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Youssef BAZ

BIÈVRES

En résumé

Delivery project management
- Pilotage (animer les comités de suivi et de pilotage, gestion de risque/ alerte)
- Veiller au suivi budgétaire (KPI financier du budget projet de 4200 J/H)
- Veiller au respect des engagements contractuels
- Veiller à la définition et à la tenue d’un reporting régulier (KPI : consommé, RAF, RAC, dérive)
- Gestion des ressources

Direction SI
- Elaboration et maintien du schéma directeur SI
- Définition et maintien de la road map projet
- Assurer l'alignement du SI sur la stratégie de l’entreprise
- Garantir la disponibilité et la continuité du SI
- Définition des axes de développement en matière de SI métier
- Gestion opérationnel de projets (Budget, KPI, SLA, gestion de risque / alerte, reporting)
- Accompagnement du changement et mesure de la performance
- Optimisation des coûts


Architecture
- Architecture d'entreprise
- Architecture SOA / ESB
- Plateforme d’échange / EAI
- Portail (self care portal customer care portal)
- Architecture applicative J2ee

Méthodologie : Merise, UP, Agilité (Scrum, XP), Chiffrage (A dire d’expert, planning poker, paramétrique)

Clients: Crédit agricol - Cortal Consors - Banque de France - Bouygues Telecom - Tunisie Telecom - Alcatel Lucent

Métier : Banque - Industrie - Telecom

Entreprises

  • Confidentiel*** - DSI

    2012 - maintenant
  • CSC France - Manager SI

    maisons alfort 2011 - 2012
  • Solucom - Senior Consultant

    puteaux 2009 - 2011
  • Capgemini - Consultant

    SURESNES 2006 - 2009

Formations

  • Ecole Polyechnique De Nantes (Nantes)

    Nantes 2003 - 2006 Ingénieur / Bac + 5

    Architectures logicielles

Réseau

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