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Wilfrid DIMANCHIN

ANGERS

En résumé

Recherche intervenants et formateurs RPS,QVT,Management, Developpement Personnel.
Twitter @WDimanchin

Mes compétences :
Conception
Conseil
MASE
Industrie
Logistique
Ohsas 18001
Consultant
Chsct
Sécurité
Fonction publique territoriale
Management
Risques psycho-sociaux
Coaching professionnel
Qvt

Entreprises

  • FORSECO Mission Formation - Consultant-Formateur

    2018 - maintenant Mes mission sur les sujets prévention santé sécurité, risques industriels, environnement et certifications sont les suivantes :

    Identifier les risques sur les sites et aider à la redaction du DUERP
    Proposer des solutions, et contribuer à leur mise en œuvre,
    Accompagner les dirigeants d'entreprises Industrielles ou logistiques (premiers responsables de la maîtrise des risques, dans la prévention des risques santé sécurité, des risques industriels et environnementaux) en particulier en accompagnant leur autonomie à mettre en œuvre les « routines managériales » nécessaires,
    Participer au renouvellement des certifications, à la connaissance des textes normatifs du système de management, au respect des niveaux d’exigence.
    Intervenir en tant que formateur en intra ou inter-entreprise et réaliser des missions d'ingénieries dans les domaines QHSE
    Mener des actions de communication externe, lors de salons, séminaires, colloques, ce qui participe à ma mission de veille économique et technique en matière de pratiques professionnelles.
  • Statut Indépendant - Consultant

    Saint Pierre d'Irube 2015 - maintenant J'interviens dans le cadre de mission de conseil auprès de clients institutionnels, associatifs, publics ou privés sur des missions visant à évaluer, diagnostiquer, et/ou proposer des plans d’action touchant à la gestion des Ressources Humaines, leur management et /ou leur organisation.
    Expert des problématiques relatives aux risques psycho-sociaux, aux obligations réglementaires en matière de Santé au Travail, des outils et méthodes d’analyse permettant d’élaborer et partager des conseils et préconisations pertinents, plus particulièrement dans des orientations visant une GRH au travers la thématique Qualité de vie au travail.
    Mes interventions portent sur:
    - Les Organisations RH et Managériales
    - L'accompagnement au Changement
    - Les démarches RPS et QVT
    - Le coaching Personnalisé
  • ANAFI Groupe VIVALIANS - Directeur du Developpement Grand Sud

    2013 - 2015
  • ANAFI Groupe ASSYSYTEM - Directeur d'exploitation

    2011 - 2012
  • SAS APREVES - Consultant HQSE, Président

    2006 - 2011 Mes domaines d'intervention se sont articulés, au cours de cette période, autour de trois axes :

    L'audit et le diagnostic HSE
    Mon expertise et la pertinence de mes outils ont permis :
    - un positionnement par rapport à des référentiels, santé, sécurité, environnement et la définition de plans d'actions de mise en conformité (MASE, OHSAS 18001, ISO...)
    - de structurer, tracer et justifier une démarche d'évaluation et de maîtrise des risques santé, sécurité, environnement (document unique, DRPCE, étude de danger, étude d'impact...)

    La formation
    De l’'ingénierie de formation permettant l'analyse des besoins, à la réalisation d’actions de formation optimisant la montée en compétence des collaborateurs ou prestataires de mes clients et partenaires.

    Le conseil et la mise en œuvre
    L’assistance dans la mise en œuvre des mesures techniques et organisationnelles de maîtrise des risques :
    - accompagnement dans la mise en place de systèmes de management
    - assistance à la maîtrise d'ouvrage (cahiers des charges, dossiers de consultation, suivi et réception de travaux).

    Mes secteurs d’activités : Industrie, transport Logistique, Collectivités territoriales.
    Secteur géographique : France Métropolitaine et DOM TOM.
  • ODYSSEE Formations - Co-Gérant

    2005 - 2006
  • FREELANCE - Consultant Formateur

    2002 - 2005 L'audit et le diagnostic HSE aisnsi que la réalisation d'actions de formation aupres de nombreux clients de tout secteurs d'activites.

