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Yassine ARHEZROQ

DUNKERQUE

En résumé

Ingénieur en production industrielle ,qui maintient des solutions créatives et efficaces pour la production , spécialisé en amélioration continue et Lean management .

Mes compétences :
Microsoft Office
Autocad
Solidworks
Simulink
Microsoft Windows
Lean Manufacturing
LEAN MANAGEMENT
Kanban
Kaizen
IBM OS/2
GIPS
DELMIA
CATIA
AutoDesk
Apple iWork
Adobe Photoshop
Adobe Illustrator

Entreprises

  • Endel Engie - Ingénieur en amélioration continue

    2017 - 2017 Mise en place de la démarche d’amélioration continue sur les ateliers ENDEL au sein du site d’Aluminium Dunkerque (Rio Tinto) :

    - Animer et piloter les différentes phase du projet d’amélioration continue.
    - Mise en place d’un tableau de bord avec les indicateurs de performance à suivre pendant les différentes phases d’intervention. ( Management Visuel )
    - Élaboration des Modes opératoires de sécurité. ( SMED )
    - Mise en œuvre et le suivi de chantiers « 5S » sur les atelier ENDEL. ( 5s )
    - Animer et proposer les actions de progrès liés aux différentes phases d’intervention. ( Kaizen )

  • Bipan - Assitant ingénieur

    2015 - 2015 Optimisation de la ligne de production Madeleine:

    - Amélioration du taux de rendement synthétique ( TRS )
    - Réduction du temps de changement de série ( SMED )
    - Standardiser les bonnes pratiques sur les lignes de production ( Modes Opératoires )
    - Réduire les pertes de la matière premiere ( VSM )

  • Gpc Carton - Ingénieur Méthode

    Mohammedia 2014 - 2014 éploiement de la démarche Lean Manufacturing sur la ligne de production (Machine d'impression, Machine de découpe):

    - Réaliser un diagnostic des processus de production, selon la méthode du Lean Management.
    - Améliorer le temps de réglage sur le flux de production ( SMED/TRS ).
    - Analyser les modes de défaillances (Gravité/Fréquence/Détection) pour la ligne de production ( AMDEC ).
    - Organiser les postes de travail ( 5s, KANBAN ).

  • Transunivers - Assitant ingénieur

    2013 - 2013 Optimisation combinée des coûts de transport et de stockage.
    - Mettre en place et suivre des indicateurs pour mesurer l'activité du transport (carburants, coûts...).
    - Proposer des pistes d'amélioration pour réduire les coûts de transport sur vente.

Formations

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