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Wided ZRIBI (BENALI)

TUNIS

En résumé

Je suis une personne ambitieuse et aime relever des défis.

je suis d'une formation polyvalente, intelligente et capable de m'intégrer facilement.

je suis dotée de réflexes rapides et capable de résoudre toute situation commerciale.

j'aime travailler en équipe et je suis à l'écoute

j'ai travaillé dans un domaine riche en interactions commerciales qui m'a permis de maîtriser les techniques de négociation, de commercialisation et de management

j'ambitionne de poursuivre ma carrière à travers une expérience internationale

Entreprises

  • SFBT - Responsable du département administration commerciale

    2014 - 2014 * Elaboration des prévisions des ventes de toutes les marques des boissons gazeuses ;
    * Suivi des stocks des produits finis et des matières premières commandées ;
    * Suivi des DLC des produits du groupe ;
    * Nettoyage des bases de données : base détaillants, base des statistiques des ventes, diverses bases de facturation...
    * Revue de toutes les procédures commerciales du groupe : dans le cadre de l'installation de l'ERP
    * Définition des nouvelles procédures et traitement des solutions fournies par l'intégrateur
    * Traitement des dossiers et contrats avec les clients spécifiques
    * Déclinaison des prévisions des ventes en objectif de ventes
    * Ajustement des prévisions des ventes selon réalisations
    * Préparation des nouveaux lancements ;
    * Analyse des données terrains : saisonnalité, facteurs économiques et politiques, concurrence... ;
    * Analyse des ventes et proposition d'opérations correctives ;
    * Suivi des performances des équipes commerciales ,

  • SFBT - Responsable marketing des marques eaux minérales

    2003 - 2004 *Changement de l'identité visuel de Safia
    *Gestion du budget marketing+ suivi des retombées commerciales de chaque opération terrain : G.M.S, sponsoring, médias, affichages
    *travail de l'image ,

  • SFBT - Responsable du département GMS

    2003 - 2013 Ouverture des comptes clients sur les bases de facturation des usines
    * Contrôle des soldes clients ;
    * Paramétrage des remises commerciales et introduction des nouveaux prix
    * Vérification de la réplication sur les divers systèmes
    * Communication et vérification de l'application des nouveaux prix ou remises chez les clients
    * Gestion du budget marketing et opérationnelle des grandes surfaces
    * Elaboration des plans de communication avec les enseignes conventionnelles
    * Elaboration du budget par gamme de produits ;
    * Elaboration des committments pour les produits de la multinationale
    * Collaboration avec les propriétaires de la marque : coca cola international pour les produits CCI, CFPO pour Orangina et ECKES GRANINI pour Apla
    * Négociation du budget avec les responsables des centrales d'achats
    * Fixation d'objectifs de vente pour chaque enseigne ;
    * Etablissement des paliers des ristournes et déclinaison des objectifs par inspecteur
    * Fixation des axes de communications et des thèmes de chaque promotion
    * Collaboration avec : le service marketing, le service opérationnel, les agences de communication et les agences prestataires de service ;
    * Suivi de l'évolution des ventes et analyses par : usine, produit et des performances des inspecteurs
    * Collaboration avec les responsables des usines : suivi opérations terrain, disponibilité des produits
    * Collaboration avec le service opérationnel : présence de marchandiseurs, contrôle des linéaires, mise en place et remplacement des frigos, contrôle de la mise en place des points de connexions objets des accords avec les centrales d'achats...
    * Contrôle des espaces loués ;
    * Saisies des budgets et rapprochement : bons de commandes comptables, committments et factures.
    * Collaboration avec la direction de la comptabilité et de la direction financière : communication des situations des clients, provisions des montants des ristournes
    * Affectation du budget par filiale du groupe ;
    * Gestion des réclamations clients ,

  • SFBT - Responsable hors média

    2003 - 2004 * Analyse des retombées commerciales des actions terrains ;
    * Suivi opérations terrains : évènementiel, marketing direct, sponsoring sportif, mécénat, animations plages, activations des les stations de services, lycées, universités et salons de thé ;
    * Recherche dynamique des opportunités de placement des éléments de visibilité ;
    * Placement des frigos et contrôle des abus ;
    * Coordination avec les responsables des usines pour l'activation des meilleurs points de vente

  • Orangina - Responsable marketing

    Nantes 2001 - 2004 * lancement d'Orangina sanguine ;
    * premières soirées dédiées au produit Orangina dans les boites de nuit
    *gestion du budget marketing de la marque
    * suivi et analyses des ventes de la marque ,

  • SFBT - Chargée du dossier

    2000 - 2004 *prospection des marchés étrangers (relation CEPEX)
    *contact clients, devis, lettre de crédits, factures, paiement, dépôt des dossiers à la chambre de commerce avec calcul des taux d'intégration pour chaque produit
    * coordination avec les usines pour préparation des commandes
    * coordination avec le service achats étrangers ,

  • la Société de Fabrication des Boissons de Tunisie - Chef de service principale

    1999 - 2014 Cadre supérieur à la Société de Fabrication des Boissons de Tunisie

  • SFBT - Chef des produits locaux

    1999 - 2001 Changement de la formule de boga+ préparation du nouvel emballage
    Tests consommateur+ analyses
    Analyses du marché segment limon et cidre
    Gestion des budgets marketing des marques

Formations

  • IPSI (Tunis)

    Tunis 1995 - 1999 Maîtrise en sciences de la communication

  • Lycée El Omrane (Tunis)

    Tunis 1994 - 1995 Baccalauréat sciences expérimentales
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