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Xiaofei XU

TROYES

En résumé

2005-2006 MASTER MANAGEMENT STRATEGIQUE DES ACHATS (DESMA) -2ème année
IAE de Grenoble, Université Pierre Mendès France
2004-2005 Master Management Stratégique et Génie des Organisations - 1ère année, Option Management Stratégique des Achats
IAE de Grenoble (Ex : Ecole Supérieure des Affaires), Université Pierre Mendès France
2000-2004 Maîtrise de Français et d’Anglais, Université des Etudes Internationales de Shanghai (SISU)

Entreprises

  • ASSA ABLOY FRANCE - Lead Buyer

    2007 - maintenant Lead Buyer Groupe ASSA ABLOY, (Troyes-10)
    Gérer les familles Achats (cylindre, ferme porte...), Chiffre d’affaire d’achat 11M€
    Pour les familles confiées,
    •Gestion des Projets : participation en amont pour les cahiers des charges, marketing achat ; lancement RFQ (appel d’offre) ; sourcing ; suivi des projets, audits chez fournisseurs...etc.
    •Réalisation des gains (meilleur rapport qualité/prix)
    -- Négociation
    -- Re-sourcing
    -- Value Analysis/ value engineering (VAVE)
    •Amélioration du leadtime (réduire le délai)
    Optimisation de logistique (uniformisation des palettes, par exemple)
    •Rationalisation du panel fournisseur
    •Contractualisation (contrats confidentiels et contrats d’exclusivité)

  • MAPA SPONTEX, Hutchinson, Group TOTAL - Acheteur junior

    2006 - 2007 Gérer la famille Achat Négoce des gants fins (latex, nitrile et vinyle), chiffre d’affaire d’achat : 7M$
    1. Globaliser et standardiser les références de la famille confiée pour 11 pays
    2. Analyser le marché
    -- Sourcing fournisseurs VS panel actuel,
    -- Analyse de la concurrence (benchmark),
    -- Analyse de « Cost Breakdown » des produits ciblés,
    3. Construire l’Enchère Inversée de 2 projets principaux (E–sourcing)
    4. Négocier avec les fournisseurs et mettre en place des contrats

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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