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Yimga NYASSI

COURBEVOIE

En résumé

Je suis titulaire d’un Bachelor d’ingénierie en Mécanique Navale, et d’un Masters en Project and Programme Management et Business Développement. Mes connaissances larges et transversales sont un atout pour l’accès à des fonctions d'encadrement.

Posé et minutieux, je m'adapte à différentes situations pour la prise de décision. J’ai une forte capacité à travailler en équipe et aime qu’une confiance mutuelle règne dans mes rapports avec autrui. Mon choix de travailler seul ou en équipe dépend de la situation et de l’implication des collègues.

Méticuleux, je suis prévoyant, structuré et organisé. C’est pourquoi je veux toujours aller plus loin en visant des objectifs élevés.

Réaliste mais ambitieux, j’évalue les chances d’aboutissement d’une action ou d’un projet en me basant sur ce que je sais. Face au changement, je m’adapte rapidement et aime agir dans le long terme.

Mes compétences :
Ingénierie
Planning ingénierie
Management d'équipe multiculturellle
Financement de projet
Management des risques/Risk Management
Project management
Estimation des Coûts
Développement durable
Management d'équipes virtuelles

Entreprises

  • Standard Chartered Bank - Business & Planning Manager

    2015 - maintenant

  • Suez Environnement - Chef de Projet Planning

    PARIS LA DEFENSE 2013 - maintenant Domaine de compétences : Management de projet et conduite du changement

    Objectif(s) :
    - Apporter à l’entreprise mes connaissances en management de projet.
    - Faire un audit des 8 premiers projets réalisés.
    - Planifier chaque projet du programme avec le chef de projet.
    - Suivre le planning du projet sur MS Project.
    - Proposer des solutions en cas de conflit des ressources.
    - Mettre à jour les indicateurs des projets et les présenter lors de comité de suivi.

    Réalisation(s) :
    - Créer des fichiers de planification sur MS Project et y intégrer les ressources.
    - Suivre et mettre à jour les plannings avec les différents interlocuteurs du projet.
    - Proposer des points d’amélioration aux chefs de projets.
    - Préparer les indicateurs de suivi de projets et préparer les réunions du projet.
    - Proposer des solutions en cas de conflit des ressources.
    - Mettre à jour les indicateurs des projets et les présenter lors de comité de suivi.

  • SPIE - Project Manager Junior

    Cergy 2012 - 2012 Domaine de compétences : Management de projet et conduite des travaux
    Objectif(s) :

    - Apporter à l’entreprise mes connaissances en management de projet.
    - Assister le chef de projet à la mise en place des outils de reporting du projet.
    - Veiller à l’intégration de l'analyse des risques dans la planification.
    - Participer à l’analyse détaillée des phases du projet.
    - Mise en place des outils de suivis expediting.
    Réalisation(s) :

    Coordination :
    - Conduite du Changement :
    o Animation des ateliers de travail en vue de la rédaction du cahier des charges.
    o Animation de ressources intérieures et extérieures du projet.
    - Mise en place des outils de suivi de réalisation.
    o Phasage du projet
    o Mise en place de services transverses, outils contrôles et reporting.
    o Coordination, contrôle et mise à jour du planning.
    - Mise en place des formes documentaires du projet.
    - Coordination des ressources QA/QC externe.
    - Réalisations des Pré Inspection Meeting pour les commandes critiques.
    - Suivi de l’avancement.

    Résultats :
    - Introduction réussite du management du risque dans le planning du projet.
    - Uniformisation des documents de reporting sur l’ensemble des sites SPIE.
    - Mise en place des techniques de réorganisations des ressources.

    Environnement(s) technique(s) :
    - Microsoft Office
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  • TETHYS PLANTGERIA LTD Offshore Construction and Oil & Gas Services - Project and Planning Engineer

    2009 - 2011 Objectif(s) :
    - Suivi des fournisseurs pour des commandes allant de 100K€ à 12 M€.
    - Reporting projet et client.
    - Mise en place des outils applicable sur l’ensemble du projet.
    - Ajustement et adaptation des plannings.
    - Définition des ressources et management d’équipe (80 à 120 personnes).
    - Suivi des jalons et coûts du projet.

    Réalisation(s) :
    - Coordination :
    - Reporting hebdomadaire au projet et client
    - Mise en place des formes documentaires du projet et co-rédaction de la procédure expediting.
    - Mise en place des stratégies d’organisation et suivie du projet.
    - Mise en place et actualisation du plan de mobilisation.
    - Coordination des ressources expediting pour le client.
    - Planification et gestion efficace des ressources financiers, techniques et humain.
    - Analyser chaque phase du projet et définir les compétences nécessaires à recruter.
    - Fournir un soutien proactif à la planification en fonction des procédures de l’entreprise.
    - Développement et optimisation proactive des plans afin d’identifier les opportunités et les menaces.
    - Élaboration des propositions, création et mise à jour des indicateurs clés de performance requis et leurs soumissions au management.

