Zied BOU KHAYATIA

En résumé

Entreprises

• Tunisie Porcelaine - Responsable commercial

  Naâssen 2010 - maintenant - gérer une porte feuille client (Local & Export)
  - Prospection
  - suivi commande
  - suivi règlement
  - Etude de marché local (besoin cartons : Luxe et Ondulé)

• Tunisie Porcelaine - Gestionnaire

  Naâssen 2003 - maintenant

• Tunisie Porcelaine - Gestionnaire (Contrôle de Gestion)

  Naâssen 2003 - 2011 * Septembre 2003 au 31/12/2009 :
  Gestionnaire d’une unité d’emballage de Luxe et du carton de groupage « ECT » : Contrôleur de Gestion
  - Suivi des règlement clients et fournisseurs.
  - Coordination entre le service commercial et production : planification et suivi du portefeuille commandes.
  - Mètre en place des procédures assurance qualité et fixer les indicateurs de performances ainsi les actions correctives et prévisionnels.
  - Elaboration des tableaux de bords (TBQ, TBM, Analyse de la rentabilité) de l’unité.
  - Gestion de stock :
  • Assurer l’approvisionnement des matières premières et consommables.
  • Planifier les inventaires tournants de l’unité, analyse des écarts.
  - Examen de la comptabilité analytique et établissement des prix de revient.
  - Etudier et analyser la rentabilité et la productivité de l’unité.
  - Etablir l’Etat de résultat de fin d’Année de l’unité.
  - Auditeur interne ISO 9001 V 2000
  * A partir du 01/01/2009 : <>
  - Collecter les données pour élaborer les tableaux de mesures de performances de l’unité d’Emballage.
  - Elaborer les tableaux de mesures des performances journaliers, hebdomadaires et mensuels de l’unité d’Emballage.
  - Etablir et analyser les états comparatifs annuels (prévisions réalisations).
  - Fixer les budgets et les objectifs de l’unité d’emballage.
  - Calcul des coûts de revient des articles vendables ainsi les prix de revient des matières.
  - Planifier les inventaires tournants et Fin d’Année des divers stocks de l’unité d’Emballage.
  - Assurer la fiabilité des stocks matières premières, produits finis, encours de production et Prêt à livrer de l’unité d’Emballage.
  - Mettre en place des indicateurs de mesure de performance de l’entreprise et assurer le bon calcul et suivi à fin d’aider la DG à prendre les décisions et fixer ces objectifs à MT et à LT.
  - Pilotage des projets d'amélioration du système d'information; amélioration de l'intégration de notre ERP, mise en place d'une solution de Business Intelligence...etc.
  - Assurer la bonne gestion des différents départements du groupe.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Added WISSEM

• Ali YAAKOUBI

• Bouteraa FAKHREDDINE

• Fatma HICHRI

• Hedi BOUDICHE

• Lamia EZZINE

• Mohamed DRAOUI

• Mohamed Aymen FERCHICHI

• Walid ABID

• Walid CHOKRI