William PAQUIN

William Paquin détient une Maîtrise en Sciences en gestion des HEC ainsi qu’un Baccalauréat en commerce Option - Marketing et finances de l’Université Concordia. Il détient également une Certification de Conseiller en management certifié CMC de l’Institut des conseillers en management du Canada et il détient le titre d’Administrateur agréé ADMA de l’Ordre des administrateurs agréés.
Il possède vingt-huit (28) années d’expérience de la gestion stratégique d’entreprise, du développement organisationnel, de la gestion des risques, de la gestion des changements et des systèmes de gestion d’entreprises.
Monsieur Paquin possède une connaissance approfondie du secteur des affaires qui lui a permis de mettre sur pied une gamme de projets axés sur la viabilité commerciale, le redressement d’entreprise, le renouveau organisationnel, la réingénierie des procédés d’affaires et l’élaboration de projets d’implantation de structures organisationnelles, systémiques et technologiques.
Il travaille comme conseiller en gestion et management spécialisé en modèles d’affaires et en économie d’entreprise. Il offre des interventions ciblées portant sur les orientations stratégiques, les procédés d’affaires, gestions des risques, et les systèmes de gestion intégrés.
Il a eu l’occasion d’œuvrer auprès de nombreuses entreprises privées et publiques pour élaborer des plans stratégiques et organisationnels et pour définir des systèmes de gestion informationnelle et technologique. Il a aussi fait office de chargé de projet avec des mandats d’envergure portant sur la détermination des orientations stratégiques, le renouvellement organisationnel, la dotation, la restructuration des emplois et l’articulation de systèmes de gestion. En outre, il a été chargé de projet au sein d’équipes multidisciplinaires regroupant les clients et d’autres ressources.
Tout au long de sa carrière, M. Paquin est intervenu dans plusieurs projets axés sur la restructuration organisationnelle, la refonte de processus administratifs et fonctionnels, la sélection de progiciels adaptés aux nouvelles réalités et orientations stratégiques, organisationnelles et opérationnelles. Il a également secondé des gestionnaires dans le but de les aider à définir des indicateurs de rendement en gestion.


Mes compétences :
Diagnostic d'entreprise