Mes compétences :
Méthodes amélioration continue
Transport international
Management
Logistique industrielle (équipementier automobile)
Production industrielle (agroalimentaire)
Entreprises
Kiosque à sandwiches
- Responsable de production
2013 - maintenantOrganisation et planification de la production
Management des chefs de lignes et opérateurs (50 à 70 personnes)
Recrutement, formation et évaluation du personnel
Planning personnel
Interface service R&D, commercial
Industrialisation
Standardisation des process de production
Création du cycle d'animation avec mise en place d'indicateurs et de plans d'actions.
Animation de groupes de travail sur les disfonctionnements.
Formation aux méthodes de résolution de problèmes et lean management.
Progres Perspectives conseil
- Consultant
2012 - 2012Première mission en Afrique du Sud dans le secteur agroalimentaire avec pour objectif l'amélioration de la productivité. Seconde mission au Mexique pour réorganiser le département logistique d'une entreprise agroalimentaire.
PU-AMI
- Coordinateur logistique
2011 - 2012Haïti, mission de 3 mois en tant que logisticien: achat du matériel médical, construction de centre de soins.
Tchad, mission de 6 mois en tant que coordinateur logistique: achat, transport, gestion des stocks, formation logistique aux équipes locales et suivi de la sécurité du personnel.
Araymond Chine
- Responsable logistique
2007 - 2010Management d'une équipe de 30 personnes (service client, entrepôt et approvisionnement), recrutement, formation, évaluation du personnel.
Gestion des stocks (réduction stock: objectif majeur lors de la première année)
Suivi fournisseurs et sous-traitants: KPI , négociation...
Transport international: air / mer / procédures douanières.
Optimisation des procédures de réception, de préparation et de livraison.
