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Agence pour l’Aménagement du Site de la Lagune de Marchica
- Directeur Administratif et Financier par Intérim
2013 - 2015
Prise en charge de la conduite de l'ensemble du processus comptable, financier et administratif de l’Agence,
Participation à l’élaboration des dossiers du conseil d’administration de l’Agence ainsi l’exécution des décisions prises lors par le conseil d’administration.
A ce titre, les diverses missions et responsabilités :
Cellule RH « Ressources Humaines » :
Assurer l’organisation, la gestion et le développement des ressources humaines ;
Assurer la mise en exécution des instructions de la Direction Générale en vigueur;
Gérer les affaires du personnel.
Cellule FC « Finances Comptabilité, Trésorerie et Gestion Budgétaire » :
Gérer la préparation, le suivi et l'évaluation de l'exécution du budget des investissements et de l’exploitation,
Réaliser le Reporting périodique et régulier aux autorités hiérarchiques,
Participer à l'audit des états financiers de la structure et à la réalisation des travaux de fin de mission (synthèses, rapports d'audit), selon les directives des autorités compétentes,
Analyser les procédures de contrôle interne et évaluer les risques associés,
S'assurer du respect des procédures internes,
Assurer une veille réglementaire.
Cellule OSI « Organisation et Système d’Information » :
Assister à la conception de la stratégie SI en collaboration avec la direction générale et les directions métiers,
Prendre en charge de la définition de l'organisation interne en termes de management de l'information,
Assurer l’élaboration et la mise en oeuvre d’un système de référencement et de documentations pertinents et fiables,
Participer à l’élaboration du schéma directeur SDI,
Animer et manager des équipes de la DOSI,
Définir les processus dans un souci constant d'amélioration qualité, coûts et délais,
Superviser la gestion et le développement du parc informatique.
Cellule MG « Moyens Généraux » :
Veiller à la gestion du Patrimoine et de l’ensemble des moyens logistiques,
Gérer les inventaires, les contrôles et les suivis des biens et du patrimoine de l'établissement : achat et renouvellement des équipements, maintenance, gestion des stocks, affectation du matériel.
Cellule CP « Commande Publique » :
Participer à l’animation et à la formation des agents statuaires en charge,
Assister à l’harmonisation du règlement interne de l’Agence Marchica avec le nouveau décret 2013,
Mettre en place des procédures administratives liées à l'activité du service,
Etablir des méthodes d'analyse et du contrôle des coûts.
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Agence AASLM et sa filiale Société d'Etat Marchica Med SA
- Directeur de la Commande Publique
2011 - 2013
Missions :
La mise en place d’une plateforme de gestion et de suivi des marchés, des conventions, des contrats et des bons de commande,
Le suivi du processus des achats (montage des dossiers de consultations, participation à la sélection des fournisseurs et formalisation des rapports d’évaluation des offres, suivi de la contractualisation et des correspondances administratives avec les prestataires,…),
Le suivi administratif des achats et marchés en cours d’exécution (gestion administrative et juridique, suivi du respect des contrats et avenants...),
Le contrôle de la régularité des décomptes et des factures, la préparation des dossiers de paiement et la gestion des flux entre les différents intervenants dans le processus de règlement,
La garantie du respect du règlement des achats et des procédures afférentes et la participation à leur optimisation,
La tenue et la mise à jour des bases de données fournisseurs et prestataires de services,
La participation à l’élaboration des tableaux de bord et des états de suivi des achats.
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Société d'Etat Marchica Med SA
- Responsable des Travaux de Développement
2010 - 2011
Directeur de la Commande Publique de l’Agence pour l’Aménagement du Site de la Lagune de Marchica et de sa filiale la Société d’Etat Marchica Med SA à Rabat et à Nador : du 26 Décembre 2011 à 17 Mai 2013.
Missions :
La définition des termes de références des études (travaux de reconnaissance géologique,
géotechnique....) ;
Le suivi et le contrôle des études relatives aux Travaux de Développement sur les plans techniques, administratifs et financiers ;
Assurer le suivi et le contrôle des travaux de développement, à savoir la réalisation du port de la plaisance Marina d’Atalayoun 144 anneaux, les travaux du dragage et la mise en place du balisage maritime,
Veiller au respect du planning de réalisation des différents ouvrages et de leur qualité ;
Elaborer et assurer le suivi des études relatives aux projets de développement,
Elaborer les rapports relatifs à l’avancement des travaux et de leurs situations comptables,
Préparer les dossiers de payement des décomptes et de liquidation relatifs aux marchés liés aux travaux de développement,
Représenter le Maître d’Ouvrage dans des commissions et autres réunions afférant aux projets de développement.
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EV ENGINEERING
- CONTRACT PLANNING MANAGER
2008 - 2010
Contract & Planning Manager du 12-02-2009 à 30-07-2010, la maîtrise d’oeuvre des travaux généraux et
d’infrastructures du projet Royal Ranches Marrakech (380 Ha) à Marrakech.
Missions :
Responsable de la situation financière des entreprises,
Responsable de la planification du projet,
Responsable de la gestion des contrats de marchés.
Project Manager à partir de 01-09-2008 à 11-02-2009, la maîtrise d’oeuvre des travaux généraux et d’infrastructures du projet Royal Resort Cap Malabata (113 Ha) à Tanger, dont la mission principale est la coordination générale et la supervision des travaux de la VRD.
