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Yao MA

GENÈVE

En résumé

1.la direction et la gestion d’une entreprise multiculturelle dans des conditions difficiles
2.la coordination de projets et l’organisation d’événements de A à Z
3.la réalisation d’études de marché et d’analyses économiques
4.la recherche, la gestion d’informations avec des outils informatiques, la réalisation de travaux d'édition, de rédaction et de traductions en trois langues
5.la gestion des budgets et des comptabilités

Mes compétences :
Anglais
Chinois
Français
Langues
Solaire

Entreprises

  • SES Société d'Energie Solaire SA - COO

    2009 - maintenant •Analysé les besoins des clients, défini et géré la stratégie et le plan d’action sur le marché PV européen.
    •Assuré la responsabilité du spply chain des modules et des accessoires photovoltaïques. Sélectionné les four-nisseurs principaux en Europe et en Chine.
    •Négocié les contras d’achat respectant l’ensemble des objectifs de prix, de livraison et de qualité.
    •Organisé et surveillé la préparation et l’installation des centrales d’énergie solaire.
    •Coordonné les recherches et les développements de nouveaux produits BIPV.
    •Représenté la société dans les événements extérieurs: les foires professionnelles, conférences et expositions ; Optimisé les efforts du marketing sur le marché clé.

  • AGSA ASIA LTD. - Managing Director

    2002 - 2009 •Administré les commandes de 85 clients prestigieux, géré la multiplication par quatre du chiffre d’affaire depuis la prise de fonction.
    •Organisé dans 3 usines la production de 180 produits différents tels que comptoirs, vitrines, présentoirs, accessoi-res pour les produits de luxe, etc.
    •Entretenu d’excellentes relations avec les autorités locales et les partenaires commerciaux.
    •
    Établi le nouvel organigramme de l’entreprise en réduisant à 4 les 12 départements initiaux, et défini les cahiers des charges de tous les cadres.
    •Recruté 425 collaborateurs en 6 ans.
    •Mis en place d’un système informatique de la gestion ERP (Enterprise Ressourcing Planning) et un programme de formation des employés.
    •Contribué à l’importante expansion en organisant la fusion de 2 entreprises et en élargissant la gamme des pro-duits.
    •Géré divers conflits sociaux, humains et commerciaux, tout en préservant les capacités de production de l’entreprise.

  • Consultor SA - Marketing Manager

    2000 - 2002 Conçu des stratégies de marketing, organisé la promotion et la distribution de produits pharmaceutiques et de soins na-turels.

  • Grand Théatre de Genève - Project Manager

    1996 - maintenant Pour des tournées en Chine, collaboré à tous les travaux préparatoires (négociation des contrats, organisation des voyages, des transports et des séjours, supervision technique, relations publiques et promotion) de deux tournées du Ballet du Grand Théâtre de Genève et de la première tournée de l'Orchestre de la Suisse Romande en Chine. (Octo

Formations

Pas de formation renseignée

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