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Xavier DE BUFFÉVENT

DUBAI

En résumé

Directeur Financier & Secrétaire Général.
Compétences en Direction Financière complète: Finance, Comptabilité, Relations Banques, Trésorerie, Fiscalité, Juridique, SI Financiers (ERP), RH.
Gestion d'équipes importantes (20 / 50.)
Parcours international.

Mes compétences :
Juridique
Audit
Trésorerie
Direction financière
Contrôle financier
Contrôle de gestion
Fiscalité internationale
Reporting
Management

Entreprises

  • Freyssinet, Terre Armée, Ménard - Directeur Financier & RH Freyssinet, Terre Armée, Ménard

    2016 - maintenant Groupe Vinci

    Scope: CdG, Relations Banques, Comptabilité, Fiscalité, Juridique, RH, SI
    Effectif de 45 p sur 10 pays.

  • IDEX ENERGIES - Directeur du Contrôle de Gestion Groupe

    Boulogne-Billancourt 2014 - 2015 0.7 Mds € de CA.

    Management de 5 + 20 en fonctionnel / hiérarchique.

    Proposition d'une organisation du CdG et d'un plan d'action pour en améliorer l'efficacité et les systèmes.
    Participation aux négociations client (Calibrage des financements).

  • Sodexo - Directeur du Contrôle Financier division

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2013 Division Bases Vie.

    Conception, construction et gestion de bases vie et Facilities Management.

    Chiffre d'affaires en croissance rapide: 1.7 Mds € / + 1 Mds € en 7 ans.
    Amélioration de la marge opérationnelle de + 3.4% sur la même période.

    38 pays: Australie, Inde, APAC, Middle East, Afrique, Europe, Noram.

    Mise en place d'une équipe internationale de 8 Contrôleurs.

    Amélioration de la performance de la Division - mise en place de processus et d'une discipline financière.
    Consolidation, analyse de la performance.
    Filiales: restructuration et refinancement.
    Amélioration des systèmes financiers.
    Participation aux appels d'offre.

  • Technip - Directeur Financier Russie

    Paris 2000 - 2003 Embauche de 2 Contrôleurs.
    Management de l'équipe comptable (dont un chef comptable).

    Redressement de la filiale.

    Mise en place d'une comptabilité de projet, d'un suivi des heures et d'une performance financière.

  • Technip - Contrôleur Financier Grands Contrats en JV

    Paris 2000 - 2007 Contrats clé en main entre 0.5 et 1.7 Mds signés en partenariat.

    Encadrement en hiérarchique / fonctionnel de 10 contrôleurs / comptables.

    Appels d'offre: négociation du schéma juridique et fiscal avec les clients et les partenaires.
    Mise en place d'équipes, des systèmes d'information, des processus et des politiques financières.
    Suivi de la performance financière des contrats en lien avec les Directeurs de projet.
    Liquidation du contrat.

  • Pricewaterhousecoopers - Auditeur junior, senior, superviseur

    Neuilly-sur-Seine 1996 - 2000 Encadrement d'équipes jusqu'à 30 consultants.

    Comptes statutaires et consolidés.
    Missions spéciales, data rooms.
    Secteurs: industrie, banque, assurance, immobilier, luxe.
    Clients: Goldman Sachs, GdF Suez, Legrand, Groupe CIC.

  • Veolia Environnement - Contrôleur

    Paris 1994 - 1996 Environnement - 100 m€ CA - 1600 employés.

    Organisation du budget 1996 - mise en place de KPI's.

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