Depuis bientôt 8 ans, je fais parti de l’équipe contrôle de gestion de la société Bosch Rexroth DSI (filiale du groupe allemand BOSCH).
Au fil des années, différentes missions m’ont été confiées ce qui m’a permis de monter en compétences dans de nombreux domaines dont l’élaboration d’indicateurs, de tableaux de bord et le contrôle de gestion budgétaire. J’ai aussi effectué de nombreux calculs de rentabilité, ce qui nécessite d’avoir une vision d’ensemble et d’anticiper les risques afin de conseiller au mieux la direction.
Depuis 2009, mon rôle au sein du service contrôle de gestion a pris une nouvelle dimension puisqu’on m’a désigné comme étant l’un des responsables CO pour la montée en gamme du progiciel SAP. Je continue aujourd’hui à avoir ce rôle de «key user» et à être l’un des interlocuteurs privilégiés de la centrale allemande
De plus, j’ai participé à des projets variés ce qui m’a permis de travailler avec des personnes de tout horizon (Bureau d’études, Vente, Logistique, Qualité, Production – Chine, Brésil, Turquie…). Collaborer à de tels projets a été très enrichissant et m’a permis de devenir un « business partner » ayant le souci de la satisfaction client. Savoir travailler en équipe est, pour moi, une qualité essentielle dans l’accomplissement de notre fonction.
De part ma formation en milieu bancaire, je dispose d’un savoir-faire en matière de diagnostic financier et j’ai le souci d’optimiser la rentabilité de l’entreprise.
Mon expérience de la comptabilité analytique, dans un groupe international, a été très formatrice et m’a appris à prendre en considération les problématiques rencontrées par une telle société notamment en période de crise et de restriction budgétaire. Les ressources sont limitées, il faut donc les utiliser de manière efficiente.
Enfin, mes facultés relationnelles, mon sens de la rigueur et mon esprit de synthèse constituent des atouts essentiels pour assumer les responsabilités d’un Contrôleur de Gestion.
Mes compétences :
Budgets
Calcul de coûts
Comptabilité analytique
Contrôle de gestion
Reporting
Calcul de coûts de revient
Calcul de rentabilité
SAP / BW
Pack Office
Business plan
Élaboration de budgets & analyse des écarts
Clôture mensuelle/annuelle
Outils de pilotage : Tableaux de bord/indicateurs