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Yacine MECHEDDAL

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Bobigny ainsi que le résultat des européennes en Seine-Saint-Denis.

En résumé

Mes compétences :
Anglais
CAO
Conseil
Ergonomie
Gestion projets
Industrialisation
Ingénierie
Lean
Management
Management et gestion
Methodes
Outils de gestion
Planification
Production
PROGRES
Reporting
ventes

Entreprises

  • Renault - Stagiaire Ingénieur support de Production

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2009 - Mission 1 :
    Chef de projet d'un chantier d’amélioration continue (iFA / LEAN) dans l'atelier Pièces de Rechange afin d’améliorer la Sécurité des opérateurs et l’Ergonomie des postes

    Travaux réalisés :
    Planification et lancement du projet, contractualisation des cibles, étude et déploiement de la méthodologie Renault-Nissan, constitution et coordination d'un groupe de travail pluridisciplinaire (Fabrication / Progrès / Conditions de travail / Ingénierie / Maintenance), Mise en place des indicateurs et recentrage des objectifs, suivi des gains et de l’avancement du projet, reporting global, animation de réunion auprès des responsables où des opérateurs, mise en place d’un plan d’action

    - Mission 2:
    Membre de l’équipe projet en tant qu’Ingénieur en Amélioration continue.

    Travaux réalisés :
    Définition de la situation initiale (Etude des postes de travail, du process et de la logistique), Définition de la situation idéale, Identification des contraintes, Définition de la situation atteignable, Déploiement des actions.

    Résultats :
    • Amélioration de la Sécurité des opérateurs
    Suppression de 6 zones dangereuses sur 7 dans l’atelier
    • Amélioration de l’Ergonomie et des Conditions de Travail de 45%
    Passage de 4985pts à 2195pts de la cotation ergonomique
    • Proposition d’une Amélioration de la Productivité de 1,5 à 2 pce/min

  • Renault - Stagiaire Ingénieur en Conception

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2008 Mission :
    - Conception, Réalisation et Mise en place d'une Base de Données sous Excel (VBA) regroupant des plans des joints de transmission conçus par le service, puis aide à la sélection d'un type de joints pour l'équipe d'Avant-projet.

    - Pré-dimensionnement d'un joint de transmission pour une nouvelle boite de vitesse Renault.

  • Delage Aéro Industrie - Stagiaire Technicien Mèthodes

    2007 - 2007 Mission :
    - Mise en place et Fiabilisation d'un système de pointage des temps de fabrication dans des ateliers d'usinage, de soudage, de chaudronnerie, de cintrage, de contrôle et de retouche pour une amélioration de la planification. La méthodologie mise en place pour mener à bien ma mission était la suivante: ===> Etude du progiciel de GPAO Hélios II, Etat des lieux du Process, Réalisation d'essais, Formalisation de la procédure de pointage, Dialogue Syndical, Formation des 64 opérateurs, Analyse des résultats obtenus et Assistance auprès des opérateurs présentant des difficultés.

    - Mise en place d'un système de relevé des temps d'occupation des machines et de macro sous Excel afin d'étudier le Taux de Rendement Synthétique dans l'atelier d'usinage.

  • Airbus FRANCE - Technicien Mèthodes

    2004 - 2004 Mission :
    - Mise en place de procédures d'Essais
    - Réalisation d'essais sur la performance mécanique et la résistance en fatigue de nouvelles fixations temporaires pour l'assemblage Voilure/ Fuselage.
    - Réalisation d'essais sur la capabilité de nouveaux moyens de serrage en vue de leurs acquisitions.
    - Compte rendu des résultats des essais auprès des fournisseurs et de la direction du Département.

    Résultats :
    - Validation et acquisition des nouvelles fixations temporaires (Diminution de 50% du temps de pose et de dépose des fixations)
    - Refus des nouveaux moyens de serrage (Capabilité non satisfaisante en bas de plage)

  • Leroy Merlin - Conseiller de Vente

    Lezennes 2004 - maintenant Mission :
    - Etude et Reformulation du besoin client.
    - Conseil et Orientation du client sur les différents produits en fonction du besoin.
    - Gestion des litiges avec les clients ou les fournisseurs.
    - Compte rendu régulier sur les problèmes rencontrés auprès des responsables.

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