Faire de mes clients, externe et interne, ma priorité quotidienne.
Mes compétences :
Management commercial
Techniques de vente
Direction commerciale
Communication persuasive
Customer Relationship Management
Entreprises
Forges Gorce
- Directeur des ventes
2017 - maintenantDévelopper le business en France et à l'export. Donner une nouvelle orientation marketing à l'entreprise.
AGRICARB SAS
- Manager Commercial France
MEYZIEU2009 - 20172009 à 2017 AGRICARB SAS (Fabricant de pièce d’usure agricole, 15 M€)
Manager Commercial France
• Professionnaliser un service commercial existant
•Définir une politique commerciale
• Gérer le réseau de distribution
• Négocier les contrats complexes et les grands comptes
• Augmenter les ventes
• Lancer un service commercial export
• Former et accompagner les commerciaux sur le terrain
• Créer un service marketing
• Identifier des pistes de développement produit en collaboration avec la direction technique
GANICA
- Directeur régional Rhône Alpes
2008 - 2009GANICA (Editeur de logiciels de gestion et d’administration en CHR, Start Up)
Directeur Régional Rhône Alpes
• Piloter la politique commerciale auprès de nos distributeurs partenaires METRO
• Gérer les conseillères financières : animer les réunions, suivre la prospection clients, élaborer des tableaux de bords de synthèse d’activité et de reporting, contrôler la rédaction des contrats
• Vendre les premiers contrats en B to C (48 contrats)
GALLAHER France
- Directeur Régional Sud Est
2000 - 2007GALLAHER LIMITED (5éme fabricant mondial de tabac :10 KM€, Filiale française 360M€)
Directeur Régional Sud Est
• Collaborer à la stratégie commerciale nationale et l’appliquer au niveau régional: définir des objectifs quantitatifs et qualitatifs, des plans d'actions, analyser les résultats, les corriger
• Manager les hommes (8 commerciaux) : recruter, former et accompagner sur le terrain, animer des réunions, coacher, ...
• Manager les tâches : Suivre l'activité hebdomadaire, tourner en accompagnement terrain et en contrôle, évaluer les performances, récompenser, instaurer des plans d'assistance
• 2005 : Reprendre en main une région pour la faire progresser: dernière région de France puis 1ère en 2007, gain de 48% de performance, taux de réussite de 129 % (national 114%)
SILK CUT France
- Inspecteur Des Ventes Grand est
1998 - 2000SILK CUT France (Fabricant de tabac GB, 50M€)
Inspecteur des ventes Grand Est
• Encadrer et suivre la force de vente (6 commerciaux sur 19 départements)
• Performer : Meilleure région en 1999, évolution de PDM nationale de 1.8% à 2.7%
Promotab
- Commercial CHR
1989 - 19981989-1998 PROMOTAB (distributeur d’articles fumeurs, PME, 8 M€)
Commercial
• Vendre : Commercial Junior/Sénior (débits de tabac et CHR) - 10 départements - 3500 clients - Meilleur vendeur en 1995-1997
• Revendre : Déstocker ses clients, animer des opérations promotionnelles
F.I.N.U.L
- Casque bleu au Sud Liban
1987 - 19889 mois au Sud Liban dans le cadre du maintien de la paix sous l'égide de l'ONU