Xavier NISS

En résumé

Entreprises

• Jacobs Douwe Egberts - Directeur de Zone-Force de Vente

  2015 - maintenant Management (business,coaching et formation) de 8 Directeurs Régionaux/
  50 Chefs de Secteur et 10 Promoteurs
  
  Pilotage & Animation Business des Sca rattachées aux DR de la
  zone: 7 Sca régionales
  
  Élaboration et mise en place de nouvelle organisation de la FDV:
  3 restructurations gérées (fusion/séparation/optimisation)
  
  Pilotage des services support pour la FDV : Animation des
  Ventes et Sales Support
  
  Gestion CA/Sell Out= 450 Millions € (50% du Business France)

• Mondelēz International - Directeur de Clientele

  CLAMART 2013 - 2015 * Négociation avec les centrales d'achat nationales ITM et AMC sur la catégorie Biscuits
  * Élaboration et suivi des plans d'affairesaire annuels par banniere:ITM/Géant & Casino/Franprix/Monoprix/Leader Price
  * Gestion du compte d'exploitation client: CA (340M€), volume, marge, suivi budgétaire et développement des performances commerciales

• Mondelēz International - Manager Pole Promotion Chocolat - GMS

  CLAMART 2012 - 2013 Définition des stratégies,objectifs et ores promotionnelles au
  niveau National (Enseignes et Force de Vente)
  
  Mise en place et suivi du planning promotionnel, avec pilotage
  de la prévision des ventes et des investissements financiers associés
  
  Gestion des budgets des Opérations Trade et Transversales :
  1,5M€

• Mondelez International Clamart - Business Intelligence Manager Cross Categories

  2011 - 2011 * Création et mise en place du service
  * Management de 12 personnes et coordination avec les
  di×érents services du Département Commercial
  
  * Réflexion et optimisation continue sur KPI, outils, process et instances de gouvernance

• Mondelēz International - Category Manager Intermarché & Provera

  CLAMART 2009 - 2010 Participation à l'élaboration de la stratégie catégorielle Café, Chocolat et Biscuits
  Analyse de la performance de la catégorie et des produits chez
  ITM et Provera
  
  Mise en oeuvre des plans d'action nécessaires à l'atteinte des
  objectifs business (CA,volume,marge...) dans ces enseignes
  
  Intérim du Directeur de Clientèle Intermarché pendant 3 mois :
  pilotage d'un CA de 200M€

• Kraft Foods - Directeur Régional

  2007 - 2009 * Management d'une équipe de 7 Chefs de Secteur pour développer le CA et la PDM au niveau de la région: 1ere région de France et gagnant Incentive KFF
  
  * Animation du Comité Merchandising Force de Vente
  * Participation au groupe de travail en charge de la fusion des forces de vente Kraft et Lu en juin 2010

• Kraft Foods France - Trade Marketing Café - GMS

  CLAMART 2006 - 2007 Responsable Promotion Junior
  Responsable Assortiment et Merchandising

• Kraft Foods - Business Analyst & Chef de Projet Systèmes d'Information des Ventes

  2005 - 2006 * Business Analyst
  
  * Chef de Projet Systèmes d'Information des Ventes

• Kraft Foods France - Service Commercial - Réseau Hors Domicile

  CLAMART 2005 - 2006 Business Analyst
  Chef de Projet Systèmes d'Information des Ventes

• Kraft Foods France - Chef de Secteur - GMS

  CLAMART 2002 - 2004 Commercial sur secteur Troyes-Auxerre

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce De Marseille-KEDGE Management

  Marseille 1998 - 2001 Master
  
  Spécialisation Marketing / Ventes

• Ecole Supérieure De Commerce De Marseille-KEDGE Management

  Marseille 1998 - 2001 Spécialisation Marketing / Ventes
  
  CV créé sur

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