Différents postes de management d’équipes importantes comme responsable d’entités opérationnelles ou comme Directeur de Projet.
Création de 2 sociétés de conseil et responsable du centre de compétence des technologies de l’information d’un grand cabinet conseil.
Domaines d’intervention :
plus de 20 ans d'expérience dans l'organisation, le développement et la mise en œuvre de systèmes d’information intégrés. Les principaux domaines de compétences sont :
-l'optimisation de la performance des organisations
-l'alignement stratégique des SI et l'organisation de la fonction informatique,
-le management de programmes et de projet
-le coaching de dirigeant.
sur les secteurs Santé, Industrie et Services.
Mes compétences :
Coaching
Conduite du changement
Conseil
Développement
Développement durable
excellence opérationnelle
Gestion de projet
Lean
lean manufacturing
Management
manufacturing
Organisation
Projet de transformation
Qualité
Qualité de service
RSE
Team building
TOC