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Groupement Des Mousquetaires
- Directeur adjoint contrôle de gestion IT
Vert-le-Grand
2015 - maintenant
Suivi budgétaire :
- Animation et développement d'une équipe de 10 contrôleurs de gestion,
- Pilotage de la remontée et la consolidation du reporting d’activité,
- Mise en place des procédures et méthodes afin d’optimiser cette remontée,
- Emission de procédures de contrôle interne adéquates et veiller à leur respect,
- Identification et définition des indicateurs clés qui permettent de mieux piloter l’activité auprès de la DAF et des opérationnels,
- Explication des performances,
- Contribution au développement d'une culture de gestion auprès des opérationnels,
- Animation des prévisions budgétaires,
- Organisation de la remontée des coûts et inducteurs,
- Pilotage des projets SI du contrôle de gestion
Méthode ABC/ABM :
- Elaboration, contrôle, suivi et analyse du budget par activité
- Collecte et retraitement des inducteurs d'activité, technique, de facturation
- Calcul de budget de recettes des applications
- Calcul des coûts unitaires par activité, et/ou par objet de coût
- Optimisation des processus de collecte et fiabilisation des inducteurs
- Tableaux de bord de performance
- Gestion de la facturation du portefeuille applicatif
- Rencontre et justification des coûts aux clients
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Groupement Des Mousquetaires
- Contrôleur de gestion Senior IT
Vert-le-Grand
2006 - 2015
Méthode ABC/ABM :
- Elaboration, contrôle, suivi et analyse du budget par activité
- Collecte et retraitement des inducteurs d'activité, technique, de facturation
- Calcul de budget de recettes des applications
- Calcul des coûts unitaires par activité, et/ou par objet de coût
- Optimisation des processus de collecte et fiabilisation des inducteurs
- Tableaux de bord de performance
- Gestion de la facturation du portefeuille applicatif
- Rencontre et justification des coûts aux clients
- Chef de projet MOA
- Administrateur/Modélisateur logiciels MAGE / SAP / MyABCM et ETL Kirigami
Contrôle de gestion :
- Benchmark Compass (Activités Etudes, Production, Centre d’appels),
- Définition des normes et référentiels budgétaires,
- Assistance et conseil des contrôleurs de gestion affectés à la Production
Analyse de la valeur du SI :
- Elaboration de business case des projets informatiques,
- Assistance des MOE et MOA sur les dossiers enjeux et gains et bilans de projets
- Préparation des supports présentés au comité d’arbitrage des projets
- Administration de l’application de criblage des projets
- Définition de la méthode ESOVE® (Enquête de Satisfaction Orienté Valeur Effective)
- Définition de tableaux de création de valeur
- Capital immatériel : Application de la méthode IC-dVAL®
- Normalisation des méthodes de chiffrage BUILD et RUN (Activité : Etudes et Production et centre d'appels)
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Groupement Des Mousquetaires
- Responsable du contrôle de gestion IT du Pôle Projets
Vert-le-Grand
2005 - 2006
Gestion du portefeuille de projet :
- Elaboration, contrôle, suivi, consolidation et analyse des coûts projets
- Reporting à la Direction Générale et à la Holding
- Elaboration de business case des projets informatiques,
- Assistance des MOE et MOA sur les dossiers enjeux et gains et bilans de projet
- Préparation des supports présentés au comité d’arbitrage des projets
- Présentation du portefeuille de projets au Conseil d’Administration
- Administration de l’application de criblage des projets
Encadrement de 3 contrôleurs de gestion
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Groupement Des Mousquetaires
- Contrôleur de gestion IT
Vert-le-Grand
2001 - 2005
Suivi budgétaire :
- Elaboration, contrôle, suivi, projection, consolidation et analyse des départements associés aux directions Technique, Etudes (Décisionnel, Logistique, Marchandises, Intégration/Recettes, International) et Production (Support Informatique, Systèmes, Matériels bureautiques)
- Suivi de la facturation des prestations EDI, Infocentre, Fax…
- Contrôle et analyse des jours hommes de maintien en condition opération et d’évolution
- Modélisation Excel – Softreport des maquettes budgétaires
- Participation à la mise en place de l’outil de suivi budgétaire COGNOS
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Groupement Des Mousquetaires
- Assistant Contrôleur de gestion IT
Vert-le-Grand
1999 - 2001
Suivi budgétaire :
- Elaboration, contrôle, suivi, projection, consolidation et analyse des départements associés aux directions des Etudes (Décisionnel, Logistique, Marchandises et International)
- Suivi de la facturation des prestations EDI, Infocentre, Fax…
- Contrôle et analyse des jours hommes de maintien en condition opération et d’évolution
- Modélisation Excel – Softreport des maquettes budgétaires
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Groupement Des Mousquetaires
- Assistant comptable
Vert-le-Grand
1998 - 1999
Comptabilité fournisseur
- Enregistrement des factures fournisseurs
- Assistant administratif
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SATYX
- Assistant de gestion PME-PMI
1997 - 1998
Gestion de l’encours clients
- Prise et contrôle des commandes clients (20 à 30 commandes par jours)
- Édition des bons de livraisons, des factures, des relevés et des avoirs (500 factures par mois)
- Relance courrier et téléphonique des factures impayées (20 factures par mois)
- Assistance téléphonique (pannes et matériaux)
Gestion de l'encours fournisseurs
- Saisies et règlements des factures
Gestion de la trésorerie (banque et caisse)
- Saisies des entrées/sorties bancaires
- Etat de rapprochement
- Calculs des missions et réceptions
Opérations diverses
- Comptabilisation et déclaration (paie, TVA, cotisations…)
- Gestion et inventaire des stocks
- Création et envoie de publicités et d'un mailing
