Arab Bank
- Branch Manager ( Dirécteur d'Agence Bancaire Large Corporate)
2013 - maintenant Déterminer les priorités de l’agence et le plan d’action commerciale : affectation des portefeuilles, plan de contacts…
Analyser, piloter et déléguer l’atteinte des objectifs commerciaux et financiers de l’agence ainsi que les indicateurs de qualité
Gérer les budgets de l’agence.
Garantir l’application des procédures en matière de délégations, risques commerciaux, opérationnels et réglementaires.
Assurer le contrôle de premier niveau (conformité et régularité des opérations, moyens de paiement, arrêtés de caisses…).
Animer l’équipe : assurer la circulation des informations au sein de son unité et participer à la diffusion de la stratégie et des valeurs.
Contribuer aux synergies entre les marchés, ainsi qu’entre l’agence et les Directions support.
Accompagner ses collaborateurs : mener les entretiens d’activité, d’évaluation et de recadrage, assurer le développement de leurs compétences (formation, monitorat, coaching…) et participer à la gestion de leurs carrières (intégration, mesures salariales,…).
Développer un portefeuille de taille adaptée de clients, prioritairement de clients haut de gamme ou professionnels.
Réaliser des rendez – vous clients (physiques et téléphoniques).
Développer et pérenniser ses réseaux, notamment en représentant l’entreprise lors de manifestations organisées par / pour les clients.
Connaître la situation de son client et l’offre concurrentielle du marché.
Identifier les projets, besoins et attentes du client.
Effectuer une analyse de la rentabilité et du risque.
Proposer des offres adaptées aux besoins clients avec le soutien le cas échéant de la hiérarchie ou des équipes spécialisées.
Formaliser la vente en rédigeant, transmettant les éléments du contrat dans le respect des normes prudentielles.
Saisir les informations clients et mettre à jour l’agenda commercial.
S’assurer de la réalisation effective des transactions, du respect des délais et conditions convenus avec le client.
Natixis
- Senior Relationship Manager
Paris2010 - 2013Constitution d'un portefeuille commerciale saint ,rentable et correspondant à la politique risque de Natixis Algérie.
En deux ans mon portefeuille a pu généré un produit net bancaire de 1 Million de dollars USD soit 80% du PNB de l'agence, le montant total des engagements initiés par ma personne et valider en comité de crédit pouvoir paris dépasse largement les 40 millions d'euros dont 20 Millions d'euros pour un seule client Fertial SPA filiale du groupe Villar Mir et fleuron national des Fertilisants.
Aktiv kapital Canada Inc
- Account Manager
2008 - 2010Gestionnaire d'un portefeuille de débiteur en recouvrement chez divers banque détenteur de deal en payement arrangement avec une institution financière spécialisée dans le rachat de créance.
Ma mission consisté a géré un portefeuille de 180 clients éparpillées sur 5 provinces canadiennes de la Colombie britannique au provinces maritimes en passant par le Quebec et l’Ontario,ces clients qui pour des raisons diverses se sont retrouvé en surendettement et dont les dettes ont été racheté par Aktiv Kapital étaient dans l'obligation de se référé à moi pour la planification de leur budget , le remboursement de leurs échéances et le cas échéant contracter d'autres crédits pour ceux dont la situation financière présentait a mes yeux un gage de sécurité.
mes objectifs quantitatives ont toujours étaient atteint et consister au recouvrement des dettes racheté par l'entreprise de factoring.
BNP Paribas
- Chargé d'affaires
Paris2008 - 2008 Conduire une politique de développement du fonds de commerce Entreprises
Contribuer à l'amélioration de la qualité du service aux clients
Définir son plan d'action individuel et atteindre les objectifs négociés avec la Direction
Maîtriser les risques et la rentabilité de son fond de commerce
Effectuer les analyses financière et les études technico-économiques appropriées afin de préparer les propositions de crédits adéquates.
Citibank
- Chargé Clientèle puis Fondé de pouvoir et Dirécteur Adjoint d'agence
New York2002 - 2008 Renforcer la présence commerciale auprès des clients de grande envergure.
Contribuer à la qualité du service clients, dans le souci de la rentabilité de la banque
Assurer l'interface entre les clients et les services centraux.
Préparer les visites clients, sous l'angle commercial
Gestion des opérations courantes liée à l’activité commerciale des clients.
Vérification et validation des opérations de commerce international et les opérations de compensations des effets commerciaux.
Gestions des effectifs de la succursale
AADL "Agence d'amélioration et de dévelopement du logement "
- Chargé d'études
2002 - 2002
Chicago Bridge & Iron
- Cadre Financier & Comptable
2001 - 2002 Établissement de factures clients et de plans de financement
Rapprochement bancaire
Relance des impayés
Saisie des journaux et des factures
Formations
Institut Des Sciences Économiques & Financières De L'Université D'Annaba (Annaba)
Annaba1994 - 1998Licence en économie option: Finance
Mmémoire de fin d'étude sur la relation Banque entreprise , Thèse sur l'évaluation et le finacement bancaires des entreprises ( Cas des Project Finacing dans le secteur de l'énergie )