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Yves BONCOUR

SAINT AIGNAN DE GRAND LIEU

En résumé

Mon métier est de vous accompagner, être force de proposition, trouver et mettre en oeuvre les solutions adaptées pour vous permettre d'évoluer en toute sérénité, avec pour objectif: pérenniser votre entreprise.

Conseiller RIVALIS, solutions de pilotage d'entreprises en temps réel.

Expert certifié sur les outils DISC et WPMOT de TTI SUCCESS INSIGHTS.

Membre de Initiative-Nantes,réseau France-Initiative.

De l'organisation au quotidien, à la gestion commerciale, en passant par le management des équipes, et le coaching du dirigeant, le but est de faire évoluer votre entreprise en toute sérénité.

Dynamique, disponible, proche de vous, nous ferons face ensemble aux difficultés.

Je me tiens à votre disposition.

ENSEMBLE NOUS GAGNERONS !

Mes compétences :
Accompagnement
Coaching
Devis
Gestion entreprise
Management
Organisation
Transmission d'entreprise

Entreprises

  • ACE COACH - Formateur Success Insights & Coach en Entreprises

    2006 - maintenant Expert certifié sur les outils DISC et WPMOT de TTI SUCCESS INSIGHTS.

    - Parce qu'aujourd'hui le facteur humain est capital en entreprise, je vous accompagne vers la réussite de vos interactions, de votre communication, pour une efficacité au quotidien

    - Se connaître permet de prendre conscience de son style ‘naturel’ et ‘adapté’ (stratégie de réponse à son environnement professionnel), de s’adapter à son poste en fonction de ses ressources personnelles afin de dépenser moins d’énergie

    - Grâce à la méthode DISC, vous améliorez chaque jour votre performance, vous percevez au mieux le comportement de ceux qui vous entourent et vous améliorez votre communication, vous gagnez en productivité, vous gérez les moments importants pour arriver à des solutions



    L’organisation au quotidien

    - Accompagner l’entreprise, établir le modèle de prévisionnel des ventes,déterminer notre besoin de trésorerie,faire un business plan,faire face à la situation de sauvegarde, le redressement judiciaire et son accompagnement.
    - Apprendre à regarder devant soi.
    - Guider le créateur d’entreprise, établir un business plan, accompagnement bancaires, étude du potentiel de rentabilité, calcul des devis ou projet.

    La gestion commerciale

    - Piloter votre rentabilité, calculer un devis ou un projet, calcul de marges, calcul de rentabilité, votre trésorerie est insuffisante.
    - Une projection dans l’avenir, le premier outil d’aide à la décision aux petites entreprises, la méthode Rivalis, solutions de pilotage d'entreprises en temps réel.


    Le management des équipes

    - Lorsque le contexte est difficile et les résultats pas au rendez-vous, il faut trouver d'autres leviers pour motiver ses collaborateurs.
    - Les conseils pour garder une équipe soudée et dynamique.


    Dynamique, disponible, proche de vous, nous ferons face ensemble aux difficultés.

    ENSEMBLE NOUS GAGNERONS !!

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