Mes compétences :
SAP
Commerce international
Sourcing
Achats
Gestion de projet
Négociation
Logistique
Management
Entreprises
Amadeus Asia Ltd.
- Regional Purchasing Manager APAC
2016 - maintenant
Essilor international
- Responsable achat projet
2014 - maintenantGestion des consommables de production et pieces detachees - zone Asie, 5 sites : Thaïlande, Chine, Inde
- Animation de revues et partages mensuels sur la zone : mise en place des actions de synergies achat, benchmark des portefeuilles, amélioration des processus et niveaux de service entre le centre de distribution France et les sites
- Contrôle du niveau de stock des consommables de production : définition et pilotage de la mise en place d’une application de gestion des stocks de securite auprès des sites
- Gestion des circuits d’approvisionnement en terme de qualité coût délai : sourcing en local et deploiement des « best practices »
- Optimisation des coûts transport et logistique : amélioration du taux de remplissage des verres par carton
PSA Peugeot Citroën
- Acheteuse pieces de rechange
Rueil Malmaison2010 - 2014* Périmètre pièces de sécurité et garnissage intérieur
Responsable d’un portefeuille de 15 M€ : 20 familles d’achat, 150 fournisseurs, 11 000 références
- Management de la relation fournisseur : évaluation et sélection des fournisseurs, négociation des pièces en fin de vie série et hors série par l’application de modèles de prix et « last buy orders », gestion d’obsolescence des composants électroniques, sécurisation des transferts de production
- Rationalisation des flux logistiques : passage en prix Exworks sur les familles famille volant / airbag / ceinture
- Homogénéisation du packaging sur les pièces de garnitures de pavillon
* Périmètre groupe de climatisation et planche de bord
- Lancement d’un appel d’offres sur filtres à air : sourcing, rédaction de la Request For Quotation, matrice de comparaison, négociation et contractualisation
- Suivi des indicateurs de performances économiques et logistiques : baisse de prix productivité annuelle, respect du taux de service avec plan d’actions, lancement des projets
- Pilotage opérationnel : animation du panel fournisseurs, traitement des consultations et litiges prix après-vente
Martin Browers France
- Supply Chain Client Planer
2009 - 2010- Planification des approvisionnements de 30 restaurants Mc Donald’s (Ile de France / Bretagne)
- Élaboration de prévisions des ventes sur l'ensemble de la gamme des produits : définition des besoins, analyse de la tendance et de la saisonnalité, intégration des impacts évènementiels locaux/nationaux
- Audit logistique : pilotage réunions de suivi hebdomadaires, contrôle et optimisation des niveaux /ruptures de stocks
