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Youssef SEDRATI

KENITRA

En résumé

Responsable de la chaine Logistique : 6 ans d’expérience en gestion/amelioration de la supply chain, production, Conduite de Projets, Encadrement d’équipes,warehousing, Planification et approvisonnement.

Mes compétences :
Lean supply chain
Gestion d'équipe
Gestion de la production

Entreprises

  • Delphi Packard Kenitra - Coordinateur Approvisionnement & contrôle Matière Première

    2013 - maintenant Gestion de la chaine d’approvisionnement d’une porte feuille de 180 Fournisseurs avec plus de 2500 articles, Gestion d’une équipe de 6 personnes. Gestion d’un inventaire d’une valeur de plus de 3,5 M€. Paramétrage et Maintenance du SAP PN1. Démarrage du nouveau Project (Fiat 520/334 + Volvo SPA). Transfert des projets. Implémentation des processus et des outils entre les ERP SAP et EDI. Management par objectifs, Mise en place d'indicateurs et Best Practices pour l'amélioration continue – Lean.

  • Delphi Packard Tanger - Coordinateur Magasins (Matières premières & Produit finis)& Manufacturing connections

    2012 - 2013 Manager des équipes : Réception, Magasin Matière première, Route de livraison interne, Magasin produit finis et expédition (120 personnes). Responsable des flux physique et sur SAP de la matière première et produit finis dès la réception jusqu’à l’expédition, Définition et implémentations des connections pour l’alimentation de la matière première entre les différentes zones de l’usine (Réception, Supermarché, Coupe, Assemblage et produit finis) en se basant sur les principes du LEAN, Définir le besoin en terme d’espace, capacités et ressources pour les Magasins (MP et PF), Supervision et Coordination de L’inventaire Physique annuels (Plus de 15000 types d’article), Gestion d’un budget annuel de 300000 Euro pour les couts du département Logistique (Packaging : Indirects…)

  • Delphi Packard Tanger - Coordinateur Production projets : Fiat & Ford

    Villepinte 2010 - 2011 Responsable d’une zone de production de 20 lignes de montages avec plus de 700 personnes, Préparation des audits clients et certification, Pilotage de la réalisation des performances en terme de Qualité ,productivité, efficience et couts en respectant les normes du LEAN, Préparation des plans de formation et préparation de la structure pour les les prochains démarrages et les nouveaux projets. Participation à l’étude de la capacité de l’usine.

  • Delphi Packard Tanger - Responsable Industriel & Lean manufacturing

    Villepinte 2008 - 2010 Piloter les audits du système de production ; Elaboration des plans d’action et le suivie. Coordiner l’implémentation des changements industriels. Planifier, Gérer et suivre la production des produits en phase prototype : FORD ; PSA & BMW. Analyser, Suivre et préparer des plans d’action pour les indicateurs d’absentéisme et du temps non productif pour les projets en phase séries.

Formations

  • Ecole Nationale De L Industrie Minerale - Rabat (Rabat)

    Rabat 2005 - 2008 Ingénieur D'Etat

Réseau

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