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Peugeot Turquie
- Directeur Administratif et Financier
2011 - maintenant
1/ Missions
- Missions de Management : Supervision et Animation d’une équipe de 28 personnes (Contrôle de Gestion et Contrôle interne, Comptabilité, Trésorerie, Fiscalité, Affaires Générales et Achats, Informatique) ramenée à 16 personnes après 3 restructurations opérées en 2014 et 2015.
- Missions opérationnelles : Elaboration et suivi budgétaire, Gestion des reportings financiers, suivi du risque client (concessionnaires), Gestion de Trésorerie, Gestion des relations bancaires, Suivi des comptes sociaux, Consolidation. Elaboration des prévisions financières et des budgets de la filiale. Mise en place et contrôle des procédures internes. Mise en place d'outils de gestion (prévisionnels, tableaux de bord).
- Missions ponctuelles : Contrôle des déclarations fiscales et sociales, Suivi des questions juridiques (C.A., A.G. …), Relations externes (Commissaires aux comptes, Administration fiscale et sociale, banques, et autres auditeurs).
- Missions exceptionnelles : revente des deux succursales de Peugeot Turquie en 2014, externalisation du magasin de pièces de rechange, réalisation de 3 plans de restructuration successifs (réduction des effectifs de Peugeot Turquie de 137 à 80 collaborateurs).
2/ Détails de l'expérience
Au moment de ma prise de poste en 2011, Peugeot Turquie était une filiale structurellement en perte (-5 à 7 M€ par an). En 2014, la filiale a dégagé un résultat opérationnel de +7M€. Il sera de +22 M€ en 2015.
Grâce aux plans de restructuration, les frais généraux ont pu être réduit de -35% dans un contexte d'inflation élevée (7 à 8% par an).
3/ Description de l'entreprise
Fin 2015, Peugeot Turquie emploie 80 collaborateurs, et aura écoulé 35.200 véhicules sur le marché Turc (part de marché : 3,7%). Chiffre d'affaires 2015 : 460 M€.
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Automobiles Peugeot
- Responsable Gestion Grand Export
2008 - 2011
- Proposer les objectifs financiers pour les pays Grand Export (Filiales : Afrique du Sud, Algérie, Japon, Russie, Turquie, Sodexa et tous les importateurs Peugeot).
- Elaborer les recommandations sur l’optimisation des résultats de ces pays, piloter ces actions, en suivre l’exécution en s’assurant de la conformité des résultats aux objectifs et du respect des règles de gestion dans ces pays.
- Assurer aux responsables commerciaux (responsables de zones, directeurs des filiales Grand Export) les informations nécessaires leur permettant d’évaluer la performance réalisée et d’établir la politique commerciale.
- Assurer la responsabilité des écritures comptables sur le périmètre des importateurs.
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Citroën Pologne
- Directeur Administratif et Financier
2005 - 2008
- Missions de Management : Supervision et Animation d’une équipe de 13 personnes (Comptabilité, Gestion et RH),
- Missions opérationnelles : Contrôle budgétaire, Gestion des reportings financiers, suivi du risque client (concessionnaires), Gestion de Trésorerie, Suivi des comptes sociaux, Consolidation. Elaboration des prévisions financières et des budgets de la filiale et de sa succursale.
- Missions ponctuelles : Contrôle des déclarations fiscales et sociales, Suivi des questions juridiques (C.A., A.G. …), Relations externes (Commissaires aux comptes, Administration fiscale et sociale, banques, et autres auditeurs).
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Citroën Suède
- Directeur Administratif et Financier
2001 - 2005
- Missions de Management : Supervision et Animation d’une équipe de 12 personnes (Comptabilité, Gestion et RH),
- Missions opérationnelles : Contrôle budgétaire, Gestion des reportings financiers, suivi du risque client (concessionnaires), Gestion de Trésorerie, Suivi des comptes sociaux, Consolidation. Elaboration des prévisions financières et des budgets de la filiale et de sa succursale.
- Missions ponctuelles : Contrôle des déclarations fiscales et sociales, Suivi des questions juridiques (C.A., A.G. …), Relations externes (Commissaires aux comptes, Administration fiscale et sociale, banques, et autres auditeurs).
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Automobiles Citroën
- Contrôleur de Gestion
1998 - 2000
- Réalisation de la synthèse et du reporting mensuel de la marque Citroën
- Mise en place, développement et maintenance d’un reporting automatisé sous le logiciel de consolidation Carat (pilote de l'application pour la marque Citroën).
- Représentant de la gestion de la marque Citroën dans plusieurs chantiers de gestion du Groupe PSA Peugeot Citroën touchant au suivi et à la gestion des frais commerciaux.
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BDO Gendrot
- Auditeur Senior
Paris
1996 - 1998
- Commissariat aux comptes
- Evaluation des procédures internes
- Participation au contrôle de gestion
- Missions exceptionnelles : expertises judiciaires, audits d’acquisition.
