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Walter CHAUCHOT

DIJON

En résumé

Mariè, 2 garçons de 14 et 11 ans

Formations complémentaires : PR1CR (2014) - sécurité (2006-07) - incendie (2007) - PCR (2015)- auditeur interne (2000) - RD cefri (2000) - Amdec (1999)

Entreprises

  • CLM industrie - Directeur Industriel

    2004 - 2005 Encadrement et management d'une équipe de 70 professionnels (achats / sous traitance - usinage mécanique - tôlerie / chaudronnerie - montage / chantier - qualité) - méthodes - suivi / coordination et réception des travaux
  • CLM industrie - Responsable de Production

    2001 - 2004 Encadrement et management d'une équipe de 50 professionnels (usinage mécanique - tôlerie / chaudronnerie - montage - chantiers) - Méthodes - Suivi et coordination
  • CLM industrie - Ingénieur Qualité / Personne compétente en Radioprotection / Resp. désigné CEFRI

    2000 - maintenant Ingénieur qualité : mise en place et animation du système qualité suivant ISO 9001 v2008 (rédaction de toute la documentation, indicateurs, amélioration continue (actions correctives et préventives), audit interne et fournisseurs, qualification des sous traitants, gestion du produit non conforme) - recettes clients et fournisseurs - définition des besoins -réalisation des dossiers constructeurs - gestion du soudage qualifié - veille réglementaire - gestion des contrôles et formation réglementaires - livret d'accueil - fiche d'exposition - information et sensibilisation du personnel

    Personne compétente en radioprotection (PCR) : gestion dosimétrique des intervenants - objectifs de diminution de la dosimétrie individuelle et collective - évaluation dosimétrique préalable

    Responsable désigné CEFRI "E" : mise en place et animation du système de management suivant la spécification "E" du CEFRI (intervention sous rayonnements ionisants) - rédaction de toute la documentation - indicateurs - mesures - amélioration continue - audit interne - information / formation et sensibilisation du personnel
  • CLM industrie - Chargé d'affaires / Projeteur BE mécanique

    1997 - 1999 Intervention auprès des clients pour définir ensemble les besoins (cahier des charges) - Etude mécanique complète de l'affaire et présentation aux clients - Lancement en fabrication et achats (approvisionnements et sous traitance) - Suivi - Livraison / réception - Facturation

Formations

Annuaire des membres :