Paris
Gérer et manager une équipe.
Organiser les équipes.
Déléguer les missions.
Contrôler le résultat.
Se tenir au courant des nouveautés en terme de législation et de méthodes de travail.
Élaborer et définir un budget.
Adapter le budget en fonction du résultat souhaité par le client.
Préparer les différentes phases du processus budgétaire en contact avec les différents
acteurs du projet (fournisseurs, collègues, ...).
Évaluer le niveau de détail budgétaire à mettre en place en fonction des spécificités du
projet.
Lire et étudier les documents comptables.
Appliquer les méthodes analytiques de l'information comptable et financière.
Commenter les écarts et mettre en place des actions correctives.
Analyser les performances financières de l'entreprise.
Mettre en place des tableaux de reporting afin d'améliorer les échanges d'information.
Bâtir des tableaux de bord où vont être suivis les indicateurs financiers de l'entreprise.
Elaborer un fichier d'analyse (sur Excel) et appliquer les méthodes analytiques.
Diagnostiquer la situation SWOT de l'entreprise à partir de l'étude des documents
comptables.
Calculer un Résultat par service opérationnel ou fonctionnel.
Concevoir un système de reporting permettant la mise en place d'un système de
contrôle de gestion.
Définir, avec chaque responsables, les zones d'amélioration du résultat
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