Wassim BOUZAZI

En résumé

Entreprises

• Volvo Trucks - V.I.E Acheteur Aftermarket

  saint priest 2015 - maintenant Contrat : V.I.E (15 mois)
  
  Portefeuille fournisseurs : Pièces moulées, forgées et usinées (Europe)
  
  Dépense : 10 M€ par an.
  
  Réalisation :
  • Négociation, réduction et optimisation des coûts, stocks et délais
  • Recherche de fournisseurs compétitifs
  • Gestion fournisseurs en faillite
  • Force de proposition à la résolution des problèmes et litiges; financiers, opérationnels et relationnels
  • Sécurisation long terme de la production et disponibilité des pièces
  
  Objectif 2016 sur la dépense totale : 1,03 %
  Resultat : -0,47 %
  
  Environnement Technique :
  Achats de pièces de rechanges pour Mack Trucks, Volvo Construction Equipment, Volvo Bus, Volvo Penta, Renault Trucks et Volvo Trucks. Forte collaboration avec le service logistique, vente et technique.

• DCNS - Acheteur Projets

  Paris 2015 - 2015 Service : Direction des Achats Mutualisés
  
  Réalisation :
  • Gestion des appels d’offres selon les stratégies et méthodes internes
  • Négociation et rédaction des contrats d’achats
  • Suivi fournisseurs et contrats
  • Amélioration de la compétitivité des offres client en collaboration avec le prescripteur
  • Évaluation de la performance des fournisseurs
  
  Résultats :
  Bon déroulement des projets, satisfaction des prescripteurs
  
  Environnement Technique :
  Achats de prestations de maintenance, installation, construction, rénovation, étanchéité, infrastructure terrestre...

• Divers emplois - Immersion en AUSTRALIE ; Commerce, restauration, hôtellerie

  2014 - 2015 Après avoir été diplômé, j'ai décidé de partir en immersion totale dans un pays anglophone pendant 1 an, à savoir ; l'Australie, dans le but de progresser en anglais, mais aussi d'enrichir ma vision du monde, de voyager et de découvrir d'autres cultures. J'ai eu l'occasion de rencontrer des gens du monde entier aussi, d'effectuer plusieurs petits travaux dans divers domaines. Après l'Australie, j'ai eu l'occasion de découvrir l'Indonésie ainsi que Singapour.

• NAPHTACHIMIE - Assistant Ingénieur d'affaires

  MARTIGUES 2012 - 2012 Projet : Créer un document, une procédure sur lequel, les superviseurs de travaux peuvent s’appuyer afin d’assurer de la faisabilité et le bon déroulement d’un projet
  
  Objectif mission : Création et mise en place d’une procédure qualité afin d’optimiser le bon déroulement des projets étape par étape.
  
  Réalisation :
  
  • Analyse risques projet de levage, étude de sol
  • Suivi de projets de construction sur le terrain
  • Création et mise en place procédure qualité projet (tuyauterie, chaudronnerie, génie civil)
  
  Résultats :
  Procédure qualité terminée et mis à disposition
  

• Areva - Acheteur Projets

  Paris La Defense 2012 - 2013 Projet : Démantèlement et assainissement du site nucléaire de Miramas.
  
  Objectif mission : En support avec l’acheteur en charge des contrats d’assainissements du site de Miramas.
  
  Réalisation :
  
  • Gestion des appels d’offres selon les stratégies et méthodes standards
  • Négociation et rédaction des contrats
  • Suivi fournisseurs et contrats
  • Amélioration de la compétitivité des offres client en collaboration avec le prescripteur
  • Évaluation de la performance et qualité des fournisseurs
  • Amélioration processus mise en concurrence
  
  Résultats :
  Bon déroulement des projets, satisfaction des prescripteurs
  
  Environnement Technique :
  Service Achats, démantèlement et assainissement des sites nucléaires
  

• Michelin - Chargé d'affaires

  FERRAND 2010 - 2011 Projet :
  • Améliorer le procédé « homogénéisation des gommes » afin de prévenir des dysfonctionnements fréquents.
  • Trouver une solution afin de contrôler le débit de l’écoulement des sacs BIG BAG de noir de carbone dans le but de prévenir des pannes liées aux vis d’extrusion.
  
  Objectif mission :
  • Concevoir un nouvel ensemble mécano soudé afin de supporter le tonneau homogénéisateur de gommes
  • Trouver un capteur qui puisse contrôler un débit en temps réel
  
  Réalisation :
  
  • Etude et conception structure mécano soudée
  • Élaboration cahier des charges
  • Recherche et sélection fournisseurs
  • Négociation technique et commerciale
  • Contrôle non destructif, test de fatigue
  • Déploiement sur site
  
  Résultats :
  Expérience enrichissante bon déroulement des projets solutions trouvées
  
  Environnement Technique :
  Production industrielle, recherche et développement
  

• SARL MECA 13 - Opérateur machine outil

  2010 - 2010 Projet :
  Réduire le coût et le temps de l’usinage d’une pièce
  
  Objectif mission :
  Modifier la gamme d’usinage afin de réduire le cout et le temps d’usinage
  
  Réalisation :
  
  • Amélioration gamme d’usinage
  • Usinage de pièces mécanique de précision pour l’aéronautique
  • Métrologie, finition, contrôle de pièces
  
  Résultats :
  Gain économique réalisé avec succès
  
  Environnement Technique :
  Bureau des méthodes, machine-outil, métrologie
  

Formations

• KEDGE Business School (Ex Euromed Management)

  Marseille 2012 - 2013 Master 2 Ingénieur d'affaires
  
  Option industrial purchasing project.
  En alternance avec AREVA en tant qu' acheteur industriel.

• KEDGE Business School (Ex Euromed Management)

  Marseille 2011 - 2012 Master 1 Ingénieur d'affaires
  
  1 semestre en Argentine, Economie internationale
  

• Université Lyon 1 Claude Bernard

  Villeurbanne 2010 - 2011 Licence professionnelle ingénierie industrielle
  
  Option ingénierie d'étude mécanique.
  En alternance avec Michelin en tant que chargé d'affaires.

• IUT De Nimes

  Nîmes 2008 - 2010 Génie mécanique productique
  
  Stage MECA 13 en tant qu'opérateur machine outil. Bureau des méthodes.
  Participation au projet ROBUSTA CUBE SATELITE.

Réseau

• Benjamin BOUBAULT

• Clémence DE BASTIER

• Cyril HELLER

• Dupuy OLIVIER

• Geoffrey FRANCO

• Jean-Noel DEDIEU

• Richard LIEB

• Thomas MORANO