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Yassine LOUKILI

TANGER

En résumé

INGÉNIEUR D'ÉTAT
ECOLE MOHAMMADIA D'INGÉNIEURS

SAVOIR & SAVOIR-FAIRE :
*Gestion de projet,
*Organisation / Optimisation,
*Méthodes de résolution de problèmes,
*Animation des Réunions et des Investigations,
*Gestion des Risques,
*Gestion des ressources humaines,
*Réglementation des marchés publics,
*Gestion comptable et financière,
*Gestion des plans d’actions,
*Conception des tableaux de bords.

SAVOIR-ÊTRE:
*Esprit d’analyse et de synthèse,
*Esprit d’équipe,
*Bonne organisation avec optimisation efficace et travail rigoureux,
*Discrétion et loyauté,
*Créatif, disponible, dynamique, stratège, réactif et ayant le sens de la perspective,
*Conscient de l'importance du respect des principes de transparence et d’éthique.

LOISIRS / CENTRES D’ INTÉRÊT:
Échecs, Intérêt pour les nouvelles technologies et Pêche.

Mes compétences :
Gestion de projet
Autocad
COORDINATION
GED
PLANNING
MANAGEMENT DES RISQUES
MANAGEMENT ORGANISATIONNEL

Entreprises

  • Agence pour l’Aménagement du Site de la Lagune de Marchica - Directeur Administratif et Financier par Intérim

    2013 - 2015 Prise en charge de la conduite de l'ensemble du processus comptable, financier et administratif de l’Agence,
    Participation à l’élaboration des dossiers du conseil d’administration de l’Agence ainsi l’exécution des décisions prises lors par le conseil d’administration.
    A ce titre, les diverses missions et responsabilités :

    Cellule RH « Ressources Humaines » :
     Assurer l’organisation, la gestion et le développement des ressources humaines ;
     Assurer la mise en exécution des instructions de la Direction Générale en vigueur;
     Gérer les affaires du personnel.

    Cellule FC « Finances Comptabilité, Trésorerie et Gestion Budgétaire » :
     Gérer la préparation, le suivi et l'évaluation de l'exécution du budget des investissements et de l’exploitation,
     Réaliser le Reporting périodique et régulier aux autorités hiérarchiques,
     Participer à l'audit des états financiers de la structure et à la réalisation des travaux de fin de mission (synthèses, rapports d'audit), selon les directives des autorités compétentes,
     Analyser les procédures de contrôle interne et évaluer les risques associés,
     S'assurer du respect des procédures internes,
     Assurer une veille réglementaire.

    Cellule OSI « Organisation et Système d’Information » :
     Assister à la conception de la stratégie SI en collaboration avec la direction générale et les directions métiers,
     Prendre en charge de la définition de l'organisation interne en termes de management de l'information,
     Assurer l’élaboration et la mise en oeuvre d’un système de référencement et de documentations pertinents et fiables,
     Participer à l’élaboration du schéma directeur SDI,
     Animer et manager des équipes de la DOSI,
     Définir les processus dans un souci constant d'amélioration qualité, coûts et délais,
     Superviser la gestion et le développement du parc informatique.

    Cellule MG « Moyens Généraux » :
     Veiller à la gestion du Patrimoine et de l’ensemble des moyens logistiques,
     Gérer les inventaires, les contrôles et les suivis des biens et du patrimoine de l'établissement : achat et renouvellement des équipements, maintenance, gestion des stocks, affectation du matériel.

    Cellule CP « Commande Publique » :
     Participer à l’animation et à la formation des agents statuaires en charge,
     Assister à l’harmonisation du règlement interne de l’Agence Marchica avec le nouveau décret 2013,
     Mettre en place des procédures administratives liées à l'activité du service,
     Etablir des méthodes d'analyse et du contrôle des coûts.
  • Agence AASLM et sa filiale Société d'Etat Marchica Med SA - Directeur de la Commande Publique

