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Xavier DALIS

Paris

En résumé

Consultant aéronautique Akka (région Paca), je participe à des projets dans le domaine du Lean, du Management et de SAP plus particulièrement au sein d'Airbus Helicopter

Mes compétences :
Amélioration continue
Communication
VSM
DMAIC
Esprit d'équipe
Autonomie
Lean management
Norme ISO 9001
Lean Six Sigma
SAP
Formation
Management

Entreprises

  • Akka Technologies - Chef de projet CDIT - Customer Demand Integration Tools (Commande pièces de rechange)

    Paris 2015 - maintenant Mission chez Airbus Helicopter sur le Projet CDIT: Harmonisation des process logistique et des outils informatiques entre les filiales et la maison mère

    • Ecriture des documents techniques et fonctionnels (DFS)
    o Ecriture des documents pour les 15 process du projet CDIT
    o Présentation et validation auprès de la commission

    • Présentation des 15 process du projet CDIT aux filiales
    - Création des présentations (synthèse des DFS)
    - Présentations aux 4 filiales (Mexique, Singapour, UK, Etats Unis)

    • Formation SAP
    o Ecriture de User guides pour les utilisateurs des fonctionnalités du projet CDIT
    o Formation auprès de la maison mère (France-Allemagne)
    o Formation auprès des 4 filiales (Mexique, Singapour, UK, Etats Unis)

    • Tests SAP
    o Ecriture du plan de test des process du projet CDIT sur Testrails
    o Test des fonctionnalités sur SAP
  • Alten - Assistant chef de production - SAP Leader

    Boulogne-Billancourt 2014 - 2014 Mission chez Airbus Helicopter: Support et résolution de bug SAP – Communication et Amélioration de l’outil auprès des compagnons – Création et suivi de tickets d’amélioration

    • Maintenance quotidienne de l’outil au travers des corrections de bugs SAP généré par les différents acteurs du processus (atelier, filtrage, préparation, planification…)
    • Formation des techniciens de maintenance sur les fonctionnalités de l’outil (environ 150 personnes)
    • Elaboration de guides techniques pour maintenir un référentiel fonctionnel de l’outil.
    • Création / modification / priorisation / suivi de tickets JIRA (pour gérer les demandes d’évolutions)
    • Test d’acceptance des évolutions / validation / déploiement en milieu production
    • Reporting et communication sur les sujets SAP (bugs / correction / évolution)
    • Construction / maintien / analyse et suivi des KPI en lien avec le projet
  • Alten - Lean Manager

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2013 Mission chez Airbus Helicopter: Amélioration du processus de traitement des FAI (First Article Inspection) de la phase de réception à sa phase de paiement.

    • Chargé de la mise en place du projet
    • Apport concernant les méthodes Lean à l’équipe projet
    • Animation de Workshops
    • Suivi d’indicateurs
    • Choix, animation, mise en place et suivi des actions d’amélioration
    o Réimplantation du local FAI
    o Réorganisation au sein du local FAI : répartition des rôles, team leader, création de poste, méthode FIFO, déplacement de l’inspection des gros volumes, rapport FAI dans SAP, envoi des dossiers FAI par informatique …
    o Mise en place d’une nouvelle méthode de priorisation des articles FAI
    o Mise en place d’un flash 5 quotidien au local FAI
    o Mise en place de formation pour polyvalence des FAI men
    o Rédaction de documents fonctionnels propre au service (process logistique)
  • Sagem - Stagiaire Logistique

    PARIS 2012 - 2012 Sujet: Analyse des anomalies SAP en logistique & Projet Lean Six Sigma pour réduire le temps de réception et d'expédition des matériels.

    • Traitement des anomalies SAP
    o Prise en main du logiciel SAP
    o Contact avec les gestionnaires chargés des commandes d'achat, des ordres de fabrication...
    o Ecriture de procédure pour éviter toutes récurrences de l'anomalie
    o Explication de la méthode aux services à travers des temps de formation

    • Projet Lean Six Sigma
    o Approche DMAIC
    o Etude de la VSM initial
    o Mesure des différentes étapes de la VSM
    o Observation active des opérationnels
    o Réimplantation (5S)
    o Animation d'atelier en vue d'améliorer le processus
    o Traitement des irritants
  • Arianespace - Stagiaire Qualité

    Evry-Courcouronnes 2011 - 2011 • Préparation d’audit interne et externe
    o Rencontre avec les différents services pour mettre au point les actions correctives trouvées lors des anciens audits
    o Collaboration avec un auditeur pour préparer l'audit interne
    o Réalisation de l'audit

    • Etude des processus Arianespace
    o Etude des procédures dans chacun des processus
    o Rencontre avec les pilotes afin de trier, analyser et clarifier les différents documents
    o Rédaction d'un fichier d'action pour chaque processus en vue de déterminer des actions d'améliorations
    o Mise à jour de documents fonctionnels
  • Renault - Stagiaire Qualité

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2009 - Constitution de dossiers quotidiens des défauts de construction de TWINGO2 et CLIO2
    - Mise en place d’une procédure pour améliorer la communication entre concession et usine

Formations

  • Czech Technical University In Prague (Prague)

    Prague 2011 - 2012 Semestre d'étude à l'étranger

    Reliability, Safety, Environment
  • Université De Technologie De Troyes (UTT)

    Troyes 2009 - 2012 Décembre 2012

    Connaissance dans le domaine de l’amélioration et de la gestion de production, logistique, évaluation des performances, Lean Manufacturing, SAP, méthode DMAIC, VSM, logistique du transport, gestion des stocks

Réseau

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