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Yola Membre Fondateur GUEGUEN VAILLANT

ST ESTEVE

En résumé

- Formation vente gestion et techniques commerciales BAC + 2 (BAC G3 + DUT GEA )
- Compétences acquises grâce aux expériences professionnelles dans des secteurs comme : la pub et l'édition, le recrutement et l'encadrement, la responsabilité d'un centre de profit, d'un café restaurant ou encore l'assistanat directionnel.
- Rien où presque n'a été oublié : La vente directe ou par téléphone, la négociation, le recrutement, l'encadrement (jusqu'à 49 collaborateurs) la formation de ces derniers,la gestion commerciale avec contrôle du CA, des ratios, la gestion comptable jusqu'au bilan, administrative et sociale (18 salariés).
- La tenue financière d'une entreprise de 82 salariés et de 10.5 Millions de CA.
- Les qualités requises : autonomie, rigueur, adaptation rapide, goût pour le travail en équipe, esprit commercial indispensable, gestionnaire (goût des chiffres)organisée et responsable.
- Membre actif du CHRCT de la DUP
- Polyvalente c'est le terme qui me caractérise le mieux et qui n'est pas facile à placer dans un CV malgré la souplesse que cela peut procurer.
- Conseillère Municipale,
- Fondatrice de l'association ACTSO66 (amélioration du pouvoir d'achat des habitants du Ribéral)

Mes compétences :
Gestion
Vente
Communication
Organisation
Négociation
Management

Entreprises

  • SASP DU SPORT - FINANCES

    2012 - maintenant (83 salariés)
    Prise en charge de la comptabilité jusqu'au bilan (3 situations+1 bilan). De la tenue des comptes, de la
    trésorerie, des budgets prévisionnels, enregistrement des factures, des règlements, relances,
    gestion des flottes (auto, phone, assurance)
  • SASP DU SPORT - FINANCES

    2012 - maintenant salariés)
    Prise en charge de la comptabilité jusqu'au bilan (3 situations+1 bilan). De la tenue des comptes, de la
    trésorerie, des budgets prévisionnels, enregistrement des factures, des règlements, relances,
    gestion des flottes (auto, phone, assurance)
  • CABINET DE LA CITE - COMPTABLE EN GESTION SYNDIC

    2012 - 2012 Gestion comptable : enregistrement des factures, des règlements rapprochements bancaires, gestion de plus de 200 copropriétés.

    Gestion sociale : de plus de 60 salariés : suivi des CP, maladies, accident du travail, établissement des paies? des charges sociales.

    Contrôle de l'encours. Etablissement et facturation des frais et honoraires.
  • IMMOBILIERE - SYNDIC - ASSISTANTE DE GESTION

    2012 - 2012 200 copropriétés en gérance - 40 salariés - gestion du social, des factures fournisseurs et des
    paiements, des frais divers, des rapprochements bancaires, de la trésorerie de ces 200 copro soit 25
    comptes.
  • SOCIETE BARASCUD ENSEIGNE DEL BANO PERENE - ASSISTANTE COMMERCIALE

    2012 - 2012 BARASCUD SOCIETE FAMILIALE FETE SES 40 ANS D'EXISTANCE CETTE ANNEE. POSSEDE LES ENSEIGNES MOBALPA, BRIZACH, DEL BANO ET PERENE.
    J'OCCUPE UN POSTE D'ASSISTANTE COMMERCIALE AU SEIN DU MAGASIN DEL BANO PERENE (ENVIRON 600 M2)DEDIEE AUX CUISINES,SDB, RANGEMENTS ET MARBRE HAUT DE GAMME.

    MON ROLE CONSISTE A ACCUEILLIR LES CLIENTS, LES ORIENTER ET DECOUVRIR LEURS BESOINS. IL EST AUSSI DE LEUR EXPLIQUER NOTRE CONCEPT. NOUS NOUS OCCUPONS DE LEUR PROJET DE DEBUT JUSQU'A LA FIN GRACE A L'INTERVENTION DE NOTRE CONCEPTRICE, PUIS DE NOTRE METREUR ET DE NOS POSEURS. LA CARRIERE DE MARBRE ET L'USINE DE LIMOUX PERMET DE PROPOSER UN PRODUIT SUR MESURE SCULTER DANS LA MASSE.
    ENREGISTRANT UN MAXIMUM D'ADRESSES CLIENTS, QUE JE RELANCE PAR LA SUITE AFIN DE CONCRETISER LEURS PROJETS. LA PREPARATION DES DOSSIERS ET LE SUIVI DE CES DERNIERS JSUQU'A LA FIN DES TRAVAUX.
    PROPOSER, EXPLIQUER NOTRE CONCEPT AIDER DANS LE CHOIX DES MATERIAUX, DU MOBILIER ET DES ACCESSOIRES, CONNAITRE LE BUDGET ET CHIFFRER CE DERNIER. PUIS CONFIER LE DOSSIER A LA CONCEPTRICE.
    MAINTENANT JE RESTE PERSUADEE QUE C'EST L'ACCUEIL ET LE SOIN QUE L'ON APPORTE AU CLIENT QUI FONT LA DIFFERENCE.
  • IMMOBILIERE - SYNDIC - ASSISTANTE DE GESTION

