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Youcef AKSOUH

FERRAND

En résumé

Gestion des secteurs industriels sur le plan: planification, résolution des problèmes, gestion des effectifs, calcul des capacités/charges équipements, gestion des projets ...... et sur plan progrès

Mes compétences :
Communication
dynamique
Dynamique et motivé
Observation
S'adapter
Sens de la communication
Travail en Groupe

Entreprises

  • Michelin Algérie - Organisateur Secteur

    FERRAND 2011 - maintenant - Pilotage et animation des projets industriels
    - Définir les capacités de production des équipements machines et l'effectif nécessaire.
    - Gérer l’effectifs et leurs qualification pour atteindre les objectifs de production
    - Mise en place de Tableaux de bord de suivi des activités industrielles (machines, Opérateur, Processus…, SMQDC)
    - Mettre en place les référentiels (modes opératoires, instructions, formations, manuels, …).
    - Participer à l’élaboration et au suivi du Plan Progrès Annuel.
    - Propositions de modification et d’optimisations es processus (matière, installations et procédés, temps, service)
    - Réaliser des diagnostics ergonomiques et sécurité sur les postes
    - Réalisation d'étude d'organisation industrielle pour stabilisation et optimisation de tous les processus de fabrications

  • Michelin Algérie - Organisateur Etude et Progrès

    FERRAND 2007 - 2011 - Réalisation d'étude d'organisation industriel pour stabilisation et opptimisation de tous les processus de fabrications
    - Mettre en place les référentiels (modes opératoires, instructions, formations, manuels, …).
    - Réaliser des diagnostics ergonomiques et sécurité sur les postes
    - Mise en place de Tableaux de bord de suivi des activités industrielles (machines, Opérateur, Processus…)
    - Propositions d’optimisations (matière, installations et procédés, temps, service),
    - Propositions de modification des processus, d’implantations des équipements
    - Pilotage et animation des projets industriels

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