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Yves CRASSIER

En résumé

J'ai plus de 25 années d'expérience dans les fonctions Achats et Supply Chain dans des filiales de Groupes Industriels Anglos-Saxons pour organiser, structurer et rentabiliser les services.

Passionné des Achats et de la Supply Chain, ce qui me caractérise et me motive dans mon métier est de concevoir, piloter et coordonner la gestion des flux de matières premières, de produits finis ou semi-finis, depuis l'achat avec la recherche de nouveaux fournisseurs (sourcing), ou l'approvisionnement incluant la gestion des stocks et du magasin, jusqu'à la livraison avec les différents prestataires de Transport, vers le client final avec un objectif constant d'optimisation du rapport coût-qualité-délais.

En 2010, j'ai obtenu un Executive MBA Management visant à acquérir une vision globale et stratégique de l’entreprise et affirmer mes compétences de leadership et de management pour diriger une activité ou un business unit.

J’aime aussi travailler sur la Gestion de Projets qui me permet de mettre en application mon expérience et mon expertise dans l’accomplissement des différentes tâches afin de trouver les meilleures solutions afin de conserver une marge confortable par rapport au prix de vente du produit commercialisé.

Je suis polyvalent dans les domaines des Achats, de la Logistique et de l'Administration des Ventes, avec le développement des ventes de pièces détachées, dans tous les secteurs industriels.

J'ai le sens du Résultat, du Service et de la Satisfaction Client et mon anglais technique est opérationnel.

Je suis à l'écoute du marché et en quête de nouvelles opportunités.

Résident en Ile de France, je suis mobile en France et à l'International.

Mes compétences :
Achats
Transport
Administration des ventes
Gestion des stocks
Gestion de projet
Gestion de la production
Relation fournisseurs
Logistique

Entreprises

  • Evac France - Responsable Achats / Supply Chain

    2004 - 2017 Pilotage de la relation commerciale usine/client de la prise de la commande jusqu’à la livraison

    Pilotage des flux internes (approvisionnement, production, contrôle qualité, livraison) et flux
    d’informations entre les interlocuteurs internes

    Coordonner et suivre les produits disponibles selon plusieurs critères et étapes (gestion globale des produits, conditions de transport, gestion des coûts, gestion de l'approvisionnement, conditions de stockage, distribution, traçabilité)

    Mesurer les paramètres de performances et proposer des améliorations sur les processus (le stock disponible, réduire les pertes et améliorer la qualité de service, anticiper les changements)

    Définition et politique d’achat pour améliorer la performance et sécuriser les approvisionnements

    S'assurer du respect du planning, du budget, des procédures, de la qualité pour chaque projet

    Coordonner le traitement des besoins clients et Approvisionnements, gérer les ordonnancements, le suivi et solder les commandes externes et internes

    Améliorer le taux de service (OTD>95%)

    Optimiser le niveau des stocks

    Etre en relation avec les prestataires (les rencontrer, les évaluer, surveiller leurs performances)

    Pilotage et gestion des nomenclatures, PIC et PDP

    Gérer les stocks et les expéditions

    Responsable des Ventes de pièces détachées (1.6 à 2.5 ME en 5 ans) – 40% du CA

    Développer la vente des pièces détachées. Fidéliser les clients

    Pilotage et mise en place de la certification ISO9001 avec un consultant extérieur

    Pilotage et mise en place du nouvel ERP - "Key User" - Achat/Stock/Logistique/ADV
  • Scan Coin - France Espèces - Responsable Achats & Logistique

    2002 - 2003 Responsable des achats: Machines, Accessoires, Fournitures, Pièces Détachées

    Organisation du magasin, destruction des obsolètes, Optimisation des coûts de transport
  • DeLaRue Cash Systems - Achats - Logistique

    1989 - 2002 Département : Service Clientèle, suivi des stocks techniciens (150)

    Responsable Achats: Accessoires, Fournitures, Pièces Détachées

    Mise en place d’un système automatique de réapprovisionnement pour le magasin général et les techniciens

    Analyse annuelle du stock et réduction de la valeur de 5 à 10% par an

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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