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Xavier GRAMAGE

MONTPELLIER

En résumé

La Distribution est un univers en mouvement permanent , j'en ai traversé quelques territoires de la vente à la gestion commerciale, de la logistique au e commerce , de la direction de centre de profit à la négociation des achats....aujourd'hui j'ai pris le train de l'animation commerciale et découvre encore de nouveaux horizons.Le point commun de ces itinéraires différents ? la passion.

Mes compétences:
Gestion économique: analyse et prévision budgétaire, gestion financière
Gestion commerciale :négociation achats ,suivi relation client,animation et dynamique commerciale
Gestion des flux logistiques : gestion approvisionnements, analyse des besoins et calcul des ressources, ordonnancement et coordination des flux, Exploitation
Management : recrutement ,évaluation,formation,cohésion du groupe, gestion des conflits, organisation, .planification

Mes compétences :
Animateur
Distribution
GMS
GSA
Logistique
Responsable produit
eCommerce
Audit
Direction commerciale
Direction de centre de profits
Négociation commerciale
Chaine logistique
Management opérationnel
Reporting
Négociation achats
Microsoft Office
Gestion des ressources humaines
Gestion de la relation client
Contrôle de gestion
Formation
Gestion des stocks et approvisionnement
Gestion budgétaire
Forecasting
Project Management
Stock Control
Loyalty Schemes
Commodities
Point of Sale
Requirements Analysis
Microsoft Access
Microsoft Excel
Microsoft Word

Entreprises

  • Sodicres

    maintenant
  • Les Mousquetaires - Itm Em 'bricomarché' - Responsable pôle performance commerciale

    BONDOUFLE 2017 - maintenant évaluation de la performance commerciale des points de vente . Analyse ,conseils et propositions de plans d'action . mise en œuvre et suivi des déploiements concepts et outils commerciaux,
  • Les Mousquetaires - ITM EM 'Bricomarché' - Responsable d'exploitation portages

    BONDOUFLE 2014 - 2017 ITM équipement de la maison - enseigne Bricomarché
    Région PACA/Languedoc-Roussillon

    * Pilotage activité commerciale, contrôle de gestion et gestion RH des points de vente portés par l'enseigne
    * Structuration et homogénéisation des pratiques professionnelles
    * Audit gestion, commerce et sécurité
    * Maitrise des inventaires ;
    * Recrutement et accompagnement des Directeurs ;
    * Développement de l'activité (CA/Marge) et optimisation du résultat
    * Accompagnement des transformations de magasin (mise au concept, cession, reprise, fermeture)
    * Reporting au conseil d'administration
  • Les Mousquetaires - Itm Em 'bricomarché' - Animateur réseau

    BONDOUFLE 2012 - 2013 2012 ITM équipement de la maison - enseigne Bricomarché
    Animateur Réseau / Auditeur commerce région PACA/Languedoc-Roussillon

    * Promouvoir la stratégie d'enseigne auprès des 55 adhérents de la région
    * Conseil et assistance sur la mise en place des outils commerciaux
    * Conseil et audit des points de vente : optimiser la performance commerciale via la proposition et le suivi de plans d'action élaborés en commun avec le dirigeant
    * Animation de coordinations régionales à thématiques commerce
    * Développement de la carte fidélité
    * Reporting en conseil d'administration ;
    * Elaboration de tableaux de bord de suivi d'activité
  • SA Sodicrès Hypermarché U - RESPONSABLE DRIVE

    2011 - 2011 * Ma mission est de remonter et consolider l'activité commerciale et logistique du DRIVE
    * (préparation, stockage, livraison des marchandises.)
    * Analyse des performances et analyse prévisionnelle (création tableau de bord et
    Calcul des besoins)
    * mise en place organisation flux marchandises et procédures de contrôle, cahier
    Des charges transport, ordonnancement préparation et planification expéditions.
    * Amélioration de la productivité et de la sécurité, prévention des risques
    * Management équipe, recrutement et formation organisation des postes et
    Définitions des tâches. Brief hebdomadaire et entretiens individuels,
    * Relation client et gestion fichier assortiment
    * Développement activité (CA+30%)
  • AFTIFTIM - FORMATION CONTINUE RESPONSABLE LOGISTIQUE

    Paris 2010 - 2010 PILOTAGE FLUX ET ORDONANCEMENT

    * Projet de coordination d'activité basé sur lean-management
    * analyse chronoprocess sur temps Standards de Manutention de Base,
    * Révision du processus expédition par développement de l'utilisation de l'outil
    * informatique existant,(objectif de productivité +31%) ;
    * Proposition d'organisation des tâches et postes validée par comité de Direction
    avec création tableau de pilotage
    * Utilisation logiciel WMS AS400, TMS, Voice Picking ;
    * Inventaire, réception, expédition et manutention
  • Systeme u - Responsable logistique

    Rungis 2010 - 2010 mission ;analyse et optimisation du pilotage de la chaîne logistique.
    réalisation; élaboration d'un outil de pilotage ,réorganisation de postes ,optimisation de l'utilisation de l'outil informatique pour augmenter la productivité.
  • Castorama - CHEF de DEPARTEMENT Technique

    Templemars 2006 - 2009 * Membre comité de Direction
    * Management équipe 12 personnes ;
    * Développement commercial CA 9M EUR (performance CA +4% marge +3.3%) ;
    * Suivi relation client, responsable SAV ;
    * Gestion des stocks, (1.5M EUR ) approvisionnement par logiciel commande automatique
  • BRICO E. LECLERC - DIRECTEUR

    1997 - 2006 * Management équipe 30 à 50 personnes
    * Recrutement, entretiens individuels, gestion plan de formation
    * Gestion autonome avec reporting à la Direction générale
    * Élaboration stratégie commerciale
    * Développement activité (CA + 35% Tarbes et +50% Carcassonne)
    * Prévision budgétaire
    * Gestion et contrôle marges et stocks
    * Organisation et contrôles inventaires
    * Négociation achats fournisseurs et prestataires
    * Gestion de projet (agrandissement surface +2000M²)
    * Gestion stratégie et plan de communication


    Dans le cadre de ces fonctions mes Adhérents m'ont permis de travailler en tiers-temps
    au développement de la centrale d'achat en région (SCASO) puis au développement du concept national (Galec) pendant 7 ans.

    Mes missions :

    * Référent Décoration puis Sanitaire et sols
    * Négociation des accords commerciaux cadre,
    * contribution à l'élaboration des plans de communication et opérations commerciales
    * contributeur au concept de vente Brico Leclerc
    *

Formations

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