    2011 - 2013 Missions :
     La mise en place d’une plateforme de gestion et de suivi des marchés, des conventions, des contrats et des bons de commande,
     Le suivi du processus des achats (montage des dossiers de consultations, participation à la sélection des fournisseurs et formalisation des rapports d’évaluation des offres, suivi de la contractualisation et des correspondances administratives avec les prestataires,…),
     Le suivi administratif des achats et marchés en cours d’exécution (gestion administrative et juridique, suivi du respect des contrats et avenants...),
     Le contrôle de la régularité des décomptes et des factures, la préparation des dossiers de paiement et la gestion des flux entre les différents intervenants dans le processus de règlement,
     La garantie du respect du règlement des achats et des procédures afférentes et la participation à leur optimisation,
     La tenue et la mise à jour des bases de données fournisseurs et prestataires de services,
     La participation à l’élaboration des tableaux de bord et des états de suivi des achats.
  • Société d'Etat Marchica Med SA - Responsable des Travaux de Développement

    2010 - 2011 Directeur de la Commande Publique de l’Agence pour l’Aménagement du Site de la Lagune de Marchica et de sa filiale la Société d’Etat Marchica Med SA à Rabat et à Nador : du 26 Décembre 2011 à 17 Mai 2013.
    Missions :
     La définition des termes de références des études (travaux de reconnaissance géologique,
    géotechnique....) ;
     Le suivi et le contrôle des études relatives aux Travaux de Développement sur les plans techniques, administratifs et financiers ;
     Assurer le suivi et le contrôle des travaux de développement, à savoir la réalisation du port de la plaisance Marina d’Atalayoun 144 anneaux, les travaux du dragage et la mise en place du balisage maritime,
     Veiller au respect du planning de réalisation des différents ouvrages et de leur qualité ;
     Elaborer et assurer le suivi des études relatives aux projets de développement,
     Elaborer les rapports relatifs à l’avancement des travaux et de leurs situations comptables,
     Préparer les dossiers de payement des décomptes et de liquidation relatifs aux marchés liés aux travaux de développement,
     Représenter le Maître d’Ouvrage dans des commissions et autres réunions afférant aux projets de développement.
  • EV ENGINEERING - CONTRACT PLANNING MANAGER

    2008 - 2010 Contract & Planning Manager du 12-02-2009 à 30-07-2010, la maîtrise d’oeuvre des travaux généraux et
    d’infrastructures du projet Royal Ranches Marrakech (380 Ha) à Marrakech.
    Missions :
     Responsable de la situation financière des entreprises,
     Responsable de la planification du projet,
     Responsable de la gestion des contrats de marchés.

    Project Manager à partir de 01-09-2008 à 11-02-2009, la maîtrise d’oeuvre des travaux généraux et d’infrastructures du projet Royal Resort Cap Malabata (113 Ha) à Tanger, dont la mission principale est la coordination générale et la supervision des travaux de la VRD.
  • SETEC International - PROJECT MANAGER - Assistant au Maître d'Ouvrage

    Vitrolles 2007 - 2008 • Project Manager du 01-10-2007 à 31-07-2008 à AMOA_SETEC Industries, Assistance au maître d’ouvrage Multinationale Américaine à Tanger, dont le cadre de la construction d’une multinationale sur un terrain de 6 Ha dans la zone franche à Tanger.
    Missions :
     Contrôler la conformité de l’ouvrage avec le projet.
     Contrôler la qualité et la quantité des matériaux ainsi que la conformité de la mise en oeuvre.
     Assurer la coordination entre différents partenaires pour la conduite du chantier.
     Assurer la mise en application du Plan d’Assurance Qualité (PAQ).
     Participer à l’élaboration et à la mise en oeuvre de la stratégie et de l’organisation du projet.
     Coordonner les études techniques complémentaires nécessaires à la réalisation des travaux tels que les études d’aménagement et de viabilisation.
     Diriger les travaux de construction suivant les spécifications du marché et les priorités du client MOA.
     Assister à la validation des choix et des solutions.
     Assister le maître d’ouvrage lors des opérations de réception des livrables.
     Gérer les risques dans le chantier.
     Assurer toutes les tâches techniques et administratives pour la bonne conduite du projet vis-à-vis les divers intervenants extérieurs.
  • INGEMA - Ingénieur Chef Lot Technique - Maîtrise d'oeuvre

