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Weimer TIMO

Paris

En résumé

Actuellement Manager chez le groupe Alten, chargé d'une équipe de consultants pluridisciplaire intervenant dans les secteurs de l'automobile, de l'aeronautique et de la construction navale.

Mes compétences :
Allemand
Anglais
COMMERCE
Commercial
Conseil
E commerce
Finance
Français
Français bilingue
International
Internet
Italien
Manager
Marketing

Entreprises

  • Standard & Poor's - Business Development

    Paris maintenant
  • Groupe Alten - Business Unit Manager

    2005 - maintenant Le Groupe Alten est spécialisée dans le conseil et l'ingénierie en technologies. Il consiste d'un réseau de 23 sociétés, actif dans une cinquantaine de pays qui accompagnent leurs clients dans toutes les phases de leurs projets stratégiques. Les sociétés du Groupe Alten internviennent dans tous les secteurs de l'industrie, des télécoms et des servcies.
  • Standard & Poor's - Business Development

    Paris 2003 - 2004 2003 - 2004 (15 mois) Paris

    Standard & Poor’s

    Leader mondiale de la notation financière – CA $ confidentiel / 5,000 effectifs :

    Assistant Collaborateur du Directeur Business Development pour l’Italie, la France et les pays francophones européens.
    • Prospection de clients potentiels (identification et évaluation de la croissance et du besoin de financement des entreprises).
    • Segmentation du Marché pour l’établissement d’une stratégie Business Development.
    • Premier contact avec les prospets et co-animation des rendez-vous sur le terrain.
    • Création et gestion de bases de données (Bloomberg, consulation de rapports annuels & sites web financiers, revues de presse).
    • Négociation et gestion de nouveaux contrats pour de nouveaux clients.
  • Netafim - Consultant

    2003 - 2003 2003 (4 mois) Paris

    Netafim

    Leader mondial de l’irrigation à goutte - CA $ 300 millions / 1,700 effectifs :

    Projet de «Consultation Professionnel MBA ». Projet d’analyse des structures du marché de la distribution en Italie des produits d’irrigation.

    • Recherches quantitatives (internet) et qualitatives (entretiens téléphoniques en France, Italie et Israel).
    • Elaboration de la stratégie de la pénétration du marché italien de l’irrigation à goutte.
    • Présentation d’analyse au PDG et au Top Management de Netafim.
  • GTI Specialist Publishers - Consultant

    2002 - 2002 2002 (4 mois) Oxford

    GTI Specialist Publishers

    Editeur de revues d’orientation carrière - 70 revues par an / 88 effectifs :

    Projet de Consultation Marketig Stratégique de la gamme ‘Target’.

    • Animation de groupes de discussion et recommendations à la Direction Générale sur le contenu et la présentation des titres.
  • Ernst & Young - Marketing / Knowledge Management

    2000 - 2000 2000 (3 mois) Londres

    Ernst & Young

    Conseil & Audit - CA $13 milliards / 100,000 effectifs :

    Stagiaire dans les départements Marketing et Knowledge Management.

    • Projet de recherche sur l’efficacité de la sponsorisation de galeries d’Art comme outil de Marketing.
    • Chargé du dévéloppement d’un site intranet (1 stagiaire sous ma charge).
  • Navigaia.com - Responsable du Service Clientèle

    2000 - 2000 2000 (5 mois) Paris

    Navigaia.com

    locations vacancières sur internet - CA € ~40 000 / 15 effectifs :

    Responsable du Service Clientèle et du Call Center pour le marché européen (Angleterre, Allemagne, France et Italie).

    • Interaction permanente avec les clients jusqu’à la réservation finale.
    • Toute correspondence téléphonique et e-mail avec les fournisseurs.
    • Responsable du contenu des site webs anglais et allemands (traductions, slogans, corrections) Paris
  • Armstrong World Industries - Assistant chef de produit

    1999 - 1999 1999 (3 mois) Münster

    Armstrong World Industries

    Leader mondial de produits isolants - CA € 3.4 milliards / 20,000 effectifs:

    Assistant chef de produit – Chargé de l’identification de nouveaux marchés pour les mousses élastomères .

    • Organisation et animation de groupes de ‘brainstorming’.
    • Concéptualisation d’un nouveau produit (qui a été officiellement lancé en 2002).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :