Yannick DEFRANCE - OPTI GESTION - DIRIGEANT

En résumé

Entreprises

• OPTI GESTION (structure indépendante) - Conseil & Business Partner / Consultant en Gestion Organisation & Stratégie

  2017 - maintenant OPTI GESTION vous propose des services de conseil et/ou d'accompagnement, portant sur :
  
  --> Le Contrôle de Gestion Financier / Performance & Lisibilité
  . Processus budgétaire & prévisions
  . Clôtures mensuelles
  . Écarts / Identification des anomalies & plan de préconisations
  . Optimisation des ratios clés de gestion (les KPI, Key Performance Indicators) : marge brute, marge nette, masse salariale...
  . Optimisation de votre trésorerie : recouvrement , gestion des stocks...
  . Cost killing
  
  --> Le Contrôle de Gestion Opérationnel / Pertinence & Optimisation
  . Analyse de l'existant et des besoins
  . Définition des indicateurs de suivi d'activité
  . Construction du tableau de bord & des outils de reporting
  . Animation fonctionnelle des équipes opérationnelles
  . Aide à la décision et support à la Direction
  . Conduite du changement
  
  --> Le Contrôle Interne / Maîtrise & Sécurisation
  . Audit des procédures
  . Identification des risques
  . Optimisation des procédures existantes et création des nouvelles
  . Mise en oeuvre et contrôle de leur bonne application
  . Veille à la bonne adaptation des procédures à l'évolution de votre activité
  
  --> La Stratégie d'entreprise - Stratégie Commerciale / Ambition & Développement
  . Co-rédaction du Plan Stratégique : définition des objectifs sur l'ensemble des fonctions de votre structure
  . Co-rédaction de la Stratégie Commerciale : plans d'actions commerciaux (PAC), individuels (PAI),
  Et :
  . Organisation des moyens commerciaux
  . Pilotage & Animation des Forces de Ventes
  . Analyse des résultats
  
  --> L'Administration des Ventes / Satisfaction clients optimisée
  . Animation fonctionnelle des équipes administratives (délais devis commandes factures)
  Et/ou
  . Prise en charge de votre facturation clients
  
  --> Implémentation & Intégration ERP
  . Aide au choix, à l'implémentation & à l'optimisation de l'utilisation de votre ERP
  
  Enfin :
  
  --> Pour les infirmiers(ères) libéraux(ales) :
  . Facturation des soins aux organismes
  . Comptabilité (déclaration 2035)

• Signaux Girod - Responsable Administratif & Gestion

  MOREZ 2013 - 2017 --> Responsable Administratif & Financier
  . Supervision de la Comptabilité (Générale & Analytique)
  . Garant des comptes annuels - Validation avec les Commissaires Aux Comptes
  . Management d'un comptable unique
  . Rationalisation des coûts : cost-killing & renégociation de contrats
  . Animation du BFR : gestion des stocks / credit management
  
  --> Responsable du Contrôle de Gestion
  . Animation du Processus Budgétaire bi-annuel & prévisions pluri-annuelles
  . Clôtures mensuelles
  . Analyse des Résultats & Préconisations
  . Pilotage des commerciaux et des responsables d'agence
  . Optimisation des moyens matériels et humains
  . Contrôle interne : révision des procédures
  
  --> Animation de l'Administration Des Ventes
  . Animation des délais de restitution clients (devis, commandes, factures)
  . Animation des ratios clés
  
  Aide à la décision et à la gestion de la difficulté économique (restructuration)

• TRANSPORTS GONNET - Contrôleur de Gestion

  2008 - 2012 Multisite France
  300 salariés
  CA 40.0 M EUR
  
  --> Contrôle de Gestion
  . Construction, mise en œuvre et maintenance des outils de gestion : tableaux de bord et reportings,
  . Responsable du processus budgétaire, de la construction au forecast,
  . Garant des clôtures mensuelles dans les normes et délais fixés en totale autonomie,
  . Analyse des écarts, force de proposition,
  +
  . Audits d'exploitation et de fonctionnement (agences et services supports) ;
  . Animation des heures chauffeur ; Réduction du coût de 75 % ; action sur les volumes de carburant (- 20%) ;
  . Contrôle de Gestion Commercial ; support aux Commerciaux et au Directeur Commercial.
  
  --> Responsable du Service Facturation
  . Management d'une équipe de 3 personnes ;
  . Adhésion de l'équipe à une animation par objectifs, notamment sur le BFR.

Formations

• Université Lille 1 Sciences Et Technologies

  Villeneuve D'Ascq 1997 - 1999 Licence BAC+3 & Maîtrise BAC+4
  
  Contrôle de Gestion
  Economie d'Entreprise
  Stratégie
  [...]

• USTL Lille 1

  Villeneuve D'Ascq 1997 - 1999 Licence & Maîtrise de Sciences Economiques
  
  Mention Techniques Economiques de Gestion

• IUT DE LENS

  Lens 1995 - 1997 DUT Gestion des Entreprises et Administrations
  
  Option Finance - Comptabilité

• Université Artois

  Lens 1995 - 1997 DUT BAC+2
  
  Option Finance & Comptabilité