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Apf Entreprises
- Directeur par Interim du Pôle ESAT des Hauts de France
Paris
2019 - maintenant
ESAT Terre d'Opale, Calais (62)
ESAT Ateliers du Haut Vinage, Lys-les-Lannoy (59)
ESAT de Rivery (80)
ESAT Hors les Murs, Arras (62)
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mutualité française bourguignonne
- Directeur Esat
2018 - 2019
- Management des équipes éducatives, techniques et administratives (45 salariés, 115 Travailleurs, 7 ateliers)
- Élaboration et Gestion du budget
- Animation des instances (Prévention des risques, Conseil de Vie Sociale, Cercle de Qualité, Cercle de la Violence, commission menus…)
- Coordination de l’accompagnement des 115 travailleurs en situation de handicap (suivi des projets individuels…)
- Gestion et Développement Commercial (CA: 2M€)
- Suivi et Évolution du Projet d’Établissement
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ESAT des Charmes
- Directeur
2016 - 2017
Directeur de l'ESAT des Charmes et de ses hébergements (86 personnes handicapées) :
- Management des équipes pluridisciplinaires (50 salariés, 86 Travailleurs, 4 ateliers, 3 sites, 6 services : ESAT, Foyer, 2 SAVS, Unité pour travailleurs retraités, Accueil de jour)
- Pilotage du projet de sécurisation de la dispensation et de l’administration des médicaments aux résidents
- Rédaction de procédures (sécurité incendie, déclarations évènements indésirables, admissions, procédures médicales…)
- Suivi des travaux de réaménagement des locaux
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Sanctuaires de Paray-le-Monial
- Directeur adjoint
2013 - 2016
Directeur adjoint des Sanctuaires de Paray-le-Monial, Bourgogne (accueil annuel de 80 000 pèlerins pour des pèlerinages de 1 à 5 jours)
- Gestion opérationnelle et stratégique des équipes pluridisciplinaires (7 personnes) en charge de l'accueil de groupes de 50 à 5000 personnes)
- Définition et mise en œuvre opérationnelle du plan de développement de la fréquentation du sanctuaire en lien avec les acteurs économiques de la région et l'office de tourisme
- Amélioration continue de la qualité des services et adaptation aux attentes des pèlerins et touristes afin de développer des propositions plus en phase avec les évolutions constatées sur un marché en constante évolution
- Gestion de la sécurité des biens et des personnes en lien avec les autorités pendant les sessions d'été (25000 pèlerins en 6 semaines), accompagnement des équipes de bénévoles (100 par semaine)
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Eolane Montceau
- Directeur commercial
2011 - 2013
Directeur Commercial sur le site Eolane à Montceau les Mines (71), 60 clients, CA annuel de 30 M€ : gestion de 4 ingénieurs commerciaux + 4 techniciens - Membre du Comité de Direction
- Gestion du développement de l'activité des clients existants (rentabilité, développement CA, satisfaction client)
- Suivi commercial en direct de 5 clients pour un CA de 6M€ (rédaction des offres, suivi des commandes en lien avec le service planification et le service production)
- Élaboration et Gestion du budget en lien avec les services achats, production et financiers
- Pilotage des indicateurs de performance (création et évaluation des indicateurs)
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AJILON Engineering
- Consultant Achats
2011 - 2011
Coordination Projet Achats en Chine : Pilotage des fournisseurs pendant la phase prototypes (50 références, 10 fournisseurs, 6M€), suivi jusqu’au passage en vie série, en lien avec la direction générale, le bureau en Chine, le bureau d’études, les services Qualité, logistique, finances…
Mise en place d'une plate forme logistique et qualité en Chine
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Chemery Laon Electricité
- Acheteur (3M€ d'achats annuels)
Brest
2009 - 2010
Négociation et approvisionnement de fourniture électrique
Management du magasinier
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Le Cedre
- Chargé de Suivi des Investissements (12M€ d'investissements)
PARAY LE MONIAL
2008 - 2009
Accompagnement des adhérents
Veille réglementaire (Loi SAE, Loi PMR)
Suivi de 14 chantiers de plus de 100 000 €
Objectifs : Etude de faisabilité du projet, suivi des fournisseurs référencés, suivi de la réalisation des installations, conformité avec le cahier des charges initial (coût, délai, maintenance…)
+ Chargé de Maintenance Informatique (Suivi de la relation avec le prestataire de service externe, Dépannage mineurs sur les postes informatiques, le serveur et l’autocommutateur)
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Le Cedre
- Acheteur Frais Généraux (10 M€ d’achats annuels)
PARAY LE MONIAL
2007 - 2008
Mises à jour tarifaires
Etablissement des documents d’appel d’offres
Négociation avec les fournisseurs
Animation des clubs régionaux en liaison avec les délégués régionaux
Objectifs : Analyse et développement des marchés existants (+25% entre 2007 et 2008)
+ Chargé de Maintenance Informatique (Suivi de la relation avec le prestataire de service externe, Dépannage mineurs sur les postes informatiques, le serveur et l’autocommutateur)
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Norelec Technologies Electroniques
- Acheteur (4 M€ d’achats annuels, Europe et Asie)
1998 - 2007
Négociation de marchés circuits imprimés et composants électroniques
Approvisionnement
Chiffrages pour prospection commerciale
Objectifs : Réduction du nombre de fournisseurs de circuits imprimés (de 12 à 6 entre 2002 et 2007), étude de nouvelles techniques d’achats, baisse de la non qualité achats
+ Pilote Achats dans le cadre du renouvellement de l’ISO version 2000 (Elaboration, tenue et analyse des indicateurs qualité)
+ Pilote informatique dans le cadre du changement de système informatique
