Mes compétences :
Budget
Business
Business plan
Contrôle de gestion
Décisionnel
FORECAST
HFM
Hyperion
Reporting
SAP
Entreprises
ENGIE (Tractebel Engineering Belgique)
- Contrôleur de gestion des activités nucléaires, thermiques et de désalination
2010 - maintenantBusiness Unit du groupe ENGIE - Société internationale d'experts en ingénieurie de l'énergie et projets d'infrastructures
KLEE PERFORMANCE - Conseil et intégration de systèmes d'informations financières
- Consultant SI Financier
2007 - 2009Spécialisé sur les plateformes de pilotage de la performance de l’éditeur Oracle,j'interviens depuis 2 ans principalement sur des projets de mise en place d’application d’élaboration et de contrôle budgétaire et de reporting de gestion et suis également formé aux techniques de consolidation statutaire et intervient sur les processus standards.
Missions d'interventions pour le compte de:
SANOFI AVENTIS (18 mois)
– Reporting et élaboration budgétaire sur Essbase et Planning
-Administration et recette fonctionnelle
(expression des besoins, recette fonctionnelle)
-Gestion des demandes de corrections et d’évolution
-Analyse des carences et mise en place de plan d’action
3 SUISSES International/ COFIDIS (5 mois) - Consolidation et reporting de gestion sur HFM S9
-Supervision de travaux de réalisation
(liasse de saisie et rapports)
-Elaboration d’un manuel de formation en français et anglais
-Travaux de conception de rapports
(liasse IAS et variation des capitaux propres)
SCHNEIDER ELECTRIC(1 mois) – Consolidation sur HFM v.4.0
-Participation à l’optimisation fonctionnelle de l’application par l’intégration de nouvelles fonctionnalités et test de non régression dans le but de minimiser les temps de calcul
IPSOS Group (GIE)
- Group Financial Controller
2003 - 2007Marketing research (50 pays, 150 filiales, C.A:980 millions €)
Secteur d'activité: Communication et Médias (Recherche Marketing)
2ème institut mondial d'études de marché et d’opinion.
Côtée en bourse depuis 2000.
1) Gestion du périmètre géographique Middle East-Africa(chiffre d'affaire, carnet de commande, facturation et cash flow, missions d'audit aux normes IFRS)(10 filiales - 20 M€)et lignes de métier à destination de la direction générale du Groupe.
2)Conduite du cycle budgétaire et prévisionnel : budget review, identifications des dérives, risques et opportunités
3) En charge de la production du reporting de gestion mensuel du groupe sur HFM et participation à des sujets transverses (Group business plan, initialisation du process budgétaire)
4) Gestion de projet: Expression de besoins pour la migration de version d'HFM en collaboration avec l'éditeur et consultants externes
5) Administration fonctionnelle de l’outil de gestion Hyperion Financial Management
-gérer les sécurités et les profils utilisateurs
-contrôler et optimiser la structure de l application,
-analyser les carences et suivi des plans d'actions,
Ministère de la Défense
- Comptable
Paris1998 - 2000Comptable en apprentissage (formation en alternance)– Ministère de la Défense - Armée de l’Air - PARIS
Gestion financière d’une division de restauration collective et d’hôtellerie
300 salariés, 7000 clients / jour, environ 200 fournisseurs et un C.A. de 8 millions d’euros.
- Suivi de la facturation clients et fournisseurs.
- Travaux journaliers de saisie comptable, édition du journal et fiches de comptes
- Gestion journalière de la trésorerie.
- Elaboration de la clôture comptable mensuelle (résultat et bilans).
