Jeune cadre dynamique ayant une expérience de 7 ans dans le secteur bancaire dans le domaine des systèmes d'information et organisation.
Mes compétences :
Core banking systems
Entreprises
Attijariwafa bank Europe
- Responsable du développement de projets stratégiques
2010 - 2012Déploiement des activités de banque de détail en Europe (Allemagne, Espagne, Italie, Pays-Bas)
Fonction dans le projet : Directeur de projet
Réalisations :
- Organisation des succursales bancaires
- Mise en oeuvre des systèmes d'information centralisés
- Mise en oeuvre du système de compensation SEPA
- Mise en oeuvre d'une solution monétique centralisée Mastercard
- Mise en oeuvre d'une solution de reporting règlementaire pour chaque pays
Attijariwafa bank Europe
- Directeur de projet
2008 - 2010Tâches associées :
- Définition de la feuille de route fonctionnelle des systèmes d’information en Europe sur 3 ans
- Pilotage du projet de 6500 J.H avec un budget de 5 M€
- Gestion des budgets et planning
- Coordination des entités de PMO / AMOA / MOE
Missions spéciales :
- Participation aux travaux du consortium euro méditerranéen des banques (migrant banking et remittances)
- Etude de la directive européenne sur les services de paiement
ATTIJARIWAFA BANK EUROPE
- RESPONSABLE SI & ORGANISATION
2006 - 2008Gestion du département : 6 personnes
- Informatique : Exploitation bancaire / Maintenance et développement applicatif / Sécurité réseau, physique et applicative
- Organisation : Optimisation et reengineering des processus opérationnels / Maintenance du référentiel des procédures / Gestion et maintenance du Plan de Continuité des Activités
Projets stratégiques :
- Demande de libre établissement dans certains pays en Europe
- Elaboration et mise en oeuvre dispositif de contrôle interne en Europe
- Bâle II
- Schéma directeur : Etude de la convergence des SI en Europe et optimisation des coûts
Projets SI :
- Externalisation du service informatique
- Monétique
- Transfert d’argent Europe / Afrique
ATTIJARIWAFA BANK - SUCCURSALE DE PARIS
- RESPONSABLE ORGANISATION
2004 - 2006Constitution d’une filiale bancaire en France :
- Préparation du dossier d’agrément présenté au CECEI (réglementation bancaire)
- Création de la société (droit des sociétés)
- Réalisation de l’apport partiel d’actif (aspects fiscaux et comptables)
Fonctions organisation
- Chef de projet Bâle 2 – Réformes bancaires sur le calcul du ratio de solvabilité
- Chargé du reporting interne de la banque et des rapports de gestion communiqués à la maison mère
- Mise à jour des procédures de la banque et création d’un référentiel réglementaire par ligne de métier
- Responsable du plan de continuité des activités (PCA)
Fusion Banque Commerciale du Maroc et Wafabank
- Projet de convention de prestation de service entre la succursale et la maison mère
- Projet d’intégration « Banque Commerciale du Maroc / Wafabank »
Sécurité des Systèmes d’Information - Mise en pratique des recommandations de la Commission Bancaire