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Yoann ROULEAU

Boulogne-Billancourt

En résumé

ASTEK International

Créé en 1988, Astek est un groupe français indépendant, devenu un acteur majeur du service informatique. Réunissant 2500 collaborateurs, Astek réalise un chiffre d’affaires de plus de 185 M€.
Fort de sa présence, Astek offre à la fois une proximité géographique avec plus de 20 implantations en France et 8 à l’international (Chine, Vietnam, Pologne, Canada, EAU...) ainsi qu'une souplesse du mode d’accompagnement (du conseil au centre de services inshore via Maurice)


Mon parcours:
15 ans d'expérience dont 6 ans en Direction d'entités opérationnelles


Direction de départements de + de 400 personnes répartis sur multi sites en France et à l'étranger avec pilotage de plusieurs directions (commerciale, opérationnelle et industrielle)

Maitrise de l'Anglais et du Chinois (mandarin)
1 an d'expérience en Asie (Taiwan + déplacements en RPC)

Père de 2 enfants (Timothée et Nathanaël)

Mes compétences :
Management
Promotions
Telecom

Entreprises

  • ASTEK - Directeur de l'International

    Boulogne-Billancourt 2012 - maintenant Pilotage, management & développement des entités existantes (Chine, Pologne, Benelux, Vietnam..) .
    Création de nouvelles entités (Canada, Dubai..etc)
    Étude d'opportunités sur de nouvelles zones

  • HR - Directeur Associé

    2011 - maintenant Créée en 2008 le Cabinet « Préférentiel » couvre plusieurs activités:
    - Le recrutement par approche directe de cadres commerciaux et cadres dirigeants.
    - le consulting
    - La formation et l'accompagnement des forces commerciales et managériales
    - Le Management de Transition: interventions ponctuelles sur des postes ciblés (Direction des Opérations/ Direction Générale)

  • GFI - Directeur de Division

    Saint-Ouen 2009 - 2011 Responsabilité globale d’une branche opérationnelle comprenant + de 400 personnes répartis sur plusieurs sites (IDF, Nord, Orléans, Casablanca), Management de 3 Directions:
    .Direction des Opérations (Directeurs d'Agences)
    .Direction Commerciale (pool de commerciaux seniors)
    .Direction Industrielle (activités de Build & Run)

    Responsabilité globale du P&L (CAp 32 M€)et des salariés (env 420p)
    Management de l'ensemble des équipes (structure plus consultants dont 40%en mode externalisé)
    Redressement de la division (gain d'affaires significatives)

  • SOGETI - Business Unit Manager

    Issy-les-Moulineaux 2008 - 2009 Directeur d’une B-U comprenant 325 personnes et adressant les comptes télécoms (SFR, Bouygues Télécom) et Médias (TF1, Radios…) sur des projets d’Infogérance et applicatifs.

    • Responsable hiérarchique de tous les acteurs de BU (Managers, commerciaux et fonctions supports)
    • Définition de la stratégie globale de la BU & fixation d’objectifs personnalisés (CA p 2009 : 27 M€)
    • Garant du bon delivery des projets (12 infogérances au sein de la BU) et de la bonne application de la stratégie Offshore de la BU
    • Responsable de l’avant vente sur projet CAP 5 (SFR) : externalisation de l’ensemble des gérances (CA p 100 M€ sur 4 ans) : Due Diligence en cours
    • Membre du CODIR Sogeti France

  • SOGETI - Directeur d'Agence

    Issy-les-Moulineaux 2003 - 2008 Gestion financière (compte d’exploitation), RH, administrative & commerciale d’une agence de 135 personnes orientée France Télécom

    • Définition de la stratégie de l’agence et suivi de la bonne mise en place des plans d’action en structure
    • Redressement financier de l’agence ((+ 12% de rentabilité nette fin 2007 soit +370% de
    croissance en 1 an), croissance d’effectifs (de 85p à 130 en 1 an), CA 2008 : 13 M€))
    • Gain et pilotage d’un projet Offshore (avec Maroc) en mode forfait (5 M€ sur 3 ans)
    Responsable du suivi et de la qualité du Delivery sur ce projet (30p) avec déplacements sur site
    • Pilotage & coordination d’équipes avant-vente
    • Gains de nombreux projets (BRM Factory en Offshore, Fusionworks, S@cre...)
    • Gestion des carrières des équipes techniques, administratives et commerciales

  • BEIJAFLORE - Ingénieur Commercial Grands Comptes

    Paris 2001 - 2003 • Développement d’un portefeuille grands comptes opérateurs et équipementiers télécoms
    • Présentation des consultants et signature de contrats (Résultats sur Marge et CA développés)

  • SENSEMAT ASIA (TAIWAN) - Acheteur International

    2000 - 2001 • Sourcing de nouveaux produits et nouveaux fournisseurs sur toute la zone Asie
    • Achat des produits sélectionnés à destination de la Grande Distribution
    • Inspections d’usines en RPC
    • Nombreux déplacements sur la zone (RPC, Taiwan, Singapour)

Formations

  • ICN

    Nancy 1997 - 2000 Entrepreneur
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