    2005 - 2007 Maîtrise d'oeuvre_INGEMA.
    la Maîtrise d’oeuvre du projet de la rénovation et réparation de la Grande Mosquée Hassan II à Casablanca.
    Missions :
     Planification, programmation et suivi quotidien des techniques de travaux en coordination avec le Maître d’Ouvrage, le Bureau de Contrôle, l’Ingénieur Conseil et l’Entrepreneur.
     Interface permanent avec la conception technique des plans d’exécution ainsi que la réalisation des travaux de réparation.
     Élaboration d’un ensemble de procédures spécifiques au Projet permettant d’assurer la coordination, le contrôle et le Reporting des activités.
     Coordination des activités de contrôle de la planification.
     Responsable de suivi des procédures et validation des plans d’exécution.
     Contrôle du coût des travaux : Attachement, constats, métrés, situations et décomptes.
     Suivi des agréments des sous-traitants et fournisseurs.
     Responsable d’archivage numérique.
     Coordination et gestion technique entre le Maître d’Ouvrage, le Bureau de Contrôle, l’Ingénieur Conseil et l’Entrepreneur.
  • SRPTM (Société de Réalisation de Port de Tanger Méditerranée) « Bouygues, Saipem & Bymaro » - Ingénieur Responsable Planning & Responsable de la GED

    2004 - 2005 • Ingénieur Resp. Planning & Resp. GED 02/02/2004 à 14/03/2005 à SRPTM « Bouygues, Saipem & Bymaro », (Société de Réalisation de Port de Tanger Méditerranée) à Oued R’Mel, 45Km de Tanger.
    Missions :
     Suivi et gestion de projet.
     Gestion des délais et planification des études et des travaux.
     Assistance à la prévision de charge de travail pour chaque activité.
     Etude de la stabilité globale d’un ouvrage.
     Support utilisateurs Logiciel Riskman « Calcul de risques ».
     Administrateur Principal de la gestion de la documentation électronique en Project Center BricsNet et EDoc.
     Suivi des Indicateurs de la Qualité (Etudes & Ingénierie).
  • DOGUS INSAAT « Multinationale Turque » - Ingénieur Mécanique Responsable de la Maintenance

    2002 - 2004 • Ingénieur Mécanique Responsable de la maintenance 15/03/2002 à 31/01/2004 à DOGUS INSAAT « Multinationale Turque » à Tanger.
    Missions :
     Responsable suivi et contrôle technique et logistique.
     Gestion du parc matériel réservé pour la construction de l’Autoroute.
     Responsable de la réparation des matériels du transport et location.
     assurer le suivi journalier, l’entretien courant des organes mécaniques, hydrauliques, électriques et électroniques présents sur les engins de Travaux Publics.
     Préparer les commandes et gérer les stocks de pièces de rechange.
     Assister à l’organisation du travail sur les engins.
     Gérer les ressources humaines et logistiques liées aux matériels affectés sur le chantier.
     Participation au développement des indicateurs du stock.
     Optimiser le stockage.
     Supervision de la maintenance et de la réparation des engins en atelier.
     Organisation du contrôle qualité et de l’état du rendement.
     Elaborer et mettre en oeuvre les fiches spécifiques d’entretien et de la maintenance préventive des nouveaux engins en garantie.
     choisir et mettre en application des programmes complets et rentables de la maintenance vis-à-vis les contraintes de la production et la fréquence d’utilisation des engins.
     Appuyer le management lié à l’activité de gestion du parc matériel.
  • AWSM « Multinationale Allemande » - Coordinateur de la maintenance & Responsable de la production finale

    2001 - 2002 • Coordinateur de la maintenance & Responsable de la production finale du 06/08/2001 à
    01/03/2002 à AWSM « Multinationale Allemande » à Tanger.
    Missions :
     Responsable maintenance et réparation outillage.
     Gestion atelier et personnels de maintenance entretien.
     Participation aux méthodes effectuées et optimisation de la production pour les nouveaux projets.
     Responsable de la production finale.
     Définition des besoins en matériel.
     Assurer qu’il y a toujours les ressources nécessaires pour couvrir les besoins opérationnels.
     Mise en place de tableaux de suivi nécessaires au bon déroulement des opérations logistiques ou de travaux spécifiques.
     Identifier les besoins de formation.
     Appuyer la formation des chefs d’ateliers.

Formations

  • Ecole Mohammadia D'Ingénieurs (Rabat)

    Rabat 1999 - 2000 Construction et Fabrication

    • Projet fin d’études : Conception et Réalisation d’un Multimédia en Visuel Basic, à l’aide de l’enseignement mécanique, pour la conception des pompes hydrauliques.

    2007 Mastère en Management de projets, X Paris et EHTP à Casablanca.
    2000 Ingénieur d’Etat en Génie Mécanique, option Construction & Fabrication à l’EMI à Rabat.