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ADIX
- Consultant
Paris
2014 - maintenant
Consultant en Management et Evolution des SI
Cabinet de conseil en management, ADIX accompagne depuis 20 ans les entreprises engagées dans une démarche de transformation de leur Organisation et / ou de leur Système d’Information.
Notre métier consiste à définir, structurer et piloter ces projets de transformations.
Notre expertise réside dans notre capacité à donner du sens aux actions, à fédérer les hommes autour d’un consensus et à obtenir leur adhésion pour permettre au changement de s’ancrer durablement dans l’entreprise.
Composé d’une trentaine de consultants expérimentés, le cabinet s’est construit sur un ensemble de valeurs partagées : indépendance, respect du client, exigence de qualité, engagement et solidarité.
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Perigee
- Directeur des Opérations
2013 - 2014
En charge du pilotage Marketing , Produit , R&D , Services
Déterminer la stratégie et garantir son exécution ; assurer le bon fonctionnement des différentes équipes entre elles
Fournir la vision aux opérationnels
Manager les managers
Gérer les crises et les risques
Veiller à la cohérence des actions par rapport aux plans stratégiques
Veiller à l’exécution de la Roadmap dans le budget et délai impartis
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Perigee
- Directeur Marketing Produit
2011 - 2013
Refonte de la stratégie Produit : orientation cross commerce (cross canal , multi support , multi device ) , orientation Web Semantique , architecture Cloud
Lancement de nouvelles gammes d'Offres : Gestion de contenu marketing multi canal , Studios de publication multi media et multi devices , eCommerce
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Perigee
- Directeur Consulting
2006 - 2011
Responsable de toutes les activités de Services de Perigee : Consulting, Projet, Formation, Intégration, Support
70 clients (Castorama, Redoute, Groupe 3Suisses, Groupe Tollens, Tarkett, Prisma, Staples, ...)
Management d’une équipe de 20 personnes
Missions menées :
• Développement de l'offre de consulting autour de l’expertise de gestion de contenu marketing et publication multicanal des offres Produits
• Développement de l’offre de mise en œuvre des solutions Perigee (catalogue de prestations)
• Développement de l'offre de support autour des solutions Perigee
• Développement de l'offre d'intégration technique
• Développement des partenariats d’intégration avec des SSII (Logica)
• Développement des partenariats de prescription avec des cabinets de conseil
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Damart
- Resp Etudes et Orga
Roubaix
2000 - 2006
Responsable des domaines fonctionnels Produits-Achats, Magasins, Chaine de Publication ( Catalogues , Documents promotionnels, Contenu Web), Comptabilité , Ressources Humaines, Décisionnel.
Missions menées :
• Assurer la maîtrise d’œuvre et l’assistance à maîtrise d’ouvrage des projets dans le cadre du schéma directeur organisationnel et informatique en environnement multi-canal (VAD Catalogue et Web , Magasins ) .
• Assurer le déploiement international des nouveaux systèmes d’information (UK, Belgique, Pays Bas , Japon , Suisse ).
• Management d’une équipe de 15 personnes
Projets Menés :
• Construction du SI Gestion Opérations Commerciales et Constitution des Assortiments (processus budgétaire et prévisions , construction de campagne , processus de constitution des assortiments , processus d’aide à la décision ) en environnement multi-canal ( VPC , Magasins , Web) .
• Refonte du SI Publication ( processus d’assortiment, processus d’élaboration des documents commerciaux, processus d’échange des documents commerciaux, Référentiel Produits et Images ). Pilotage transversal Produit, Communication, Edition.
• Refonte du SI Magasins : Processus back office et front office des magasins
• Construction du SI Décisionnel : Décisionnel Marketing Direct (Analyse Taux de transformation , Analyse Panier moyen , Scoring) , Décisionnel Magasins , Décisionnel Achats , Décisionnel Logistique
Processus de détermination des indicateurs et axes d’analyse multi dimensionnelle pour le Reporting unifié Groupe (KPI)
• Refonte du SI Produits-Achats : stabilisation de la mise en œuvre d’un ERP
• Refonte du SI Gestion des temps et Activités: mise en œuvre d’une solution du marché
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Caisse Epargne Flandres
- Responsable Architecture de SI
1997 - 2000
Conception et Spécification d'une l'architecture logicielle des composants métiers
Refonte du poste de travail bancaire en fonction des profils métiers
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Cartésis ( racheté par Business Objects puis SAP )
- Chef de projet
1991 - 1997
Responsable d'application et chef de projet
Spécifications fonctionnelles et techniques
Développement C++ , Java
