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Xavier GALMICHE

CHERBOURG

En résumé

Après avoir acquis un ensemble d'expertises liées à l'exploitation d'une installation nucléaire commerciale, j'ai mis mon expérience à la disposition de WANO, qui est, avec l'AIEA, une des deux agences internationales d'inspection d'installations nucléaires.

Les expertises acquises portent principalement sur deux domaines :
Les processus, les méthodes, et les modes de management nécessaires à obtenir l'excellence quant à l'exploitation d'installations nucléaires.
La gestion des ressources humaines et des compétences clés liées à l'exploitation de centrales nucléaires.

Entreprises

  • World Association of Nuclear Operators - Reviewer, CPO Team Leader

    2014 - maintenant
    Reviewer : Inspections et audits de performance sur des installations nucléaires commerciales civiles dans le monde entier (Hors Iran et Corée du Nord).
    Expertises personnelles :
    - Conduite et Exploitation d'installations nucléaires .
    - Processus de formation, qualification et de management des compétences des exploitants nucléaires.

    CPO Team Leader :
    Chef d'une équipe d'audit spécifique sur simulateurs. Pendant 2 semaines, la performance des équipes d'exploitation d'un site nucléaire est évaluée, sur simulateur, avec des scénarios spécialement conçus par mon équipe, afin de déterminer le degré de préparation du personnel d'une installation nucléaire à faire face et à gérer une situation complexe (incident, accident)
    6 personnes ont actuellement cette qualification sur la plaque européenne.

    Missions effectuées, sur les 18 derniers mois, en Allemagne, Argentine, Bulgarie, Chine, Espagne, Finlande, France, Pakistan, Royaume-Uni.

  • EDF - Chargé de Mission (Senior Advisor)

    Paris 2011 - 2014 Membre du Comité de Direction Élargi de la Centrale Nucléaire de Flamanville 3 (EPR).

    La mission qui m'a été confiée pendant ces trois ans a été de relever les défis suivants :

    - Comment garantir la professionnalisation des futurs exploitants d'une installation nucléaire commerciale de nouvelle technologie (EPR)
    * sans pouvoir mettre en place les mécanismes habituels de formation offerte par le groupe EdF du fait de la spécificité de cette nouvelle technologie.

    - Comment mettre en place un système interne de management des compétences dans chacun des services, pour garantir, sur 10 ans, la gestion des effectifs et la présence requises des différentes compétences nécessaires à l'exploitation de cette nouvelle technologie.

    - Comment mettre en place un "pool" de compétences international "EPR" qui puisse contribuer au succès de cette technologie à l'export.

  • EDF - Chef de démarrage - EPR de Flamanvile 3

    Paris 2009 - 2011 Chef d'une équipe de démarrage d'une installation nucléaire (EPR de Flamanville 3).
    Management direct de 22 personnes (dont 6 cadres).

    Missions :

    - Pour chacune des parties d'installation transférées du constructeur à l'exploitant:
    * Produire ou s'assurer de la production des procédures d'exploitation et de maintenance nécessaires au fonctionnement de cette nouvelle installation.
    * Réaliser les transferts partiels de responsabilité entre constructeurs et exploitant et assurer l'exploitation des systèmes confiés.

    - Garantir que les opérations de démarrage développent des compétences d’exploitation reconnues, au sein des équipes de démarrage, futurs exploitants du site.

  • EDF - Chef de démarrage - EPR de Flamanvile 3

    Paris 2009 - 2011 Chef d'une équipe de démarrage d'une installation nucléaire (EPR de Flamanville 3).
    Management direct de 22 personnes (dont 6 cadres).
    Mission :
    - Pour chacune des parties d'installation transférées du constructeur à l'exploitant:
    * Produire ou s'assurer de la production des procédures d'exploitation et de maintenance nécessaires au fonctionnement de cette nouvelle installation.
    * Réaliser les transferts partiels de responsabilité entre constructeurs et l'exploitant et assurer l'exploitation des systèmes confiés.
    - Garantir que les opérations de démarrage développent des compétences d’exploitation reconnues, au sein des équipes de démarrage, futurs exploitants du site.

  • EDF - Chef d'Exploitation - Centrale Nuclaire, 2 unités de 1300MW

    Paris 2005 - 2009 Responsable de la production de la centrale nucléaire de Nogent sur Seine (Deux unités de 1300 MW).
    Responsable de la Sûreté des installations.

    Management direct de 23 personnes, dont deux cadres (adjoints)

  • EDF - Chef de bloc - Centrale Nucléaire de Production d'Electricité de Nogent sur Seine

    Paris 1997 - 2001

  • EDF - Exploitation en Centrale Nucléaire

    Paris 1994 - 1997 Premier poste de Technicien d'Exploitation en Centrale Nucléaire, incluant une formation interne de 3 ans sur :
    * Les fondamentaux industriels d'exploitation d'une centrale REP 1300MW (Thermodynamique, Neutronique, Electricité, Régulation, ...)
    * Sûreté nucléaire, Radioprotection, Assurance qualité

Formations

  • UTC (Compiegne)

    Compiegne 2001 - 2003 Ingénieur en Genie Informatique

    Génie Informatique.
    Spécialisations :
    * Développement Logiciel,
    * Traitement de l'information

Réseau

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