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Yves BUSTOS LASO

SAVAS

En résumé

Fort d’une expérience réussie en Logistique de production au sein d'un groupe majeur sur son secteur d'activité.
Mon parcours professionnel m’a permis d’acquérir une expertise dans des contextes basée sur l'amélioration continue: réorganisations des flux logistiques, améliorations des coûts et des délais, et déploiement des outils WCM.
Les gains de productivités dans mon secteur sont obtenus avec :
- La force de mes engagements.
- La rigueur de mes méthodes de travail.
- Ma capacité à anticiper des problématiques logistiques.
- Le souci du respect de la sécurité des personnes et des biens matériels.

Mes compétences :
PDCA
5S TPM
SMB
Picking
Diagrammes Pert / Gantt
Gestion de stock
Logistique
Supply chain
Gestion de projet
Organisation
Norme HSE
Normes ISO
Amélioration continue
KPI

Entreprises

  • CNH Industrial - Superviseur Logistique

    2014 - maintenant - Met en œuvre l'amélioration continue des performances de son secteur de production, dans la logique World Class Manufacturing (WCM), conformément aux priorités définies et ce via l'utilisation d'outils méthodologiques et s'assure de l'implication et de la formation de ses équipes dans les projets.
    - Pilote l'activité de son secteur de production dans le respect des normes, des délais, du niveau de qualité attendu, du niveau de service et pilote les indicateurs associés.
    - Assure la correcte transmission des données qui seront analysées par le CD. Analyse les résultats de son périmètre . Participe à l'élaboration des budgets . Met en œuvre et suit les plans d'action associés.
    - Met en place et pilote les ressources, moyens et systèmes nécessaires à l'accomplissement de la mission de son secteur de production . Dirige le capital humain qui lui a été confié en gérant les besoins en formation, l'implication des ressources, le développement des compétences et la communication, conformément aux politiques de l'entreprise
    - Accompagne les Team-Leaders dans l'animation technique de leur équipe autonome notamment au travers de la mise à disposition des informations de suivi des indicateurs de l'équipe
    - Respecte la législation et est responsable de la correcte application de celle-ci dans son secteur de production en matière de sécurité, d'environnement et d'énergie.
    - Met en œuvre les politiques qualité, analyse les résultats et s'assure de l'implication de tous les membres de son secteur de production au travers d'une communication appropriée (audit micro processus, suivi des KPI, analyse des causes racines et assure le suivi des actions correctives

  • Iveco Bus - Team Speaker Logistique

    2009 - maintenant - Piloter les KPI et suivre les Equipes Autonomes du site logistique.

    - Elaborer des solutions optimisées en termes de qualité/service/coût en réponse aux demandes des lignes de production (Kanban, zones de pickings pour mise en collections affectées aux véhicules).

    - Gestion informatique et physique des stocks.

    - Gestion des inventaires tournant.
  • Papeterie Emin Leydier - Stage TSMEL

    2009 - 2009 Etude du dimensionnement des zones magasin des expéditions
  • Iveco Bus - Agent technique d'atelier

    1999 - 2008 Coordonner et valider les opérations de réceptions et d'expéditions des produits.

    Organiser l'activité des équipes et la gestion du matériel de la zone d'entreposage.
  • Renault Trucks - Agent Technique d’atelier

    Saint-Priest France 1995 - 1999 Ordonnancement des lots de pièces pour les plannings de production.

Formations

  • Aftral

    Vaulx En Velin 2008 - 2009 Technicien Supérieur en Méthodes et Exploitation Logistique
  • AFPA

    Douai 2006 - 2007 Technicien en logistique d'entreposage
  • Lycéé Profesionnel F.CEVERT (Ecully)

    Ecully 1987 - 1990 Carrossier réparateur
Annuaire des membres :