    2012 - 2012 200 copropriétés en gérance - 40 salariés - gestion du social, des factures fournisseurs et des
    paiements, des frais divers, des rapprochements bancaires, de la trésorerie de ces 200 copro soit 25
    comptes.
  • RALLYE RACING SPORT - ASSISTANTE DE DIRECTION

    2010 - 2011 ASSISTANTE DE DIRECTION - Sarl RALLY RACING SPORT
    Gestion commerciale (enregistrement commandes clients et fournisseurs français et étrangers)
    gestion des stocks, contrôle des prix. Gestion comptable jusqu'au bilan.Gestion sociale (6 salariés)
    préparation des payes. Déclarations TVA, URSSAF, DEB.
  • RALLYE RACING SPORT - ASSISTANTE DE DIRECTION

    2010 - 2011 ASSISTANTE DE DIRECTION - Sarl RALLY RACING SPORT
    Gestion commerciale (enregistrement commandes clients et fournisseurs français et étrangers)
    gestion des stocks, contrôle des prix. Gestion comptable jusqu'au bilan.Gestion sociale (6 salariés)
    préparation des payes. Déclarations TVA, URSSAF, DEB.
  • RALLY RACING SPORT EQUIPMENT e.COMMERCE - ASSISTANTE DE DIRECTION

    2010 - 2011 GESTION COMMERCIALE : saisir les commandes clients (directes passées par téléphone, par le site, arrivées par courrier) ce qui représente environ 80 factures par jour en période ordinaire. Contrôler les paiements de ces derniers. Surveiller les stocks. GESTION COMPTABLE GENERALE :
    Tenue de toute la comptabilité jusqu'au bilan (client et fournisseurs).Ceci inclus les écritures, les rapprochements bancaires, la compta analytique, les tableaux de bord. Effectuer les paiements des fournisseurs (français et étrangers).
    GESTION ADMINISTRATIVE : accueil physique et téléphonique, suivi du courrier (réception, tri, dispatching, réponse). Suivi des dossiers et contrats (assurances, loyers ...)
    GESTION SOCIALE : DUE,contrôle des payes, des déclarations URSSAF, préparation des contrats de travail, des licenciements, suivi de la convention collective, du droit du travail.
    Ce poste demande une fois de plus : expérience, autonomie, prise de décisions en temps et en heure, organisation, rigueur.

    Contrat prend fin au 13 aout 2011. La société se déplace sur Montpellier.
  • SAS LE BASTARD - ASSISTANTE DE DIRECTION

    2005 - 2009 Ameublement - SAS LE BASTARD (3 sociétés)
    Accueil. Gestion commerciale (enregistrement des commandes et transfert auprès des fournisseurs)
    suivi des stocks, des prix. Gestion comptable jusqu'au bilan. Gestion sociale : paye 18 salariés, droit du
    travail, déclarations (TVA, URSSAF DADS DEB)
  • SAS LE BASTARD - ASSISTANTE DE DIRECTION

    2005 - 2009 Ameublement - SAS LE BASTARD (3 sociétés)
    Accueil. Gestion commerciale (enregistrement des commandes et transfert auprès des fournisseurs)
    suivi des stocks, des prix. Gestion comptable jusqu'au bilan. Gestion sociale : paye 18 salariés, droit du
    travail, déclarations (TVA, URSSAF DADS DEB)
  • SOCIETE D'AMEUBLEMENT - ADJOINTE DE DIRECTION

