Mes compétences :
Organisation du travail
Force de proposition
pugnacité
Entreprises
Elengy
- Approvisionneur maintenance
BOIS COLOMBES2014 - maintenantApprovisionnement et assistance logistique de la division maintenance des terminaux de Fos sur Mer
Mise en place d'outils de gestion, optimisation des stocks, uniformisation, nomenclature, lecteur code barre.
CONJONCTURE : RESTRUCTURATION
SPSE
- Approvisionneur maintenance
Lyon2012 - 2014Approvisionnement pièces et matériels, logistique, division maintenance
Mise en place d'outils de suivi, organisation, identification.
CONJONCTURE : RESTRUCTURATION
Ascometal
- Approvisionneur ferro-alliages, réfractaires et consommables
HAGONDANGE2011 - 2012▪ Mise en place d'outils de gestion des approvisionnements : Définition des besoins, élaboration de formulaires, requêtes, états ACCESS à partir d'extraction de tables de SAP.
▪ Mise en place du mode opératoire pour la réception des consommables et ferro-alliages : Définition et répartition des tâches, organisation des magasins de stockage et chantiers (méthode des 5 S), procédure de contrôle.
▪ Gestion des stocks : Pilotage des inventaires hebdomadaires et mensuels, développement du calendrier des réceptions, élaboration de standards et modes opératoires d'aide à la gestion des stocks (prévisions, appels de livraisons sur contrats, commandes).
▪ Communication : mise en place d'outils de communication avec les ateliers (formulaires de gestion des rebuts, tableaux d'actions à réaliser, suivi des consommations), pilotage des tableaux de bord (consommations, énergie, ratios)
CONJONCTURE : RESTRUCTURATION
Groupe Point. P
- Chef d'équipe
2002 - 2010▪ Responsable préparations :
Management de 15 préparateurs : 5000 lignes de commandes quotidiennes distribuées dans plus de 300 magasins. Suivi et contrôle des préparations en relation avec le service d’expédition. Optimisation du plan de stock et formation des nouvelles recrues.
▪ Responsable réception et contrôle marchandises :
Management de 7 personnes : 250 unités de manutention quotidiennes (palettes et colis). Mise en place de l’organisation et des procédures (mode opératoire pour la réception et le contrôle des flux entrants). Responsable de l’implantation des nouveaux produits. Formation et évaluation du personnel.
Carrefour
- Responsable de rayon
Massy1993 - 1998Gestion de l’approvisionnement quotidien en direct avec les fournisseurs (20%) et en plateforme (80%). Réception et contrôle marchandise. Organisation et mise en place du rayon et ces promotions. Management d'une équipe de 8 à 10 personnes, gestion des stocks, inventaires, tableaux de bord. (CA : 15 millions de Francs).