    Le conseil:
    - Expertise en phase avec les référentiels, santé, sécurité, environnement et la définition de plans d'actions de mise en conformité (MASE, OHSAS 18001, ISO...)
    - Appui conseil dans une démarche d'évaluation et de maîtrise des risques santé, sécurité, environnement (document unique, DRPCE, étude de danger, étude d'impact...)
    - accompagnement dans la mise en place de systèmes de management
    - assistance à la maîtrise d'ouvrage (cahiers des charges, dossiers de consultation, suivi et réception de travaux).

    La formation:
    - Ingénierie de formation permettant l'analyse des besoins
    - Réalisation d’actions de formation optimisant la montée en compétence des collaborateurs ou prestataires de mes clients et partenaires dans les domaines HSE et management.

    Mes secteurs d’activités : Industrie, transport Logistique, Collectivités territoriales.
    Secteur géographique : France Métropolitaine et DOM TOM.
  • Groupe ADECCO - Consultant National PRP

    2001 - 2002
  • NOVITEC Groupe ADECCO - Consultant-Formateur- Responsable Pédagogique

    1998 - 2001
  • EXAPAQ - Att Com , Directeur de centre de Profit Transport et Logistique

    Reims 1994 - 1998 J’ai intégré le réseau EXAPAQ avant son lancement officiel. Tout d’abord en tant qu’attaché commercial BtoB avec pour missions :

    Prospection active physique et téléphonique
    Développement commercial d’un portefeuille clients et de l’activité
    Gestion commerciale d’un secteur géographique


    Très rapidement, mes résultats commerciaux m’ont permis, après quelques formations ( CRECI, ISBC…..) d’accéder au fonction de Directeur de Centre (Dept 02,08,51) avec les objectifs suivants :

    Manager le centre de profit (36 personnes)
    Coordonner les services exploitation et commerce
    Mettre en œuvre le système qualité du site (ISO 9001)
    Appliquer et faire respecter les protocoles d’exploitation
    Améliorer la productivité en préservant une haute qualité de service
    Définir les stratégies de développement commercial
    Négocier avec les fournisseurs et sous-traitants
    Optimiser et adapter les moyens humains par rapport aux besoins
    Gestion des tableaux de bord (productivité, qualité)
    Reporting des indicateurs vers les actionnaires
    S'assurer du respect de la réglementation routière en vigueur

    A 25 ans, je découvre la gestion d'un centre de profit, dans un secteur en crise et en pleine restructuration. J'ai appris.........et maintenant compris....
  • Feu Vert - Vendeur Responsable de secteur

    Commercial | Soissons (02200) 1992 - 1994 Secteur Vente
    - Garantir, dans le respect de l'identité de l'enseigne, l'attractivité commerciale du Magasin
    - Garantir la pertinence économique du niveau de stocks de produits dits passionnels
    - Assurer la liaison entre la zone commerce et le reste du centre
    - Contrôler et garantir le respect et la bonne application par son équipe de toutes les règles internes à Feu Vert et de l'ensemble des méthodes et procédures
    - Déterminer et contrôler les objectifs individuels ou collectifs de ses collaborateurs
    - Organiser et contrôler le travail de ses collaborateurs
    - Assurer la résolution des réclamations et litiges clients
    - Régler les situations conflictuelles qui peuvent apparaître en zone commerce
    - Gérer et négocier avec les fournisseurs des gammes de produits, en accord avec la Responsable Marché ;
    - Assurer le suivi des gammes de produits (données logistiques, caractéristiques techniques, présentation pour le site internet, visuels) ;
    - Assurer une veille concurrentielle et une prospective marché ;
    - Proposer des stratégies catégorielles par l'analyse du marché et des gammes pour faire des recommandations stratégiques ;
    - Définir l'offre produit (assortiment, prix, stock...), son cycle de vie et son parcours client ;
    - Définir et accompagner le développement d'outils d'aide à la vente ;
    - Suivre les performances des ventes par catégorie ;

Formations

Pas de formation renseignée

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