    2005 - 2009 3 MAGASINS DE MEUBLES ET DE DECORATION DE 2000 M2 CHACUN. DEUX SONT SITUES A QUIMPER LE TROISIEME QUI EST AUSSI LE SIEGE SE TROUVE A PONT L'ABBE. JE M'OCCUPE DES COMMANDES DE LA GESTION DE CES DERNIERES DE CELLE DES STOCKS, DE LA COMPTABILITE DES 3 SOCIETES JUSQU'AU BILAN,DU PAIEMENT DES FOURNISSEURS,DE LA BANQUE, DU SOCIAL(PAYE,DECLARATIONS ET PAIEMENT AUPRES DES ORGANISMES ET CAISSES)DE LA VENTE PUISQU'A PT L'ABBE NOUS N'AVONS QU'UN VENDEUR. JE SERS AUSSI D'INTERFACE ENTRE LE PERSONNEL ET LA DIRECTION.
    LA VENTE DANS L'AMEUBLEMENT EST TRES TECHNIQUE CE QUI DEMANDE UNE CONNAISSANCE DES PRODUITS ET DES FOURNISSEURS (PLUS DE 40). CECI NE M'A POSEE AUCUN PROBLEME. MON GOUT POUR LE RELATIONNEL ET LA DECORATION ONT ETE UN PLUS.
  • LA PECHE COTIERE - ASSISTANTE DE DIRECTION

    1999 - 2005 Dans cette petite PME (7 salariés) grossiste en produits de la mer, j'ai été embauchée en 1999 comme assistante de direction. Je gère les commandes clients : préparation des cours du jour avant de les appeler pour les commandes, gestion de ces dernières jusqu'à leurs expéditions sur toute la France, gestion comptable et administratives. 6 mois après une opportunité se présente, un des 2 associés souhaite quitter la société, je saute sur l'occasion et lui rachète ses parts. Je deviendrai GERANTE 6 mois plus tard au départ du 2ème associé. Le travail est très intéressant, très prenant et l'on ne compte pas ses heures. Demeure cependant un objectif : développer le CA en proposant à nos clients un produit ultra frais "vivant" venu directement des petits côtiers du jour et à forte valeur ajoutée. Au bout de 4 ans notre société commence à interesser quelques groupes qui souhaitent investir en ce lieu si prisé que représente la criée du GUILVINEC. Je vendrais l'affaire en 2005 après avoir passé 1 an auprès des nouveaux acquéreurs qui souhaitaient ma collaboration.
  • PECHE COTIERE - GERANTE DE COMMERCE DE GROS

    1999 - 2005 Encadrement de 6 personnes. Gestion commerciale (prise et enregistrement des commandes).
    Plannification des départs (France et Europe). Gestion comptable jusqu'au bilan. Gestion sociale
    (dont contrats de travail, licenciements, payes, v.médicales)
  • PECHE COTIERE - GERANTE DE COMMERCE DE GROS

    1999 - 2005 Encadrement de 6 personnes. Gestion commerciale (prise et enregistrement des commandes).
    Plannification des départs (France et Europe). Gestion comptable jusqu'au bilan. Gestion sociale
    (dont contrats de travail, licenciements, payes, v.médicales)
  • SELL ACTION - RESPONSABLE DE REGION SECTEUR

    Cesson-Sévigné 1990 - 1998 RESPONSABLE DE REGION SECTEUR INTERIM - SELL'ACTION (+125 salariés)
    Recrutement, formation et encadrement des intérimaires sur 19 départements. Gestion des
    plannings. Préparation et calcul des rémunérations.
  • SELL ACTION - RESPONSABLE DE REGION SECTEUR

    Cesson-Sévigné 1990 - 1998 RESPONSABLE DE REGION SECTEUR INTERIM - SELL'ACTION (+125 salariés)
    Recrutement, formation et encadrement des intérimaires sur 19 départements. Gestion des
    plannings. Préparation et calcul des rémunérations.
  • SELL'ACTION du groupe EVEREST - RESPONSABLE DE REGION

    1990 - 1998 Responsable du recrutement sur le grand Ouest soit 17 départements. Des contrats publicitaires de grandes marques de produits présentent en GMS principalement sont mis en avant sous forme d'animations. Il sagit donc de recruter des personnes ayant le profil hôtesse commerciale (bonne présentation,souriante, une bonne élocution et vendeuse).Je suis aussi chargée de les brieffer sur les produits quelqu'ils soient et de suivre par tournée quelques unes de mes animatrices. Je gérai en moyenne 50 animations par week-end et en période forte (comme Pâques, fêtes des mères, de fin d'année) 150 à 200 animations. Suivait un travail de synthèse : analyse des rapports d'animation (sur le nombre de ventes effectuées, les observations des animatrices)préparation de leur rémunaration et indemnités diverses. Un travail très intéressant, où l'encadrement, l'organisation et la polyvalence sont de rigueur.
    Licenciement économique.

Formations

  • Lyceee Dupuy De Lome (Lorient)

    Lorient 2000 - 2005 BAC G3 + DUT GEA

    Option : commerciale
    - Spécialisation : gestion des entreprises
  • Lyceee Dupuy De Lome (Lorient)

    Lorient 2000 - 2005 BAC G3 + DUT GEA

    Option : commerciale
    - Spécialisation : gestion des entreprises