    - Expediting :
    - Plus de 20 dossiers fournisseur suivis sur la période.
    o Réalisation des Réunion de lancement des projets.
    o Participation au Pré project Meeting pour les plannings.
    o Suivi des jalons expediting en lien avec els différents services
    - Réception et validation des devis travaux.
    - Coordonner la politique de sécurité avec le responsable HSE.
    - Coordination des travaux de construction avec le site
    - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (suivi de chantiers, interface client, interface fournisseur, interface sous-traitants)
    - Faire preuve de leadership en soutenant les équipes planifications et fonctionnement.

    Résultats :
    - Management réussit de trois projets offshores et deux projets onshore.
    - Introduction du système de rotation du personnel sur site onshore.
    - Réduction des coûts et retards des projets de 90%.

  • TETHYS PLANTGERIA LTD Offshore Construction and Oil & Gas Services - Ingénieur Travaux

    2007 - 2009 Objectif(s) :
    - Suivi de l’avancement des travaux : Structure, Tuyauterie, Électricité, Automation....
    - Veiller au respect des cahiers de charge sur site.

    Réalisation(s) :
    - Contribuer à la planification des activités technique du projet (phase et jalon)
    - Participation aux travaux de démarrage du projet (constitution d’équipe, test d’équipement…)
    - Suivi des travaux en phase construction (Avancement Physique, état des équipements…)
    - Préparation des cahiers des charges pour QA/QC.
    - Suivi et management d’équipes sur site en tuyauteries eau, boue de forage et gaz, construction mécanique, électricité.
    - Suivi et réception des pièces de rechange du site
    - Assistance au chef de projet (rédaction des rapports techniques sur l’avancement des travaux
    - Anticiper sur les risques de retard potentiel et proposer des solutions.

    Résultats :
    - Conduite réussit de quatre projets onshore en 24 mois.
    - Introduction du système de rotation du personnel sur site onshore
    - Mise en place du système de suivie du reporting.

    Environnement(s) technique(s) :
    - MS Office
    - AutoCad

  • Alliance Francaise de Port Harcourt - Instructeur/Formateurs

    2000 - 2007 Domaine de compétences : Ingénierie formation

    Intitulé de l’intervention : Consultant formateur

    Objectif(s) :
    - Assister le chef de projet dans la gestion administrative de celui-ci.
    - Travailler en interface avec les ingénieurs français et nigérian.
    - Concevoir des modules de formation en français langue étrangère pour les ingénieurs nigérians.

    Réalisation(s) :
    - Assister à l’organisation de réunions projet.
    - Rédiger les rapports des réunions et mettre à jour des documents projet.
    - Rédaction et présentation des rapports de projets en français et en anglais.
    - Travailler en interface avec les ingénieurs français et nigérians afin de faciliter la communication.
    - Conception des corpus et des modules de formation pour les ingénieurs nigérians.
    - Enseignement du FOS (Français sur Objectif Spécifique)

    Résultats :
    - Rédaction de l’ensemble des rapports de conduite du projet Akpo chez TOTAL E&P.
    - Rédaction des rapports de suivis du projet pour le ministère du travail nigérian.
    - Formation de 75 ingénieurs en FOS en 18 mois.

    Environnement(s) technique(s) :
    - Microsoft Office

Formations

  • Skema Business School

    Paris La Défense 2011 - 2013 MSc Project and Programme Management and Business Development

    Management des Projets Industriels - PMI GACPM accréditation PMI (Project Management Institute - USA)
    Accréditation académique APM (Association for Project Management - UK)

    Certification PRINCE2 - Avril 2013
    Membre PMI - Certification PMP® en cours.

    Project management & Sustainability, Project Financing, Business Intelligence & Project Management, Team and Social Competences, Advence Strategy in

  • Université Rouen

    Rouen 2005 - 2007

  • Rivers State University Of Science And Technology (Port Harcourt)

    Port Harcourt 2000 - 2005 Bachelor of Technology in Marine Engineering (Diplôme d'Ingénieur en Mécanique Navale Bac + 5)

    Conception, construction et maintenance des installations pétrolières et gazières (Plates formes pétrolières offshores, Pipelines, Stations de pompages) ainsi que d'autres installations pétrolières et gazières.

Réseau

Annuaire des membres :