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Xavier CHAPEAU

BORDEAUX

En résumé

J'ai passé huit années dans le secteur du bâtiment, tout au long de cette période j'ai su évoluer, développer des compétences commerciales et de gestion de projets. j'ai décidé de compléter ma formation en électricité par un troisième cycle en management de l’achat international (MAI Bordeaux).

Convaincu de ce rôle stratégique, de l'évolution constante du métier qui est devenu levier de performance et porteur d’innovation, les Achats confirment leur transversalité et s’intègrent davantage en amont dans les structures décisionnelles.


J'interviens chaque année sur les achats à l'IUT Tech De Co de Bordeaux 4


mail: chapeau.xavier@gmail.com
Tel: 06.08.65.60.83

Mes compétences :
Sourcing
Achat
Acheteur
Packaging
Développement durable
Sport
Techniques
Bâtiment
Production

Entreprises

  • ROXEL - Acheteur Investissement

    2014 - maintenant Responsable de tous les investissements ROXEL France (3 sites)
    Spend achat = 10 M€


  • SPAC - ACHETEUR

    Nanterre 2014 - 2014 Gestion d'un portefeuille d'achats multi-sites, projets et investissements.

    - Acheteur projets : élaboration des AO, recherche de nouveaux acteurs, négociation, contractualisation.

    - Acheteur contrat : Mise en place de contrat cadre visant à maîtriser le panel fournisseur.

    Clients internes : Communication, Production, BE études et BE exécution, Juridique,
  • Etablissement Français de Sang - Aquitaine Limousin - Responsable Adjoint des Achats

    saint denis 2013 - 2014 J'ai effectué une mission en CDD en tant que :Responsable adjoint des achats

    Mesure de la performance achat, contractualisation. Mise en place et rédaction des procédures d’appel d’offres, suivie de la bonne exécution des marchés, veille technologique des marchés.
    Amélioration de la relation acheteur – prescripteur.
    Achats sur des marchés fermés, mono-source.
    Management d’une équipe de 5 personnes suivi des objectifs, création d’indicateurs d’activité, validation des stratégies.
  • CEGELEC Bordeaux - ACHETEUR PROJETS

    2012 - 2012 Gestion des secteurs : maintenance tertiaire et industrielle, CVC, travaux tertiaire.
    - Mesure de la performance achat, contractualisation, rationalisation, standardisation.
    - Mise en place de panels de sous-traitant, mesure du risque et évaluation fournisseurs.
    - Développement de la relation acheteur - prescripteur , respect des budgets.
    - Etudes de marché de la sous-traitance sur plusieurs axes (bureau d’études, opérationnel second œuvre et travaux public).
  • La Poste - Acheteur Projets

    Paris-15E-Arrondissement 2010 - 2012 Gestion familles matières premières Papiers, encres et emballages :

    Sourcing, négociation, contractualisation, réduction des coûts, recherche d’innovations, mise en place d’une Charte logistique et audit des sites de production fournisseur.

    Mise en place des certifications FSC et PEFC sur le site de production. Accompagnement de nos fournisseurs à ces mêmes certifications. Etudes sur la réduction de l'empreinte carbone de nos produits.

    Etudes du marché de la pâte à papier et des principaux transformateurs en France, en Europe et dans le monde.

    Investissements : achats de machines outils spécifiques pour l’usine d'impression de timbres (réalisation du Cahier des charges avec les prescripteurs, sourcing, choix et contractualisation, achat en coût global.
  • Construction Navale Bordeaux (groupe Bénéteau) - Acheteur frais généraux

    2008 - 2009 Gestion famille frais généraux :

    Sourcing, rédaction des CDC, analyse, négociation et saving sur les dossiers : visseries inox, transport bateau, abrasifs, outillages manuels et pièces composites

    Achats supports : création d’une nouvelle segmentation achats, rédaction des C.G.A.,

    mise en place d’une évaluation fournisseurs et de tableaux de bords de gestion
    Non Qualité fournisseur : développement de l’outil et suivi des fiches de non-conformités.
  • Entretien Maintenance Installation - Directeur d'agence

    2002 - 2007 Création de l’agence régionale,
    Gestion de 50 contrats de maintenance hôtelière (Campanile, Kyriad),
    Force de proposition pour améliorer les installations,
    Gestion de chantiers : des heures, des équipes, du matériel, des Cahiers des charges,
    Gestion des achats : respect du coût, qualité, délai,
    Sourcing, veille technologique sur : la sécurité incendie, la distribution d’eau,
    Gestion des stocks.
  • SARL MORIN - Assistant chef d'atelier

    1999 - 2001 Gestion de la table d’oxycoupage, scie à métaux numérique, soudure semi automatique, usinage, tournage sur un centre, fraisage, montage à l’azote
    Vérification des plans, des pièces, du suivi de fabrication,
    Suivi des sous traitants, pour le trempage, l’usinage, l’assemblage
    Vérification des arrivées matières (acier du doux au dur, creusabro et certains alliages)

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