & RETAIL Grandes Marques: Métiers du Web, de la Logistique et de la Vente.
130 collaborateurs, 15 centres de profit, 1 site de E-commerce.
Création de la fonction RH.
Sous l'autorité du fondateur de l'entreprise, je pilote la gestion et la stratégie en matière de Ressources humaines (GPEC, Formation, Paie et Développement RH) et de la Santé / Sécurité au travail.
Membre du Comité de Direction, j'apporte mon expertise sur l'ensemble des dossiers en matière de management et d'organisation, en m'investissant dans l'opérationnel.
Je veille donc ainsi au développement du réseau et de ses indicateurs de performance, comme à la qualité des prestations de service, en interne et surtout auprès des clients.
Je suis également en charge de la Sécurité /Surveillance et de la Maintenance Immobilière de nos points de vente .
C'est donc une approche RH Business transversale que j'anime sur ce poste.
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COMPASS GROUP FRANCE
- Manager de la Formation Interne - France
Châtillon
2007 - 2011
En support du Directeur Formation :
1. Assurer le pilotage du changement de politique de formation (Réforme FP 2009) :
Benmarch sur les prestataires d'externalisation, de e-learning, de serious games.
Veille légale, Optimisation du plan (FSE, éligibilité),
Suivi financier des dépenses formation, Boarding.
2. Accompagner les changements de Systèmes de Formation et les faire évoluer avec les prestataires et la DSI en qualité d'Administrateur:
Responsable de la migration vers le nouvel ERP Formation Foederis,
En charge de l'intégration des contenus LCMS dans le Learning portal MOS Chorus - Demos.
3. Piloter l'implantation d'un CSP Formation : externalisation du Back Office avec Expedia
4. Accompagner les changements au sein du Groupe et ses filiales comme de l'équipe Formation (N=22):
Interlocutrice des managers, DRH ou Directeurs régionaux et IRP.
4. Rester en veille sur l'actualité de la Formation Professionnelle et ses pratiques :
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COMPASS GROUP FRANCE
- Responsable de Pôle Social et RH
Châtillon
2001 - 2007
RH & PAIE – 5 Conventions Collectives, support simultané des 3 DRH régionaux,
3 500 paies traitées sur mon pôle Paie (Supervise 3 ARH)
• CONSEIL RH / JURIDIQUE pour les Managers en multi-sites et multi-sociétés sur IDF, Nord et Normandie.
• GARANTE DU DIALOGUE SOCIAL, Interlocutrice dédiée des Salariés et Instances du Personnel.
• VEILLE JURIDIQUE, Gestion de tout contentieux disciplinaire, licenciement sauf économique, prud’homme.
• Responsable du MANAGEMENT DE L’EQUIPE PAIE (N=3): bulletins de salaire, élaboration de tout contrat, GTA, Process Paie, relation avec Organismes Sociaux, AGEFIPH, Hotline, tableaux de bord RH.
• Support au Déploiement d’un NOUVEAU SIRH PAIE de SIGA vers GXP : cahier des charges, analyse, migrations, recettage, résolutions d’anomalies, suivi des nouveaux développements avec prestataire ADP.
• COMMUNICATION DE CHANGEMENT auprès des Collaborateurs, Support des utilisateurs Managers
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LA BANQUE POSTALE
- Chargée de Mission Santé au travail QVT
Paris
2001 - 2001
Diagnostic RH du métier de Conseiller financier : l’impact du client sur l’activité, le décalage entre l’orientation propre au client et la stratégie de banque, le rôle de l'âge du salarié dans son comportement au travail; proposition sur le « client partenaire associé »
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LA POSTE - Dir Dptale BDR
- Adjointe aux Relations Sociales
2000 - 2000
• Climat social et réduction du temps de travail: enquêtes statistiques pour
auditer, analyser les axes d’argumentaires des cadres du département pour garantir un dialogue social constructif sur la RTT et bâtir un
support aux négociations sociales avec les CE et DP