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SETEC International
- PROJECT MANAGER - Assistant au Maître d'Ouvrage
Vitrolles
2007 - 2008
• Project Manager du 01-10-2007 à 31-07-2008 à AMOA_SETEC Industries, Assistance au maître d’ouvrage Multinationale Américaine à Tanger, dont le cadre de la construction d’une multinationale sur un terrain de 6 Ha dans la zone franche à Tanger.
Missions :
Contrôler la conformité de l’ouvrage avec le projet.
Contrôler la qualité et la quantité des matériaux ainsi que la conformité de la mise en oeuvre.
Assurer la coordination entre différents partenaires pour la conduite du chantier.
Assurer la mise en application du Plan d’Assurance Qualité (PAQ).
Participer à l’élaboration et à la mise en oeuvre de la stratégie et de l’organisation du projet.
Coordonner les études techniques complémentaires nécessaires à la réalisation des travaux tels que les études d’aménagement et de viabilisation.
Diriger les travaux de construction suivant les spécifications du marché et les priorités du client MOA.
Assister à la validation des choix et des solutions.
Assister le maître d’ouvrage lors des opérations de réception des livrables.
Gérer les risques dans le chantier.
Assurer toutes les tâches techniques et administratives pour la bonne conduite du projet vis-à-vis les divers intervenants extérieurs.
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INGEMA
- Ingénieur Chef Lot Technique - Maîtrise d'oeuvre
2005 - 2007
Maîtrise d'oeuvre_INGEMA.
la Maîtrise d’oeuvre du projet de la rénovation et réparation de la Grande Mosquée Hassan II à Casablanca.
Missions :
Planification, programmation et suivi quotidien des techniques de travaux en coordination avec le Maître d’Ouvrage, le Bureau de Contrôle, l’Ingénieur Conseil et l’Entrepreneur.
Interface permanent avec la conception technique des plans d’exécution ainsi que la réalisation des travaux de réparation.
Élaboration d’un ensemble de procédures spécifiques au Projet permettant d’assurer la coordination, le contrôle et le Reporting des activités.
Coordination des activités de contrôle de la planification.
Responsable de suivi des procédures et validation des plans d’exécution.
Contrôle du coût des travaux : Attachement, constats, métrés, situations et décomptes.
Suivi des agréments des sous-traitants et fournisseurs.
Responsable d’archivage numérique.
Coordination et gestion technique entre le Maître d’Ouvrage, le Bureau de Contrôle, l’Ingénieur Conseil et l’Entrepreneur.
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SRPTM (Société de Réalisation de Port de Tanger Méditerranée) « Bouygues, Saipem & Bymaro »
- Ingénieur Responsable Planning & Responsable de la GED
2004 - 2005
• Ingénieur Resp. Planning & Resp. GED 02/02/2004 à 14/03/2005 à SRPTM « Bouygues, Saipem & Bymaro », (Société de Réalisation de Port de Tanger Méditerranée) à Oued R’Mel, 45Km de Tanger.
Missions :
Suivi et gestion de projet.
Gestion des délais et planification des études et des travaux.
Assistance à la prévision de charge de travail pour chaque activité.
Etude de la stabilité globale d’un ouvrage.
Support utilisateurs Logiciel Riskman « Calcul de risques ».
Administrateur Principal de la gestion de la documentation électronique en Project Center BricsNet et EDoc.
Suivi des Indicateurs de la Qualité (Etudes & Ingénierie).
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DOGUS INSAAT « Multinationale Turque »
- Ingénieur Mécanique Responsable de la Maintenance
2002 - 2004
• Ingénieur Mécanique Responsable de la maintenance 15/03/2002 à 31/01/2004 à DOGUS INSAAT « Multinationale Turque » à Tanger.
Missions :
Responsable suivi et contrôle technique et logistique.
Gestion du parc matériel réservé pour la construction de l’Autoroute.
Responsable de la réparation des matériels du transport et location.
assurer le suivi journalier, l’entretien courant des organes mécaniques, hydrauliques, électriques et électroniques présents sur les engins de Travaux Publics.
Préparer les commandes et gérer les stocks de pièces de rechange.
Assister à l’organisation du travail sur les engins.
Gérer les ressources humaines et logistiques liées aux matériels affectés sur le chantier.
Participation au développement des indicateurs du stock.
Optimiser le stockage.
Supervision de la maintenance et de la réparation des engins en atelier.
Organisation du contrôle qualité et de l’état du rendement.
Elaborer et mettre en oeuvre les fiches spécifiques d’entretien et de la maintenance préventive des nouveaux engins en garantie.
choisir et mettre en application des programmes complets et rentables de la maintenance vis-à-vis les contraintes de la production et la fréquence d’utilisation des engins.
Appuyer le management lié à l’activité de gestion du parc matériel.
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AWSM « Multinationale Allemande »
- Coordinateur de la maintenance & Responsable de la production finale
2001 - 2002
• Coordinateur de la maintenance & Responsable de la production finale du 06/08/2001 à
01/03/2002 à AWSM « Multinationale Allemande » à Tanger.
Missions :
Responsable maintenance et réparation outillage.
Gestion atelier et personnels de maintenance entretien.
Participation aux méthodes effectuées et optimisation de la production pour les nouveaux projets.
Responsable de la production finale.
Définition des besoins en matériel.
Assurer qu’il y a toujours les ressources nécessaires pour couvrir les besoins opérationnels.
Mise en place de tableaux de suivi nécessaires au bon déroulement des opérations logistiques ou de travaux spécifiques.
Identifier les besoins de formation.
Appuyer la formation des chefs d’ateliers.
