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William LUCAS

Paris

En résumé

Dynamique, volontaire et tenace j’ai pu par mes multiples expériences professionnelles développer les sens conjugués de la détermination dans les différentes missions confiés, de la communication avec mes collaborateurs et de la réactivité, qui sont aujourd'hui les gages indispensables du succès.
La bonne tenue des objectifs fixés dans mes différentes expériences m'ont permis au fil de mes engagements de toujours glisser vers des postes à responsabilités.
Aujourd'hui je veux être moteur dans la direction que je donne à ma carrière professionnelle.

Entreprises

  • Leader Price - Directeur magasin

    Paris 2013 - maintenant Gestion et animation de la surface de vente.
    Contrôle et application de la politique commerciale de l’enseigne.
    Conception et mise en place de l'organisation de l'unité de vente.
    Suivi de l'état des stocks, identifier les besoins en approvisionnement et établissement des commandes ( fournisseur direct et centrale interne), Contrôle de la livraison, du stockage des produits et organisation de la mise en rayon
    Superviser le rangement, le nettoyage et la maintenance de l'unité de vente
    Contrôler les opérations de tenue de caisse (décompte du fonds de caisse, gestion de coffre, dépôts bancaires, …)
    Suivi administratif et comptable, gestion du compte d'exploitation et des marges.
    Responsable de la progression du CA dans le but d’atteindre l'objectif annuel
    Mise en œuvre et respect de la législation.
    Optimisation permanente des coûts d’exploitation .
    Encadrement et gestion d’une équipe de 10 à 25 personnes ( équivalent temps plein)
    Formateur pour l’enseigne et directeur référent.

  • Lidl France - Responsable Magasin

    Strasbourg 2005 - 2013 Gestion et animation de la surface de vente. Contrôle et application de la politique commerciale de l’enseigne.
    Conception et mise en place l'organisation de l'unité de vente. Agencement de l'espace de vente et mise en avant des produits. Suivi de l'état des stocks, identifier les besoins en approvisionnement et établissement des commandes.
    Contrôle de la livraison et organisation de la mise en rayon.
    Superviser le rangement, le nettoyage et la maintenance de l'unité de vente.
    Contrôler les opérations de tenue de caisse, gestion de coffre et dépôts bancaires.
    Suivre et analyser les données d'activité du service ou de la structure et proposer des axes d'évolution.
    Suivi administratif et comptable.
    Responsable de la progression du CA dans le but d’atteindre l'objectif annuel.
    Encadrement et gestion d’une équipe de 10 à 25 personnes ( équivalent temps plein)
    Gestion d’un magasin pilote,
    Préparation et animation d’un briefing, feed back et reporting journalier .

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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